PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Expand]Računovodstvo
     [Collapse]Finance
      [Collapse]Plačilna sposobnost podjetja
        Etika in plačilna sposobnost
        Poznavanje vzrokov sprememb pri analiziranju poslo
        Denarni tok
        Finančna konkurenčnost podjetja
       [Expand]POSLOVNI TOKOVI
        Kazalniki
        Optimalna struktura financiranja podjetja
        Kratkoročni koeficient (current ratio)
        Pospešeni koeficient (quick ratio)
        Analitsko poročilo
        Finančna stabilnost
        Finančna prožnost
        Pojasnjevanje kazalnikov
        DuPontov sistem kazalnikov
        Rast, zadolževanje in plačilna sposobnost
      [Expand]Organiziranje računovodstva v povezavi s finančno
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Zagotavljanje skladnosti PANTHEON-a s SRS
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]PANTHEON Sistem
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Materialni in blagovni tokovi
    [Expand]Napotki za šifriranje
    [Expand]Arhiv
   [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Servis
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
   [Expand]Kadri
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar fiksnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
   Začetek
   Primer uporabe PANTHEON Granul v namišljenem podjetju
  [Expand]PANTHEON Granule in aktivacija
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
   PANTHEON Granule - pogosta vprašanja in odgovori
   Arhiv
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 460,061 ms
"
  1003389 | 210368 | 284096 | Localized
Label

Kratkoročni koeficient (current ratio)

KRATKOROČNI KOEFICIENT (current ratio)

 

Kazalnik kratkoročni koeficient (KK), ki ga slovenski računovodski standardi uvrščajo med kazalnike vodoravnega finančnega ustroja (SRS, točka 29.31f) se lahko izračuna na naslednji način:

 

                 Kratkoročne naložbe (KN)

KK  =  -----------------------------------------.

               Kratkoročne obveznosti (KO)

 

Avtorji ga običajno tesno povezujejo s kratkoročno plačilno sposobnostjo podjetja. Tudi večina domače literature ga uvršča med najbolj tipične informacije o kratkoročni plačilni sposobnosti podjetja, kar pa je površno in zavajajoče.

 

Površna, vendar pogosto citirana logika kratkoročnega koeficienta je običajno zajeta v predpostavki, da bo podjetje lažje zagotavljalo kratkoročno plačilno sposobnost, če je za poravnavo kratkoročnih obveznosti na razpolago večji znesek kratkoročnih naložb.

 

Kaj torej pove KK, ki znaša 1,7, v primerjavi s preteklim obdobjem, ko je znašal 1,3? Če sledimo splošno uveljavljenim teoretičnim razlagam, so v tem primeru kratkoročne naložbe za 70 % večje od kratkoročnih obveznosti, kar pomeni, da imamo za poravnavo enega evra obveznosti na razpolago 1,7 evra kratkoročnih naložb. V preteklem obdobju je bilo to razmerje slabše (le 1,3 EUR na en evro obveznosti).

 

Slabost take (čeprav računsko pravilne) razlage ni samo v njeni relativno majhni uporabni vrednosti, temveč predvsem v predpostavki, da bo podjetje z obstoječimi kratkoročnimi sredstvi poravnavalo obstoječe kratkoročne obveznosti. Taka predpostavka pomeni prenehanje delovanja podjetja. Zato kazalnik izraža neko stopnjo varnosti upnikov v primeru prenehanja poslovanja podjetja.

 

Ob zgornji ugotovitvi je razumljivo, da kratkoročni koeficient ne more izražati stanja kratkoročne plačilne sposobnosti podjetja, saj analiza tega stanja običajno predpostavlja delujoče podjetje. Ob predpostavki delujočega podjetja se namreč (ob drugih nespremenjenih okoliščinah) ne bodo zmanjševala niti obstoječa kratkoročna sredstva niti kratkoročne obveznosti. Napaka zgornje razlage je tudi v tem, da spodbuja naslednja (in podobna) povsem napačna razmišljanja:

  • kratkoročni koeficient je izračunan iz kratkoročnih kategorij, torej izraža kratkoročno plačilno sposobnost;
  • kratkoročni koeficient je izračunan iz kratkoročnih naložb in kratkoročnih obveznosti, torej njihova sprememba vpliva tudi na spremembo kratkoročnega koeficienta. Iz tega naj bi sledilo, da je KK premosorazmerno odvisen od KN in obratnorazmerno od KO;
  • zmanjševanje kratkoročnega koeficienta upočasnjujemo (oziroma koeficient povečujemo) predvsem z ukrepi na področju kratkoročnih sredstev in kratkoročnih obveznosti.

 

Niti ena od teh trditev ni pravilna in vse zavajajo. Še več, tako razmišljanje vodi v napačna pojasnjevanja kratkoročnega koeficienta, ki jih lahko odkrijemo celo še v sodobni naši in tuji strokovni literaturi.

 

V resnici kratkoročni koeficient po svoji vsebini ni nič drugega kot drugače izražena stopnja dolgoročnega financiranja kratkoročnih naložb.

 

Več o kratkoročnem koeficientu v knjigi Ž. Berganta: Plačilna sposobnost in kapitalska ustreznost podjetja (str. 72 do 84). V letu 2012 jo je izdal Inštitut za poslovodno računovodstvo pri Visoki šoli za računovodstvo v Ljubljani.

 

 

slika: dr. Živko Bergant


dr. Živko Bergant

Telefon: 00386 (0) 59 090 960
Mobilni telefon: 031 366 757

Faks: 00386 (0) 059 090 962

Elektronska pošta: zivko.bergant@vsr.si

 


 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.