PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Collapse]Računovodstvo
       Regres za zaposleno, ki je na porodniškem dopustu
       DDV Klavzule
       Prejemnica materiala
       Pravica do odbitka DDV
       Davčno priznavanje amortizacije
       Lastno računovodstvo ali zunanji računovodja
       DDV in nakup osebnega avtomobila
       Zakonodajne novosti 2012
       Osnove poslovanja in obveznosti d.o.o.
       Obvezni večstranski pobot
       Preoblikovanje s.p. v d.o.o. za vašo varnost in ug
       Analiza davčnih tveganj
       Davek na nepremičnine
       Prispevki PIZ in ZZ v letu 2014
       Normirani odhodki po novem kar 80 odstotkov
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Organizacijski razvoj računovodstva
       Nova zakonodaja s področja DDV za storitve telekom
       Gradbenik lahko DDV prevali na kupca. Gre za 'obrn
       Obveznost poročanja pri prodaji blaga / storitev v
       Etika v računovodstvu
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Nadziranje v računovodstvu
       Spletna prodaja izdelkov v tujino in DDV
       Kakovost računovodenja
       Zakon dodane vrednosti
       Delitev dodane vrednosti
       Delni sistemi računovodstva
       Izkaz presežene dodane vrednosti
       Računovodstvo in računovodje
       Umnost in racionalnost
       Letos je treba poročati mesečno
       Dodana vrednost in družbena odgovornost
       Etika in družbena odgovornost
       Izboljšanje kakovosti računovodskih informacij
       Solidarnost je tudi pravica
       Forenzično preiskovanje
       Kako bodo delovale on-line davčne blagajne?
       Neračunovodske naloge v računovodski službi
       S pametjo nad plačilno nedisciplino
       Računovodstvo in njegova vsebina
       Odločba za DDV se mora izdati na fizično osebo
       Tudi družba je lahko 'normiranka'
       Bistvene spremembe in dopolnitve Zakona o sprememb
       Za prvo zaposlitev vračilo dela prispevkov delodaj
       Sprememba statusa poslovodnih oseb v enoosebnih dr
       Dodana vrednost
       Zahtevek za refundacijo boleznine jeseni tudi na p
       Odgovornost v računovodstvu
       Poslovanje z gotovino po novem
       Ravnanje z (bilančnim) dobičkom s posebnostmi pri
       Kratkotrajno delo
       Spremembe pri obdavčitvi ter plačilu prispevkov 20
       Delni sistem
       Obvezno poročanje za prodajalce in najemodajalce nepremičnin
       Višji prispevki obveznega zdravstvenega zavarovanja za samostojne podjetnike in druge
       Po novem bomo DURS mesečno poročali tudi o stroških službene poti in bonitetah
       Račun za stroške letalskih storitev
       Knjigovodsko evidentiranje na nepremičninah
       Elektronska odpisnica polizdelkov in izdelkov
       Kraj obdavčitve po vrstah storitev
       Pomen računovodstva
       Izbrati zunanji računovodski servis
       Spremembe zakonskih določil ZDDPO-2 o tanki kapitalizaciji
       Notranje računovodsko poročanje
       Zakon dodane vrednosti z ekonomskega vidika
       Razvoj računovodstva
       Reorganiziranje računovodstva (vzroki)
       Vračilo prispevka delodajalca šele po dveh letih
       Organizacija nagradne igre
       Različni vidiki dodane vrednosti
       Učinkovitost in uspešnost
       Deležnik
       V 2012 se nam obetajo nižji davki
       Zunanje opravljanje nalog računovodstva
       Kakšne so prednosti in slabosti samostojnega knjigovodstva?
       Z brezpapirnim poslovanjem do večje učinkovitosti
       Načrtovanje v računovodstvu
       Računovodski informacijski sistem
       Računovodski servis in ZPPDFT
       Vrednost aktive
       Neurejeno računovodstvo
       Načrtovanje plačilne sposobnosti v krizinih razmer
       Sezonsko delo - kako in koliko vas stane
       Reforma osebnih podatkov
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Zagotavljanje skladnosti PANTHEON-a s SRS
    [Expand]PANTHEON Sistem
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Materialni in blagovni tokovi
    [Expand]Napotki za šifriranje
    [Expand]Arhiv
   [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Servis
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
   [Expand]Kadri
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar fiksnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
   Začetek
   Primer uporabe PANTHEON Granul v namišljenem podjetju
  [Expand]PANTHEON Granule in aktivacija
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
   PANTHEON Granule - pogosta vprašanja in odgovori
   Arhiv
  
  
  
  
  
  
  
  
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 468,7451 ms
"
   1006623 | 218968 | 355327 | Published
Label

Delitev dodane vrednosti

Delitev dodane vrednosti

 

Spoznanje delovanja zakona dodane vrednosti je pomembno strokovno izhodišče za spremembe. Mnenju, da je neenakost deležev kapitala in dela v dohodku v nasprotju s splošno uveljavljenim pojmovanjem pravice in krivice (Piketty, 2015, 59) lahko pritrdimo. S tem je nasprotje opredeljeno kot težava na etični ravni, vendar to ni dovolj. Zakon dodane vrednosti namreč to nasprotje opredeljuje z ekonomsko sistemskega vidika, kar zahteva drugačne ekonomske rešitve, a ne (samo) zaradi etike.

 

Temeljno izhodišče drugačnih rešitev je temeljna opredelitev dodane vrednosti, ki se glasi: dodana vrednost je tista ustvarjena vrednost, ki ne zmanjšuje vrednosti bogastva združbe (in družbe), čeprav se v celoti porabi (potroši).

 

Taka ugotovitev z vidika prispevka zaposlencev k dodani vrednosti zahteva delitev stroškov dela na ovrednoteni potrošek delovne sile in na udeležbo zaposlencev v dodani vrednosti. Očitno je, da se ovrednoteni potrošek delovne sile načeloma ne sme šteti v ustvarjeno dodano vrednost, saj pomeni zmanjšanje vrednosti tega proizvodnega dejavnika. Iz tega sledi, da je treba med stroške nabavne vrednosti materiala in storitev šteti tudi ustrezen del stroškov dela. Pri tem se postavlja vprašanje, kolikšen naj bo ta del.

 

Odgovor je razmeroma preprost: določen naj bo z minimalno plačo, in sicer za vse zaposlence enako. Za tiste s težjimi pogoji dela je treba minimalno plačo povečati za dodatek za težke pogoje dela.

 

Minimalna plača naj bi bila z davčnega vidika omejena navzgor in zato tudi odbitna postavka od davčne osnove (kot npr. strošek amortizacije). Očitno je določitev minimalne plače v tem smislu pretežno arbitrarnega značaja (kot tudi maksimalne amortizacijske stopnje) in je odvisna od številnih dejavnikov, s katerimi pa se tukaj ne bomo ukvarjali.

 

Preostali del plače (nad minimalno) naj zaposlenci prejmejo glede na njihov prispevek k ustvarjeni dodani vrednosti (oziroma k obvladovanju tveganj), ki ga lahko ocenjujemo s pomočjo že znanih sodil (npr. izobrazba, usposobljenost, odgovornost, individualna in skupinska uspešnost).

 

S tem bi kategorija minimalne plače dobila dodatno pomembno vlogo. Pomembnost takih sprememb glede minimalne plače lahko povzamemo z naslednjimi njenimi lastnostmi:

  1. delodajalci ne bi mogli izkoriščati boljšega pogajalskega položaja nasproti delavcem dlje kot do določene meje (Piketty, 2015, 391);
  2. enakost minimalnih plač (z izjemo težavnosti dela) bi vplivala na spreminjanje dojemanja vloge zaposlencev v združbi zlasti s socialnega vidika;
  3. neobdavčenost minimalne plače bi lahko ugodno vplivala tudi na zaposlovanje v združbah;
  4. minimalna plača bi pri izračunih točke preloma z vidika dodane vrednosti postala del stalnih stroškov, kar omogoča oblikovanje dodatnih informacij o poslovanju združbe z ekonomskega vidika;
  5. zato bi minimalna plača postala nepogrešljiva prvina v načrtovanju poslovanja združbe.

 

Z vidika ocene prispevka vlagateljev kapitala k dodani vrednosti se postavlja temeljno vprašanje, kolikšen je "potrošek" kapitala, ki (podobno kot minimalne plače) pomeni stalni strošek v poslovanju in ni sestavni del ustvarjene dodane vrednosti. Tudi ta del namreč ne bi smel biti obdavčen. Odgovor zahteva širšo teoretično in empirično poglobljeno razpravo, ki presega namen tega dela. Vsekakor pa je pomembno izhodišče pri njegovem določanju prav oportunitetni strošek kapitala.

 

Očitno je, da zakon dodane vrednosti zahteva spremembe, ne samo v davčnem sistemu in v gospodarski zakonodaji, temveč tudi v družbeno-ekonomskem sistemu, pravnem redu, politiki in kulturi.

 

Če upoštevamo, da potrošek delovne sile in oportunitetni strošek lastniškega kapitala pomenita stalne stroške, vsebinsko ne sodita v sicer tradicionalni izračun dodane vrednosti. Če ju odštejemo, dobimo novo kategorijo, ki jo imenujemo presežna dodana vrednost. Le-ta pomeni osnovo za njeno delitev med deležnike združbe.

 

Več v knjigi Ž. Berganta: Dodana vrednost iz novega zornega kota (2017), Inštitut za poslovodno računovodstvo pri Visoki šoli za računovodstvo in finance v Ljubljani.

 

Avtor: dr. Živko Bergant

​

slika: dr. Živko Bergant

dr. Živko Bergant

Telefon: 00386 (0) 59 090 960
Mobilni telefon: 031 366 757

Faks: 00386 (0) 059 090 962

Elektronska pošta: zivko.bergant@vsr.si


 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.