PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Collapse]Računovodstvo
       Regres za zaposleno, ki je na porodniškem dopustu
       DDV Klavzule
       Prejemnica materiala
       Pravica do odbitka DDV
       Davčno priznavanje amortizacije
       Lastno računovodstvo ali zunanji računovodja
       DDV in nakup osebnega avtomobila
       Zakonodajne novosti 2012
       Osnove poslovanja in obveznosti d.o.o.
       Obvezni večstranski pobot
       Preoblikovanje s.p. v d.o.o. za vašo varnost in ug
       Analiza davčnih tveganj
       Davek na nepremičnine
       Prispevki PIZ in ZZ v letu 2014
       Normirani odhodki po novem kar 80 odstotkov
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Organizacijski razvoj računovodstva
       Nova zakonodaja s področja DDV za storitve telekom
       Gradbenik lahko DDV prevali na kupca. Gre za 'obrn
       Obveznost poročanja pri prodaji blaga / storitev v
       Etika v računovodstvu
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Nadziranje v računovodstvu
       Spletna prodaja izdelkov v tujino in DDV
       Kakovost računovodenja
       Zakon dodane vrednosti
       Delitev dodane vrednosti
       Delni sistemi računovodstva
       Izkaz presežene dodane vrednosti
       Računovodstvo in računovodje
       Umnost in racionalnost
       Letos je treba poročati mesečno
       Dodana vrednost in družbena odgovornost
       Etika in družbena odgovornost
       Izboljšanje kakovosti računovodskih informacij
       Solidarnost je tudi pravica
       Forenzično preiskovanje
       Kako bodo delovale on-line davčne blagajne?
       Neračunovodske naloge v računovodski službi
       S pametjo nad plačilno nedisciplino
       Računovodstvo in njegova vsebina
       Odločba za DDV se mora izdati na fizično osebo
       Tudi družba je lahko 'normiranka'
       Bistvene spremembe in dopolnitve Zakona o sprememb
       Za prvo zaposlitev vračilo dela prispevkov delodaj
       Sprememba statusa poslovodnih oseb v enoosebnih dr
       Dodana vrednost
       Zahtevek za refundacijo boleznine jeseni tudi na p
       Odgovornost v računovodstvu
       Poslovanje z gotovino po novem
       Ravnanje z (bilančnim) dobičkom s posebnostmi pri
       Kratkotrajno delo
       Spremembe pri obdavčitvi ter plačilu prispevkov 20
       Delni sistem
       Obvezno poročanje za prodajalce in najemodajalce nepremičnin
       Višji prispevki obveznega zdravstvenega zavarovanja za samostojne podjetnike in druge
       Po novem bomo DURS mesečno poročali tudi o stroških službene poti in bonitetah
       Račun za stroške letalskih storitev
       Knjigovodsko evidentiranje na nepremičninah
       Elektronska odpisnica polizdelkov in izdelkov
       Kraj obdavčitve po vrstah storitev
       Pomen računovodstva
       Izbrati zunanji računovodski servis
       Spremembe zakonskih določil ZDDPO-2 o tanki kapitalizaciji
       Notranje računovodsko poročanje
       Zakon dodane vrednosti z ekonomskega vidika
       Razvoj računovodstva
       Reorganiziranje računovodstva (vzroki)
       Vračilo prispevka delodajalca šele po dveh letih
       Organizacija nagradne igre
       Različni vidiki dodane vrednosti
       Učinkovitost in uspešnost
       Deležnik
       V 2012 se nam obetajo nižji davki
       Zunanje opravljanje nalog računovodstva
       Kakšne so prednosti in slabosti samostojnega knjigovodstva?
       Z brezpapirnim poslovanjem do večje učinkovitosti
       Načrtovanje v računovodstvu
       Računovodski informacijski sistem
       Računovodski servis in ZPPDFT
       Vrednost aktive
       Neurejeno računovodstvo
       Načrtovanje plačilne sposobnosti v krizinih razmer
       Sezonsko delo - kako in koliko vas stane
       Reforma osebnih podatkov
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Zagotavljanje skladnosti PANTHEON-a s SRS
    [Expand]PANTHEON Sistem
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Materialni in blagovni tokovi
    [Expand]Napotki za šifriranje
    [Expand]Arhiv
   [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Servis
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
   [Expand]Kadri
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar fiksnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
   Začetek
   Primer uporabe PANTHEON Granul v namišljenem podjetju
  [Expand]PANTHEON Granule in aktivacija
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
   PANTHEON Granule - pogosta vprašanja in odgovori
   Arhiv
  
  
  
  
  
  
  
  
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 406,2552 ms
"
   1006726 | 219061 | 355468 | Published
Label

Dodana vrednost in družbena odgovornost

Dodana vrednost in družbena odgovornost

 

Dodano vrednost (PDV) lahko vsebinsko ločimo po različnih vidikih, na primer:

  1. računovodski vidik, po katerem PDV obsega poslovni izid iz rednega delovanja (EBIT) in stroške dela (SD), brez ocenjenih potroškov delovne sile (PDS) in oportunitetnih stroškov lastniškega kapitala (SLK):

           PDV  =  EBIT + SD  − PDS – SLK.

  1. razširjeni vidik, ki vsebuje EBIT, razširjen z oceno učinkov, ki jih računovodstvo ne zajema (angl.: expanded value added).[1]
  2. splošni (najširši) vidik, ki poleg zgornjih obsega še oblike dodane vrednosti, ki se jih ne da v celoti ovrednotiti (npr. prispevki h kulturi, umetnosti, dobremu počutju in zdravju v najširšem smislu).

 

Dodano vrednost človek ustvarja načeloma z vsem svojim delovanjem, s katerim obvladuje tveganja, ki jim je izpostavljen. Delo poteka v različnih organizacijskih oblikah (organizacijskih sistemih), to je od družine, društev, zadrug, zavodov, podjetij v lasti posameznikov, gospodarskih družb, občin do države), ki pa so lahko tudi neformalne in/ali občasne (npr. sosedska pomoč).

Vsi organizacijski sistemi so medsebojno povezani. Zato ustvarjanje in usmerjanje presežne dodane vrednosti v nekem organizacijskem sistemu neposredno in posredno vplivata na ustvarjanje in delitev PDV v drugih organizacijskih sistemih.

Vpliv na ustvarjanje presežne dodane vrednosti se kaže v učinkovitosti, inovacijah in organizaciji dela.

Vpliv na usmerjanje se kaže v vplivu na opredeljevanje sodil delitve in na način izvajanje delitve PDV.

Obenem obe navedeni vrsti vpliva (na ustvarjanje in delitev) pomenita tudi vpliv na celotno družbeno blaginjo.

Zavedanje o tem vplivu pomeni zavedanje družbene odgovornosti vseh subjektov oziroma organizacijskih sistemov. Organizacijske sisteme torej pomembno povezuje njihova družbena odgovornost.

Vsak posameznik deluje v številnih organizacijskih sistemih z različnimi pojavnimi oblikami ustvarjanja in usmerjanja presežne dodane vrednosti. Zato je tudi vsak posameznik nosilec družbene odgovornosti in temu primernega svojega delovanja.

Na podlagi zgornjih izvajanj lahko opredelimo družbeno odgovornost z vidika dodane vrednosti kot odgovornost posameznikov in organizacijskih sistemov vseh oblik in ravni pri ustvarjanju in usmerjanju presežne dodane vrednosti, to je pri povečevanju blaginje celotne družbe.

Pri tem verjetno ni odveč poudariti, da je načelo etičnega delovanja utelešeno v samem zakonu PDV, kar pomeni, da je to načelo vsebovano tudi v opredelitvi družbene odgovornosti.

Upoštevati moramo, da se posamezniki in organizacijski sistemi s časom spreminjajo, s tem pa se spreminjajo tudi njihovi cilji in sodila delitve PDV. Obenem rast splošne blaginje vpliva tudi na ta razvoj v smislu kibernetične povratne zanke.

Pomembno pa je ugotoviti, da ta povratna zanka deluje tudi v nasprotno smer: zmanjšanje PDV in/ali neustrezna delitev PDV spreminja cilje in vrednote ter s tem povečuje entropijo (razkrojne težnje) v vsakem organizacijskem sistemu in tudi na vseh ravneh teh sistemov.

Ponovno lahko ugotovimo, da ta zanka ne pomeni nič drugega kot neizprosno delovanje zakona presežne dodane vrednosti.

Razumevanje pojma dodane vrednosti je očitno pomembno tudi za razumevanje družbene odgovornosti nasploh. Zato si spreminjanja pogledov na družbeno odgovornost in njenega uveljavljanja ne moremo zamisliti brez ustreznega razumevanja dodane vrednosti in upoštevanja delovanja njenega zakona.

 

Več v knjigi Ž. Berganta: Dodana vrednost iz novega zornega kota (zakon dodane vrednosti) (2017), Inštitut za poslovodno računovodstvo pri Visoki šoli za računovodstvo in finance v Ljubljani.

Avtor: dr. Živko Bergant

​

slika: dr. Živko Bergant

dr. Živko Bergant

Telefon: 00386 (0) 59 090 960
Mobilni telefon: 031 366 757

Faks: 00386 (0) 059 090 962

Elektronska pošta: zivko.bergant@vsr.si

 

 

[1] Mook (2007).


 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.