PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Expand]Računovodstvo
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Collapse]Vodenje
      [Expand]Vrste vodenja
      [Expand]Sestava tima
      [Expand]Odnosi
       Vodja kot vzgled
      [Expand]Razvoj sodelavcev
      [Expand]Orodja motivacije
       Kaj je vodenje?
      [Collapse]Lastnosti dobrih vodij
        Pogum
        Spoštovanje
        Integriteta
        Samozavest
        Agilnost pri učenju
        Vztrajnost
        Optimizem
        Učinkovitost
        Miselna prožnost
      [Expand]Vloga vodje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Zagotavljanje skladnosti PANTHEON-a s SRS
    [Expand]PANTHEON Sistem
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Materialni in blagovni tokovi
    [Expand]Napotki za šifriranje
    [Expand]Arhiv
   [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Servis
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
   [Expand]Kadri
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar fiksnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
   Začetek
   Primer uporabe PANTHEON Granul v namišljenem podjetju
  [Expand]PANTHEON Granule in aktivacija
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
   PANTHEON Granule - pogosta vprašanja in odgovori
   Arhiv
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 453,1341 ms
"
  1000950 | 200985 | 215220 | Localized
Label

Učinkovitost

Spoštovanje

Vsak človek si zasluži spoštovanje, že samo zato ker je človek.  Hierarhična organiziranost ne pomeni, da so tisti »zgoraj« lahko nespoštljivi do tistih »spodaj«. Eden mojih bivših direktorjev je imel izredno izraženo lastnost spoštovanja vseh ljudi in njega je motil že sam izraz podrejeni. Raje se uporablja izraz moji sodelavci. V resnici beseda »sodelavec« izraža več spoštovanja kot »podrejeni«. Postavlja nas v enakopravnejši položaj, ki ga kot ljudje vsekakor imamo, kot sodelavci pa igramo različne vloge.

Spoštovanje je v naši družbi malce zakrnelo. Zdi se, da kot uporabo gospodov in gospa, nožev in vilic, je tudi spoštovanje pohodilo bratstvo in enotnost. A časi se spreminjajo, zato je prav, da se jim prilagodimo. Gospod in gospa nista arhaična naziva, temveč naziva, ki izražata spoštovanje.

Kaj vam zveni bolje? »Janko bo tole naredil za vas« ali »g. Novak je naš strokovnjak za baze in z veseljem se vam bo posvetil!«

Besede imajo velik vpliv pri izražanju spoštovanja. Tudi tu velja, da kdor jezika špara, kruha oz. spoštovanja strada. Manj okornosti da večji občutek vrednosti našim sodelavcem in tudi strankam, ki jim pomagajo. S tem pa tudi večje (samo)spoštovanje.  

Kot pri večini drugih stvareh ne moremo nečesa dati, če tega nimamo. Zato odličen vodja v prvi vrsti spoštuje sebe, svoje sodelavce, svoje partnerje a tudi svoje konkurente in vse ostale ljudi. Niso pa le besede, kot vedno štejejo tudi dejanja:

Primeri, ko vodja ne izkazuje spoštovanja:

  • Skače v besedo in prekinja druge govorce
  • Ne vzpostavlja očesnega stika
  • Ignorira prispevke sodelavcev
  • Povzdigne glas na druge
  • Verbalno žali druge
  • Kritizira druge pred ostalimi
  • Daje povratno informacijo na osebo, ne na dejanje
  • Se ne drži dogovorov
  • Ne pozdravi prvi
  • Ne odzdravi
  • Različno komunicira z različnimi nivoji
  • Ima pretirano ukazovalen ton

Kako izkazovati več spoštovanja?

  • Ljudem, ki jih ne marate, dajte pozitiven zaimek npr. Janez Junaški; Peter Priden; Marija Marljiva
  • Za ljudi, ki jih ne marate, najdite vsaj 5 pozitivnih lastnosti in se pri pogovoru z njimi spomnite nanje
  • Povratno informacijo posredujte v sendvič tehniki
  • Ne opravljajte in ne širite govoric
  • Pustite ljudem, da povedo do konca
  • Pustite ljudem, da imajo drugačno mnenje
  • Uporabite nasmeh
  • Glejte v oči
  • Pozdravite prvi
  • Recite prosim in hvala, četudi »zaukažete«
  • Ohranite miren glas  

Za konec pa še misel Eleneor Roosevelt, ki pravi: »Nihče vas ne more ponižati brez vaše privolitve!«

Spoštujte sebe in druge saj bo to pozitivno vplivalo na vaše poslovne rezultate.

Nataša Tovornik

 

INSPIRIS – svetovanje in treningi d.o.o.
Ulica Bratov Učakar 132
1000 Ljubljana

Tel.: +386 40 724 878

E: natasa.tovornik@inspiris.eu, info@inspiris.eu

Skype: ntovornik

 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.