Poslovni načrt
Podjetnik mora za svoje novo podjetje (ali novi posel) ovrednotiti podjetniško idejo oziroma priložnost, to je pripraviti konkreten poslovni načrt.
Pri preverjanju ideje vam lahko pomagajo svetovalci pri vstopnih točkah VEM oz. jo lahko preverite s tem, da:
- izvedete krajšo tržno raziskavo s pomočjo svetovnega spleta in različnih brezplačnih baz
- pregledate in analizirate obstoječe ponudnike in njihovo poslovno uspešnost
- po tem koraku vam svetujemo, da obiščete institucije, ki vam lahko nudijo pomoč (brezplačno in plačljivo) na področju oblikovanja poslovnih načrtov - na dnu strani so navedene tovrstne institucije ter njihovi kontaktni naslovi.
Poslovni načrt mora vsebovati naslednja poglavja:
- Povzetek poslovnega načrta
- Predstavitev proizvoda oz. storitve, podjetja in panoge
- Raziskavo trga in analizo trga
- Ekonomika poslovanja podjetja
- Načrt trženja oz. marketinški načrt
- Načrti, oblikovanje (design) in razvoj
- Proizvodni in izdelavni načrt
- Organizacijo podjetja in lastništvo
- Terminski načrt
- Ocena tveganj in problemov
- Finančni načrt
Podrobnejšo predstavitev posameznih sklopov lahko poiščete v priročniku Od ideje do uspešnega podjetja.
Več informacij o izdelavi poslovnega načrta lahko poiščete tudi pri:
- vstopnih točkah VEM,
- subjektih inovativnega okolja,
- podjetniških svetovalcih,
- institucijah, ki se ukvarjajo s pomočjo pri pripravi poslovnega načrta.
E–poslovni načrt
Osnovne informacije o možnostih izdelave kvalitetnega poslovnega načrta ter informacije o programski opremi za izdelavo poslovnih načrtov in investicijskih elaboratov lahko najdete tudi na spletu, npr. na spletnih straneh Tovarne podjemov in podjetja AKC d.o.o.
Vir: JAPTI, Podjetniški portal