PANTHEON™ Help

 Sadržaj
 Glavna strana- Dobrodošli u PANTHEON uputstva
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]PANTHEON priručnici
  [Collapse]Priručnik za PANTHEON
   [Expand]Pomoć
   [Expand]Pantheon Hosting
   [Expand]Podešavanja
   [Expand]Narudžbine
   [Expand]Roba
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]POS
   [Expand]Servis
   [Expand]Novac
   [Expand]Kadrovi
   [Expand]Radna površina
   [Expand]Analize
   [Expand]Korisničke strane
    Dodatno
   [Collapse]Poslovni saveti
     Direktor LinkedIn o najvećoj grešci koju menadžer može da napravi
     Loši saveti za napredovanje u karijeri
     Da posao ne postane pakao
     Kako do velikih ideja
     10 stvari koje će privući klijenta baš kod vas
    [Expand]Medijacija
    [Expand]Marketing i PR
    [Expand]Računovodstvo
     Poslovna informatika
     Osiguranje potraživanja
    [Collapse]Liderstvo / Upravljanje
     [Expand]Šta je upravljanje/liderstvo?
     [Expand]Vrste upravljanja/liderstva
     [Collapse]Sastav tima
       Šta je tim i timski rad
       Razvoj tima
     [Expand]Uloga lidera
   [Expand]Plansko-analitički alat ZEUS
   [Expand]Dodatni programi
   [Expand]Obaveštenja programa
   [Expand]Zvanična mišljenja
   [Expand]Sistemska okolina
   [Expand]Dodatni programi
    Rečnik izraza
   [Expand]Zastareli produkti
  [Expand]Vodič po DataLab PANTHEON™ Farming
  [Expand]Vodič za mobilni POS
  [Expand]Vodič za PANTHEON Vet
 [Collapse]PANTHEON korisnički priručnici
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON
  [Expand]Korisnički vodič za mobilni POS
  [Expand]Operativni priručnik za datalab PANTHEON Farming
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Farming
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Priručnici za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Terminal-u
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
 [Collapse]Korisnički priručnici za PANTHEON Web
  [Expand]Kako početi? PANTHEON Web
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Light
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Priručnik za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula Dokumenti i zadaci
  [Expand]Granula Kontrolna tabla
  [Expand]Granula B2B naručivanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine
  [Expand]Granula Inventar skladišta
 [Collapse]Korisnički priručnik za PANTHEON Granule
  [Expand]Kako početi?
  [Expand]PANTHEON Granule i aktivacija
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula B2B Naručivanje
  [Expand]Granula Kontrolna tabla
  [Expand]Granula Dokumenti i Zadaci
   PANTHEON Granule - česta pitanja i odgovori
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Arhiva
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine
  [Expand]Granula Inventar skladišta
   Arhiva

Load Time: 406.2566 ms
"
  1003398 | 210377 | 284362 | Localized
Label

Šta je tim i timski rad

Šta je tim i timski rad

 

Svaka grupa nije tim, ali svaki tim je grupa.

 

Tim je grupa ljudi sa istim ciljem koji dele zadatke. Dakle, svi članovi tima rade da bi postigli isti cilj, s tim da dele znanje, zadatke, iskustva i savete.

 

Grupa može drugačije sarađivati, mada svaki teži ka svom cilju i postiže ga nezavisno od drugih članova.

 

Timovi su posebno primerni za izvođenje kompleksnijih zadataka, koji se često sastoje iz više nezavisnih zadataka. Pored grupnog cilja,  za tim je važno i da ima članove sa veštinama i znanjem koji su komplementarni. Sa takvim učestvovanjem se postiže sinergija i usmeravaju se napori ka maksimalnoj prednosti ali i ublažavaju se nedostaci određenih članova tima.

 

Zajedničke odluke i preuzimanje odgovornosti za rezultat su značajne komponente timskog rada. Ukoliko odgovornost za ishod ne snose svi članovi tima (lider ga ne raspodeli ili zaposleni ne žele da preuzmu), onda nemate tim. Zato i pojedini principi tima ne deluju i prednosti delovanja u takvim grupama su manje vidljivi, ukoliko uopšte i postoje.

 

Timski rad je oblik aktivnosti, koji obavlja grupa ljudi na takav način da je osnova za direktno učešće i ravnomerna podela zadataka, ali ne i položaj pojedinca u formalnoj hijerarhiji.

Pretpostavka za uspešan timski rad, u kojem su iskorišćeni svi potencijali svakog stručnjaka je da tim raste iz grupe stručnjaka u grupu jednakih stručnjaka.

 

Timski rad je mnogo više od profesionalne tehničke saradnje,  jer kroz sinergiju se donose bolji rezultati u kraćem vremenu a i manje stresa. Sve se to odražava u dobiti preduzeća, kao i u motivaciji zaposlenih.

 

Zajednički rezultat je tako znatno veći i ima veću psihološku satisfakciju pojedinca, kao u "klasičnom primeru" individualnog rada.

 

Da sumiramo karakteristike tima:

1.     grupni cilj

2.     komplementarne veštine

3.     grupne odluke

4.     odgovornost

5.     jednakost

6.     1+1=3

 

 

Timski rad dakle znači, da radimo i tražimo najbolji način za delovanje svih na putu do kompletnog cilja.

 

 


 

Oceni ovu temu
Da li je ova tema korisna?
Komentari
Komentari će biti vidljivi i na forumu!