PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Expand]Računovodstvo
     [Collapse]Finance
      [Expand]Plačilna sposobnost podjetja
      [Collapse]Organiziranje računovodstva v povezavi s finančno
        Organiziranje računovodstva v neurejenih razmerah
        Prenova podjetja in finančna funkcija
        Ali res "pokrivamo" obveznosti podjetja?
        Poslovne funkcije v poslovnem sistemu
        Računovodstvo in finančna funkcija
        Za odobritev kredita se zahtevajo podrobne analize
        Odkrivanje prevar v poslovanju
        Profesionalna skrbnost
        Kaj je EBIT?
        Kaj je EBITDA?
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Podatki sistema PANTHEON
    [Expand]PANTHEON Varnost
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Servis
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Kadri
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
    Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Farming
 Oblike izpisov
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
 Teksti za vrste dokumentov
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
  [Expand]Začetek
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 Teksti za dokumente
 Načini dostave
 Gradniki nadzorne plošče
 Poročila nadzorne plošče
 Ad-hoc analize
 ARES
 SQL urejevalnik
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 843,7644 ms
"
  1004729 | 217223 | 351101 | Published
Label

Profesionalna skrbnost

PROFESIONALNA SKRBNOST

 

Profesionalna skrbnost je ne samo etični pojem, temveč je pomembna sestavina številnih predpisov, ki urejajo človekovo ravnanje na različnih področjih njegovega delovanja. V poslovanju je to podrobneje urejeno z različnimi standardi in kodeksi načel, ki pri presoji ustreznega ravnanja prevzemajo vlogo materialnega vira prava. Na osnovi materialnega vira za pravno urejanje se namreč ugotavlja morebitno protipravno ravnanje in odškodninska odgovornost.

 

V času gospodarske krize je običajno poudarjena finančna skrbnost, kar pa je seveda prepozno. Kar nekaj nas meni, da krize v Sloveniji v takem obsegu ne bi imeli, če bi banke in podjetja spoštovala načela finančne skrbnosti.

 

Skrbnost je s pravnega vidika povezana z obligacijo prizadevanja in je merilo za presojo dopustnosti oziroma protipravnosti določenih ravnanj in tudi za presojo krivde kot predpostavke odškodninske odgovornosti.

 

Vsebinski vidik skrbnosti v poslovanju obsega zlasti ravnanje "skrbnega gospodarja", v tuji literaturi pa pogosto zasledimo pojem "accountability". To kaže na razliko v primerjavi s pojmom odgovornost (responsibility), čeprav te razlike na prvi pogled ni videti. Oba pojma se namreč v praksi pojavljata v smislu odgovornosti, jasnega razlikovanja med obema pa v literaturi ne najdemo.

 

Kljub temu lahko pritrdimo mnenju, da je "accountability" širši pojem in ga lahko razumemo kot koncept obnašanja z različnih vidikov. Poslovenili bi ga lahko kot "skrbnost", kar je v precejšnjem skladju s slovenskim izrazom "voditi računa" kot predhodnikom računovodstva in računovodenja. Gre torej za skrbno vodenje določenega procesa, ki predpostavlja in obsega tudi odgovornost.

 

Področja skrbnosti poslovodstva v podjetju so številna, saj sovpadajo s celotnim njegovim delovanjem, ki se sestoji iz procesov usklajevanja in odločanja na vseh ravneh združbe (poslovodenje oziroma menedžment, vključno z razmerji do deležnikov in okolja) in na ravni vodenja ljudi (ravnanje s kadri).

 

Pomembno je opozoriti na skrbnost v poslovnih financah, ki jo lahko obravnavamo po finančnih vidikih poslovanja, in sicer skrbnost v zvezi:

  • z naložbami,
  • z dolgoročnim in kratkoročnim financiranjem,
  • s kratkoročno in dolgoročno plačilno sposobnostjo,
  • z organiziranjem finančne funkcije in finančne službe,
  • z odličnostjo finančnega poslovanja.

 

Odličnost po osnovni opredelitvi pomeni preseganje pričakovanj. Zato visoka odličnost poslovanja sicer ni sodilo poklicne skrbnosti kot smo jo opredelili zgoraj (zlasti ne s pravnega vidika), nedvomno pa je njen kazalec. Odraža namreč težnjo združbe k preseganju povprečja. Obenem pa so področja poklicne skrbnosti ista, kot so področja odličnosti v poslovanju.

 

Za odličnost poslovanja združbe je odgovorna uprava, za odličnost finančnega poslovanja pa še vodja finančne funkcije.

 

Odličnost finančnega poslovanja se kaže zlasti na naslednjih področjih:

  1. učinkovitost in uspešnost poslovanja,
  2. finančni položaj združbe,
  3. upravljanje s finančnimi viri.

 

Temeljne dejavnike odličnih rezultatov finančnega poslovanja lahko opredelimo na naslednji način:

  1. usklajenost finančne strategije s strategijo podjetja (finančna konkurenčnost),
  2. strategija poslovodstva v pogledu rasti vrednosti enote navadnega lastniškega kapitala (delnice ali deleža),
  3. strategija poslovodstva v pogledu obvladovanja in doseganja finančnih ciljev na vseh področjih poslovanja,
  4. obseg podpore financ rasti poslovanja podjetja,
  5. uporaba finančnih orodij za doseganje večje učinkovitosti finančne funkcije,
  6. izobraževanje ključnih kadrov v pogledu učinkovitejšega doseganja finančnih ciljev,
  7. obvladovanje in uporaba informacij iz finančnega okolja združbe,
  8. obvladovanje tveganja in uporaba finančnih instrumentov,
  9. organiziranost finančne funkcije.

 

Več o profesionalni skrbnosti v finančnem poslovanju v članku Ž. Berganta v reviji Poslovodno računovodstvo št. 2/2015, Inštitut za poslovodno računovodstvo v Ljubljani.

 

Avtor: dr. Živko Bergant

slika: dr. Živko Bergant


dr. Živko Bergant

Telefon: 00386 (0) 59 090 960
Mobilni telefon: 031 366 757

Faks: 00386 (0) 059 090 962

Elektronska pošta: zivko.bergant@vsr.si

 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.