PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Collapse]Računovodstvo
       Regres za zaposleno, ki je na porodniškem dopustu
       DDV Klavzule
       Prejemnica materiala
       Pravica do odbitka DDV
       Davčno priznavanje amortizacije
       Lastno računovodstvo ali zunanji računovodja
       DDV in nakup osebnega avtomobila
       Zakonodajne novosti 2012
       Osnove poslovanja in obveznosti d.o.o.
       Obvezni večstranski pobot
       Preoblikovanje s.p. v d.o.o. za vašo varnost in ug
       Analiza davčnih tveganj
       Davek na nepremičnine
       Prispevki PIZ in ZZ v letu 2014
       Normirani odhodki po novem kar 80 odstotkov
       Nova zakonodaja s področja DDV za storitve telekom
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Organizacijski razvoj računovodstva
       Gradbenik lahko DDV prevali na kupca. Gre za 'obrn
       Obveznost poročanja pri prodaji blaga / storitev v
       Etika v računovodstvu
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Nadziranje v računovodstvu
       Spletna prodaja izdelkov v tujino in DDV
       Zakon dodane vrednosti
       Kakovost računovodenja
       Delitev dodane vrednosti
       Izkaz presežene dodane vrednosti
       Delni sistemi računovodstva
       Računovodstvo in računovodje
       Umnost in racionalnost
       Letos je treba poročati mesečno
       Dodana vrednost in družbena odgovornost
       Etika in družbena odgovornost
       Izboljšanje kakovosti računovodskih informacij
       Solidarnost je tudi pravica
       Forenzično preiskovanje
       Načrtovanje plačilne sposobnosti v krizinih razmer
       Kako bodo delovale on-line davčne blagajne?
       Neračunovodske naloge v računovodski službi
       S pametjo nad plačilno nedisciplino
       Računovodstvo in njegova vsebina
       Odločba za DDV se mora izdati na fizično osebo
       Tudi družba je lahko 'normiranka'
       Bistvene spremembe in dopolnitve Zakona o sprememb
       Za prvo zaposlitev vračilo dela prispevkov delodaj
       Sprememba statusa poslovodnih oseb v enoosebnih dr
       Zahtevek za refundacijo boleznine jeseni tudi na p
       Dodana vrednost
       Sezonsko delo - kako in koliko vas stane
       Reforma osebnih podatkov
       Odgovornost v računovodstvu
       Poslovanje z gotovino po novem
       Ravnanje z (bilančnim) dobičkom s posebnostmi pri
       Kratkotrajno delo
       Spremembe pri obdavčitvi ter plačilu prispevkov 20
       Delni sistem
       Obvezno poročanje za prodajalce in najemodajalce nepremičnin
       Višji prispevki obveznega zdravstvenega zavarovanja za samostojne podjetnike in druge
       Po novem bomo DURS mesečno poročali tudi o stroških službene poti in bonitetah
       Račun za stroške letalskih storitev
       Knjigovodsko evidentiranje na nepremičninah
       Elektronska odpisnica polizdelkov in izdelkov
       Kraj obdavčitve po vrstah storitev
       Pomen računovodstva
       Izbrati zunanji računovodski servis
       Spremembe zakonskih določil ZDDPO-2 o tanki kapitalizaciji
       Notranje računovodsko poročanje
       Zakon dodane vrednosti z ekonomskega vidika
       Razvoj računovodstva
       Reorganiziranje računovodstva (vzroki)
       Vračilo prispevka delodajalca šele po dveh letih
       Organizacija nagradne igre
       Različni vidiki dodane vrednosti
       Učinkovitost in uspešnost
       Deležnik
       V 2012 se nam obetajo nižji davki
       Zunanje opravljanje nalog računovodstva
       Kakšne so prednosti in slabosti samostojnega knjigovodstva?
       Z brezpapirnim poslovanjem do večje učinkovitosti
       Načrtovanje v računovodstvu
       Računovodski informacijski sistem
       Računovodski servis in ZPPDFT
       Vrednost aktive
       Neurejeno računovodstvo
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Zagotavljanje skladnosti PANTHEON-a s SRS
    [Expand]PANTHEON Sistem
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Materialni in blagovni tokovi
    [Expand]Napotki za šifriranje
    [Expand]Arhiv
   [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Servis
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
   [Expand]Kadri
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar fiksnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
   Začetek
   Primer uporabe PANTHEON Granul v namišljenem podjetju
  [Expand]PANTHEON Granule in aktivacija
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
   PANTHEON Granule - pogosta vprašanja in odgovori
   Arhiv
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 625,0073 ms
"
   1006325 | 218685 | 354930 | Published
Label

Različni vidiki dodane vrednosti

Različni vidiki dodane vrednosti

​

Dodana vrednost je pomembna kategorija, ki jo lahko in tudi moramo obravnavati in razumeti z različnih vidikov, kot na primer:

 

  1. Računovodski vidik

Dodana vrednost načeloma pomeni razliko med vsemi prihodki in vsemi odhodki, razen stroškov dela, stroškov financiranja in davkov. S tega, računovodskega vidika smo podrobneje obravnavali dodano vrednost v prispevku za Podjetniško akademijo Datalab dne 29. 6. 2016,[1] kjer smo pokazali načelni izračun bruto in neto dodane vrednosti po seštevni in odštevni metodi.

 

  1. Sociološki (družbeni) vidik

Računovodsko ocenjena dodana vrednost je prenizko ocenjena, upoštevati je namreč treba še neračunovodske ocene. Na ta način dobimo razširjeno dodano vrednost (angl.: expanded value added).

 

  1. Psihološki vidik

Dodano vrednost je možno in treba razumeti še širše, vključno s prispevki posameznikov ali skupin, ki vplivajo na splošno počutje ali ugodje v svoji ožji in/ali širši okolici. Sem na primer spadajo prispevki v okviru čustvene inteligence in vseh vrst umetniškega ter dekorativnega dela.

 

  1. Finančni vidik

Ustvarjena dodana vrednost vpliva na denarni tok in s tem plačilno sposobnost vsakega poslovnega sistema.

 

  1. Filozofski vidik

Dodana vrednost pomeni izvor rezerv za obvladovanje tveganj, ki v najširšem smislu ogrožajo obstoj ljudi, kar je njihova temeljna potreba.

 

  1. Etični vidik

Udeležba deležnikov v dodani vrednosti mora biti poštena. To pomeni skladna z njihovimi prispevki k njenemu ustvarjanju. Okoriščanje enega deležnika na račun drugega povzroča kopičenje bogastva nekaterih deležnikov, obenem pa občutek izkoriščanosti in nezadovoljstvo pri drugih deležnikih. To vodi k zmanjšanju učinkovitosti (povečani entropiji), povečanju težav, ki se lahko pokažejo tudi v skrajno nasilnih oblikah in v končni fazi tudi do razpada organizacijskih sistemov.

 

  1. Ekonomski vidik

Dodana vrednost je tista ustvarjena vrednost, ki ne zmanjšuje vrednosti premoženja oziroma blaginje, čeprav jo v celoti porabimo (potrošimo). V nasprotnem primeru namreč ne bi bila dodana. Zaradi doslednega upoštevanja te opredelitve je treba tradicionalno opredeljeno dodano vrednost zmanjšati še za:

  1. potrošek delovne sile (ocenimo ga lahko v višini dogovorjene minimalne plače),
  2. oportunitetni strošek vloženega kapitala vlagateljev.

Na ta način dobimo novo kategorijo, ki jo imenujemo presežna dodana vrednost.

Presežno dodano vrednost torej lahko in moramo ustrezno deliti med deležnike v poslovnem sistemu.

Za dosledno izpeljavo tega ekonomskega vidika je treba spremeniti veljavno gospodarsko zakonodajo. To zahteva zapleteno pripravo, zlasti s strokovnega, vidika, ki bi moral biti podlaga za spreminjanje obstoječih dogem in miselnosti.

 

Več o dodani vrednosti v novi knjigi Ž. Berganta: Dodana vrednost iz novega zornega kota. (Ljubljana: Inštitut za poslovodno računovodstvo, 2017).

 

Avtor: dr. Živko Bergant

​

slika: dr. Živko Bergant


dr. Živko Bergant

Telefon: 00386 (0) 59 090 960
Mobilni telefon: 031 366 757

Faks: 00386 (0) 059 090 962

Elektronska pošta: zivko.bergant@vsr.si

 

[1] Prispevek je objavljen na spletni strani: https://usersite.datalab.eu/Novica/tabid/188/articleType/ArticleView/articleId/2693/Default.aspx.

 


 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.