 | Loading… |
|
|
|
Februar 2010Uvodnik
Pozdravljeni!
V teh pasjih časih podjetja potrebujemo obilico pozitivne energije, da se prebijamo iz dneva v dan. Ter zvrhan koš odgovornosti do naših deležnikov (kupcev, dobaviteljev, zaposlenih ter lastnikov), da se vztrajamo naprej. Najlažje je odnehati, ugotoviti, da se ne da, ali iskati opravičilo v specifičnem okolju (katerega aktivni del smo).
Imam izredno srečo, da delam v okolju, ki se ne preda in se želi boriti za cilje in ideale. Ne glede na to, koliko zakonskih sprememb nam namečejo zadnji teden pred roki. Ko so npr. v BiH pet dni pred buildom končno raztolmačili format e-zapisa, sta Uroš in Tina poizkušala vse, da bi podjetjem omogočili čim večjo podporo vseh možnih podvariant. Kazen za vsakega neoddanega delavca znaša namreč pribl. 100€. Danes, ko katerikoli zakonodajalec sprejema postopke po hitrem postopku, se nam je razvoj večinoma zreduciral na nujne popravke. Zaradi tega je razvoj naprednih funkcionalnosti v drugem planu – toliko, kolikor lahko še stisnemo.
Najbolj boleče so tiste motnje, ki preprečujejo osredotočanje na bistvo, na to, za kar podjetja obstajamo. Z zadovoljevanjem potreb kupcev ustvarjati dodano vrednost, ki se kaskadno preliva v celotno družbo. To pojav pa dandanašji opazimo skoraj povsod, kamorkoli pogledamo.
Gornji primer spreminjanja pravil v težjih trenutkih tekme nam onemogoča izdelavo boljšega softvera. Drug tak primer obrobne motnje je nujno pomirjanje ljudi: kupcev, zaposlenih, dobaviteljev, upnikov itd. V obdobju nezaupanja/negotovosti je razdražljivost že brez dodatnih dnevnopolitičnih stimulatorjev izredno velika.
Vsekakor največji problem večine podjetij ostaja vsakodnevna bitka za likvidnost. Ne le podaljševanje plačilnih rokov, poseben udarec (avtogol?) je zmanjšanje kreditiranja gospodarstva. Nekaj od tega smo prispevali v Datalabu saj smo morali zmanjšati prejete kredite za preko pol milijona evrov (45.5%) v dvanajstih mesecih (!!!!). Namesto da bi razmišljal o recesijskih dodatkih PANTHEON-u se več kot tretjino časa borim s financami. Verjamem, da je pri vas podobno.
In ne le to – zaostrovati smo morali začeti tako prodajne kot tudi plačilne pogoje. Edino tako smo lahko zagotovili tekoče preživetje in s tem ažuriran softver našim uporabnikom. Žal mi pa je, da smo s tem postali en od faktorjev »oteževanja podjetniškega okolja«. Upam, da nam končno uspe z izrednimi rezultati zbuditi banke iz samodestruktivnega paničnega nezaupanja in da bomo lahko kmalu uporabnikom v pomoč kot nekdaj.
Vsem podjetnikom pa še praktični nasvet: izkoristite ta mesec, ki ga imate, in počistite bilance tako, da bodo vlivale zaupanje. Z njimi boste dokazovali svoje sposobnosti bankirjem in dobaviteljem.
Vsak evro terjatev v bilanci je zunanjemu opazovalcu čez palec vreden 0.5€. In vsak evro obveznosti 1.2€ (ker bo verjetno potrebno plačati obresti). Najpreprostejši trik, kako zmanjšate terjatve in hkrati obveznosti, je medsebojna kompenzacija. V PANTHEON-u v meniju Denar | Obračuni | Saldolista kupcev in dobaviteljev izpišite tista podjetja, ki vam na 31.12.09 dolgujejo in od vas terjajo. Pokličite jih in predlagajte kompenzacijo: ker so terjatve vredne manj od nominale, obveznosti pa več, pridobita oba udeleženca. Ko kompenzacijo ustno potrdite v modulu Denar | Zapiranje | Kompenzacije, vpišete kupca in dobavitelja ter označite postavke, ki jih lahko kompenzirate. Klik na gumb predlog kompenzacije izpiše, drugi klik pa poknjiži. Če boste kompenzacijo pripravljeno npr. v februarju, a z datumom kompenziranja pred 31.12.09 (zelo koristi, če na kompenzaciji piše »Oba udeleženca kompenzacijskega dogovora soglašata, da bosta kompenzacijo sprovedla na dan XX.12.2009«) mogoče poknjižili v obdobje decembra, so lahko že lanskoletne bilance lepše. Ker gre za svobodno voljo dveh udeležencev na podlagi medsebojnih obveznosti, ki na dan kompenzacije obstajajo, je taka transakcija popolnoma legitimna.
Malo dela za sadove, ki jih boste uživali celo leto. Še dodaten nasvet: glede na to, kako enostavno je spremljati medsebojne kompenzacije v PANTHEON-u toplo priporočam, da tak pregled postane redna mesečna praksa.
Bodi dovolj modrovanja, ura je 23:00 in čaka me še precej mailov.
Andrej Mertelj
Izvršni direktor
Datalab team building - BOHINJ 2010
Pretekli teden smo Datalabovci iz celotne regije debatirali in se zabavali v osrčju Triglavskega narodnega parka na zimskem team buildingu. Ker je večina držav v regiji z novim letom pridobila preferenčen vizni režim, smo jim končno lahko pokazali Slovenijo.
Za tokratni dogodek smo si izbrali za nekatere najlepši slovenski naravni rezervat, kjer smo bivali v lepo urejenem Hotelu Bohinj. Naravne lepote Bohinja in okolice res presenečajo, vendar pa se na žalost turizem ne razvija v taki meri, kot bi se glede na okolico lahko. Ob komentarju »nočno življenje že ne sodi v triglavski narodni park«, ko so krajani zaprli edino diskoteko, človek pomisli, da je mogoče za nekatere ta geografska lega le neprimerna, saj jim odprt pogled na svet očitno onemogočajo gore, s katerimi so obkroženi. Mogoče pa je tudi prav tako, saj lahko rečem, da je Bohinj v vseh teh letih uspel obdržati tisi poseben čar, ki te prevzame ob vsakem obisku in pogovoru z domačini.
In prav ta čar je prevzel tudi vsakega Datalabovca, ko je prispel do hotela. Prvi večer je bil namenjen spoznavanju obrazov, ki stojijo za skype in mail avatarji, s katerimi ponavadi komuniciramo, kar je bilo zelo zabavno. Za spoznavanje smo si nato v mešanih ekipah zgradil pravi snežni ICE BAR, kjer so se rodile tudi nove pevske zvezde, se pomerili v izdelavi največjega snežaka in se odpravili v lov na bohinjski zaklad, ki je bil zakopan v okolici hotela.
Naslednji dan smo namenili smučarskim podvigom, vendar pa smo se nekateri zaradi slabega vremena raje greli v koči. V delovnem delu team bulidinga so predstavniki SUB-ov prikazali svoje najboljše prakse. Sledilo je nočno sankanje iz Vogarja. Naslednji dan nam je smučarske plane zopet prekrižalo vreme, zato smo obiskali Bohinjsko sirarno, si ogledali Vilo Bled ter se posladkali z Blejskimi kremnimi rezinami, ki jih pripravljajo že od leta 1953, letnici primerna je bila tudi postrežba. Prijetno druženje smo zaključili v prostorih Datalaba v Ljubljani, kjer smo se soglasno odločili, da želimo še več takih srečanj, ki nam dajejo novih moči za nove zmage.
Podrobno reportažo iz team buildinga si lahko preberete naDatalab Blogu.
marko.marovt@datalab.si
PANTHEON LX – novi član v družini PANTHEON
PANTHEON družina ima novega člana – PANTHEON LX je najmanjša izpeljanka naših poslovnih informacijskih sistemov, namenjena predvsem manjšim samostojnim podjetnikom in drugim, ki potrebujejo poslovni program s samo osnovnimi funkcijami.
Vsebuje vse, kar potrebuje mikro podjetje pri svojem delu, hkrati pa je program še vedno 100% nadgradljiv na višje PANTHEON izpeljanke, če želi uporabnik nadgraditi svoje poslovanje.
PANTHEON LX podpira:
• osnovno delo z računi,
• izdajo in prevzem blaga,
• delo z zalogo in skladiščem,
• osnovno knjigovodstvo,
• kadre in potne naloge,
• hitre preglede poslovanja.
Cena PANTHEON LX izpeljanke znaša samo 199 EUR + DDV, cena za letno osveževanje pa 29,90 EUR + DDV.
Za več informacij vas vabimo k obisku PANTHEON LX spletne strani.
Datalab Akademija
Razpisani so novi termini tečajev za posamezne sklope v PANTHEON-u. Vsi tečaji bodo potekali na sedežu podjetja Datalab d.d., Koprska 92, 1000 Ljubljana.
Tečaji predvidoma trajajo 4 ure. Če imate lastne predloge in želje glede obravnavane tematike, vas prosimo, da nam to sporočite.
Prijave na tečaj posredujte na maja.fujan@datalab.si.
Davčne olajšave za 2009
Pred nami je zopet pester čas zaključevanja letnih bilanc. V nadaljevanju bomo na kratko predstavili najpomembnejša pravila, ki vplivajo na pripravo davčnega obračuna.
1. OLAJŠAVA ZA INVESTIRANJE
PRAVNE OSEBE
Podjetja lahko uveljavljajo znižanje davčne osnove v višini 30% investiranega zneska v opremo in v neopredmetena sredstva, vendar ne več kot 30.000 eurov in največ v višini davčne osnove.
FIZIČNE OSEBE, KI OPRAVLJAJO DEJAVNOST
Zavezanci lahko uveljavljajo znižanje davčne osnove v višini 30 % investiranega zneska v opremo in v neopredmetena dolgoročna sredstva v davčnem letu vlaganja in za razliko od pravnih oseb, niso omejeni z višino 30.000 eur osnove v posameznem davčnem letu.
Za opremo se ne štejejo:
|
1.
|
nakup delovnih strojev in delovnih vozil, traktorjev, motokultivatorjev in drugih motornih vozil, katerih prvenstveni namen ni prevoz potnikov in tovora po cesti,
|
|
2.
|
nakup prevoznih sredstev, ki niso namenjena za prevoz po cesti (npr. vodna in zračna plovila),
|
|
3.
|
3. za vsa druga motorna vozila, ki prvenstveno niso namenjena za prevoz tovora in potnikov po cesti.
|
Olajšava za nakup vlečnega vozila se lahko uveljavlja, če posamezno vlečno vozilo ustreza določenim emisijskim zahtevam za tovorna motorna vozila (EURO VI oziroma EURO V prehodnem obdobju do vključno leta 2010).
2. OLAJŠAVA ZA VLAGANJA V RAZISKAVE IN RAZVOJ
Zavezanec lahko uveljavlja zmanjšanje davčne osnove v višini 20 % zneska, ki predstavlja vlaganja v raziskave in razvoj v tem obdobju, vendar največ v višini davčne osnove. Vlaganja iz tega odstavka so vlaganja v:
notranje raziskovalno-razvojne dejavnosti zavezanca in nakup raziskovalno-razvojnih storitev. Dodatne regijske olajšave 10% in 20% so opredeljene v Uredbi o davčni in regijski olajšavi za raziskave in razvoj (Ur.l.RS št.110/2007). Neizkoriščen del davčne olajšave po tem členu v davčnem obdobju zmanjšuje davčno osnovo v naslednjih petih davčnih obdobjih.
3. OLAJŠAVA PRI ZAPOSLOVANJU INVALIDOV
Podjetja pri zaposlitvi invalidov, lahko uveljavljajo davčno olajšavo višini 50% (oz. 70% pri zaposlitvi osebe s 100% telesno okvaro) plače invalidne osebe. Fizične osebe, ki opravljajo dejavnost pa lahko uveljavljajo samo tisti znesek plače, ki je bila tudi izplačana.
4. OLAJŠAVA ZA IZVAJANJE PRAKTIČNEGA DELA V STROKOVNEM IZOBRAŽEVANJU
Kot davčna olajšava se prizna znesek v višini plačil vajencu, dijaku ali študentu, vendar največ 20% povprečne mesečne plače zaposlenih v Sloveniji za vsak mesec izvajanja praktičnega dela posamezne osebe v strokovnem izobraževanju.
5. OLAJŠAVA ZA PROSTOVOLJNO DODATNO POKOJNINSKO ZAVAROVANJE
Uveljavlja se lahko olajšava za plačane premije prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, ki jih je zavezanec-delodajalec delno ali v celoti plačal v korist delojemalcev, izvajalcu pokojninskega načrta vpisanem v register. Višina olajšave je omejena z višino 24% obveznih prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje delojemalca oz. 2.604,54 eur letno.
6. OLAJŠAVA ZA DONACIJE
Zavezanec lahko uveljavlja zmanjšanje davčne osnove za znesek izplačil v denarju in v naravi za humanitarne, invalidske, socialno varstvene, dobrodelne, znanstvene, vzgojnoizobraževalne, zdravstvene, športne, kulturne, ekološke in religiozne namene, do zneska, ki ustreza 0,3% obdavčenega prihodka davčnega obdobja zavezanca, vendar največ do višine davčne osnove davčnega obdobja.
Zavezanec lahko poleg tega uveljavlja dodatno zmanjšanje davčne osnove v višini 0,2% obdavčenega prihodka za kulturne namene in za takšna izplačila prostovoljnim društvom, ustanovljenim za varstvo pred naravnimi in drugimi nesrečami, ki delujejo v javnem interesu za te namene, vendar največ do višine davčne osnove davčnega obdobja.
Zavezanec lahko uveljavlja tudi zmanjšanje davčne osnove za znesek izplačil v denarju in naravi političnim strankam, do zneska, ki je enak trikratni povprečni mesečni plači na zaposlenega pri zavezancu, vendar največ do višine davčne osnove davčnega obdobja.
Zavezanec lahko za znesek, ki presega zgoraj navedene zneske, zmanjšuje davčno osnovo v naslednjih treh davčnih obdobjih.
Veliko uspehov pri pripravi davčnih obračunov.
Klara Koželj, davčna svetovalka
Ateconia Davčna hiša d.o.o.
Spletna stran: www.ateconia.si
Odgovorna oseba: Klara Koželj
Telefon: 080 88 16
Hydra@Warehouse – sistem za podporo logistiki, ki raste s podjetjem
Hydra@Warehouse je sistem za celovito informacijsko podporo logističnim procesom podjetja, ki je že 7 let prisoten na trgu in je nastal na podlagi več kot 20-letnih izkušenj slovenskih strokovnjakov. PANTHEON uporabljajo podjetja zelo različnih velikosti in zahtev v vseh industrijskih panogah. Večina podjetij, ki uporabljajo PANTHEON, hitro raste in širi poslovanje. Podjetja, ki potrebujejo zanesljivo informacijsko podporo logističnim procesom, zahtevajo prilagodljiv in razširljiv sistem. Hydra@Warehouse sistem 100% ponuja rešitev za vse zahteve in ne predstavlja nobene izgube pri investiciji zaradi zamenjave opreme, širitve ali spremembe poslovanja. Investicija se povrne v 12 mesecih pri večini uporabnikov sistema.
Sistem je potreben in dostopen vsakemu podjetju, ki ima skladišče, zaloge in na splošno posluje z materialom. V vsakem segmentu ponuja različico, ki je optimalna glede na ceno in zmogljivost. Cena, ki vključuje strojno in programsko opremo, se začne pri 499€ za delovno mesto.
Sistem je prilagojen za vsa tržišča, na katerih se prodaja PANTHEON. Hydra@Warehouse je v eni ali več izpeljankah preizkušena že v Srbiji, Makedoniji, Hrvaški in Avstriji.
Različne verzije sistem zahtevajo različno strojno opremo za procesiranje oznak (črtnih kod ali barcod, 2D črtnih kod, RF tagov). Prednost investitorja v sistem Hydra@Warehouse je možnost zamenjave opreme staro za novo ali staro za staro. Investicija v opremo je zavarovana v primeru prehoda na višjo stopnjo sistema.
Integracija s PANTHEON-om je izvedena v celoti. V verziji LITE in SMB HydraWarehouse in PANTHEON delujeta kot enovit informacijski sistem. Tako je možen pregled zaloge po lokacijah in parametrih v PANTHEON-u. Vsi dokumenti skladiščnega poslovanja se takoj kreirajo v PANTHEON-u. Nove črtne kode, zajete v skladišču, se dodajo kot kode partnerjev v PANTHEON.
Hydra@Warehouse – PIKO
ENOSTAVNOST, NIZKA CENA, AMORTIZIRANO s prihrankom 25 ur časa zaposlenih
Hydra@Warehouse PIKO je elementaren sistem za mobilno zbiranje podatkov. Postopek zbiranja ustvari seznam kod in količin, ki ga je možno uporabljati v kasnejših obdelavah.
Hydra@Warehouse - NANO
NIZKA CENA, AMORTIZIRANO PRI PRVEM INVENTURNEM POPISU
Hydra@Warehouse NANO omogoča zbiranje podatkov in osnovne poslovne procese: prevzem in izdaja v skladišču, inventurni popis, enostaven popis osnovnih sredstev.
Hydra@Warehouse – MICRO
PRILAGODLJIV MODERN SISTEM ZA MOBILNE TERMINALE
Hydra@Warehouse MICRO deluje predvsem v nepovezanem načinu (podatki so na ročnem terminalu). Uporablja se za prevzem in izdajo v skladiščih, popis zalog v trgovinah, naročanje blaga (polnjenje polic). Sistem se je izkazal pri izvedbi inventur v maloprodajnih enotah kot dodatek WMS Hydra@Warehouse.
Hydra@Warehouse – LITE
UPORABNIKU PRIJAZEN KOMPLETEN SISTEM ZA UPRAVLJANJE SKLADIŠČA
Hydra@Warehouse LITE je enostaven sistem za upravljanje skladišč, ki omogoča vso osnovno funkcionalnost potrebno za delo v manjših skladiščih: lokacijsko vodenje zaloge, vodenje zaloge po različnih parametrih, vodeno izdajo, optimizacijo izdaje, FIFO, FEFO, tiskanje nalepk itd.
Omogoča hitro implementacijo in nizko začetno investicijo. Prehod na SMB v primeru specifičnih potreb ali rasti podjetja skladišč in zalog je enostaven in se ga izvaja z nadgradnjo programske opreme.
Hydra@Warehouse WMS - SMB
Hydra@Warehouse WMS (Warehouse Management System ali sistem za skladiščno poslovanje) je sistem, ki lahko izpolni vsa pričakovanja. Primeren za večja proizvodna podjetja in veletrgovce. Sistem je v celoti integriran z PANTHEON-om s preizkušenim sistemom Hydra@Exchange. Sistem je na razpolago v 4 verzijah : SMALL, MEDIUM, LARGE in ENTERPRISE. Poleg ostalih funkcionalnosti WMS je vgrajena tudi podpora oddajanju skladiščnih kapacitet in trženja logističnih storitev - tako imenovana 3PL logistika. V povezavi s PANTHEON-om omogoča poljuben način obračuna logističnih storitev in avtomatsko mesečno fakturiranje.
Dodatki sistema Hydra@Warehouse
Glede na različne poslovne potrebe v logistiki, dodatki optimizirajo poslovanje v posameznih panogah kot so gradbeništvo, živilsko predelovalna industrija ali pa samo omogočajo boljšo kontrolo nad zalogami, kar omogoča Prisotnost&Pristop zaradi boljšega varovanja dragocenega blaga v skladišču.
Hydra@Logis – sistem za uporabo na terenu v vozilih, primeren za nabavno služno, dostavne službe in prevoznike.
Prisotnost&Pristop - evidenca prisotnosti z registracijo časa in kontrola pristopa. Integracija s PANTHEON-om in Hydro@Warehouse je izvedena s preizkušenim sistemom Hydra@Exchange. Strojna oprema je primerna tudi za uporabo pri prevzemu in izdaji iz skladišča. Sistem odlično dopolnjuje sistem za upravljanje skladišča Hydra@Warehouse in omogoča kontrolo pristopa k vrednejšim zalogam kot so elektronska oprema, kozmetika, računalniška oprema, farmacevtski izdelki. V skladišču je sistem ena od komponent zagotavljanja točnosti zaloge zaradi zmanjšanja možnosti neavtoriziranega vstopa in iznosa blaga.
Več o rešitvi si lahko preberete na naslovu www.3rtim.si/hydrawarehouse. V primeru, da potrebujete dodatne informacije, imate izzive in vas zanimajo predlogi rešitev, pišite na elektronski naslov info@3rtim.si ali pa pokličite na telefonsko številko +386 01 5161 620. Obiščete pa jih lahko v Tehnološkem parku Ljubljana na naslovu Tehnološki park 21, stavba D v Ljubljani, v neposredni soseščini hotela Mons. V Sloveniji, Srbiji in na Hrvaškem imajo svoje zastopnike.
Nova politika izdaj novih verzij (release)
PANTHEON-a
Čeprav je skrb za uporabnike v Datalabu na prvem mestu, se nam je zaradi obilice dela povezanega z zakonskimi spremembami pripetilo, da je bilo zadnjih nekaj buildov manj stabilnih, kot bi si vsi skupaj želeli.
Da se to več ne bi ponovilo, smo z vso resnostjo prevetrili naš razvojni proces in sprejeli naslednje sklepe.
– marca 2010 bo zadnji redni mesečni build, nato preidemo na kvartalne builde (4 na leto),
– patch popravke rednih buildov, ki obsegajo samo popravke napak in nujne zakonske spremembe, bomo izdajali po potrebi/čim hitreje - kot do sedaj,
– razvoj bomo ustavili en teden pred izidom rednega builda, nakar bo sledilo samo še testiranje in odpravljanje napak (vsak popravek bo posebej dokumentiran),
– testiranju in avtotestiranju bomo tako lahko namenili več časa in s tem povečali stabilnost,
– release candidate, ki bo izdelan en teden pred releasom rednega builda, bo ponujen v testiranje tudi partnerjem in kasneje tudi ključnim kupcem.
Čeprav to lahko pomeni nekoliko daljši čas čakanja na uvedbo kakšne izboljšave, smo prepričani, da stabilnost, ki jo bomo s tem dosegli, odtehta čakanje.
borut.puklavec@datalab.si
Davčni nasvet v sodelovanju s partnerjem – založbo Verlag Dashöfer
(vir: Online vestnik DDV v poslovni praksi)
Vprašanje:
Naše podjetje se je začelo ukvarjati s športno dejavnostjo. Zanima nas stopnja DDV, kadar zaračunamo uro inštruktorja za bowling (po pojasnilu DURS-a je bowling obdavčen z znižano davčno stopnjo 8,5%). Ali je tudi ura inštruktorja obdavčena z 8,5% DDV?
Odgovor:
Glede na določbo drugega odstavka 41. člena ZDDV-1 se po stopnji 8,5% obdavčuje uporaba športnih objektov. Glede na določbo 146. člena ZDDV-1 se za razvrstitev dejavnosti uporablja standardna klasifikacija dejavnosti. V 57. členu PZDDV je opredeljeno, da se kot športni objekti štejejo tisti, ki so opremljeni in urejeni za dejavnost športa (površine in prostori). V skladu s 14. točko Priloge I k ZDDV-1 se DDV obračunava od uporabe športnih objektov, ki jih upravljavec športnega objekta (lastnega ali najetega) za plačilo oddaja v uporabo končnim potrošnikom - osebam, ki objekt uporabljajo za ukvarjanje s športom ali drugim osebam, ki športni objekt dajejo na razpolago osebam za ukvarjanje s športom (na primer svojim članom, zaposlenim, učencem). V skladu s pojasnili za SKD 93.110 se kegljišče (sem kar predpostavila, da se enako obravnava kegljišče oz. kegljanje in bowling) šteje za športni objekt. Glede na vse navedeno je pojasnilo DURS-a korektno, da se od uporabe bowling igrišča obračunava DDV po stopnji 8,5%.
V skladu s pojasnilom SKD 2008 so v šifro 85.510 - izobraževanje, usposabljanje na področju športa in rekreacije uvršča med drugim tudi dejavnost samostojnih športnih inštruktorjev, učitelje, trenerjev itd. 14. točka priloge I k ZDDV-1 določa, da se po znižani stopnji obdavčuje le uporaba športnih objektov. Glede na pojasnilo SKD se storitev inštruktorja ne šteje za uporabo športnega objekta. Glede na to se po moji oceni storitev inštruktorja obdavči po splošni stopnji 20%.
Vir: Vestnik DDV v poslovni praksi založbe Verlag Dashöfer, d.o.o.
mag. Tanja Urbanija, davčna svetovalka, BDO Svetovanje d.o.o.
Prenehanje vzdrževanja baz za
MS SQL Server 2000
V začetku leta 2009 smo vas prvič obvestili o prenehanju vzdrževanja baz na SQL2000 in prehodu na baze SQL2005. Nove implementacije tako ni bilo več možno opravljati na SQL2000, razen če ste imeli svoje baze.
Brezplačni namestitveni paketi za migracijo iz SQL2000 na SQL2005 Express edicijo so na voljo na http://www.datalab.si/podjetje/novicke_in_dogodki/novice/novice/browse/2/article/novice/
prenehanje-vzdrzevanja-baz-za-sql2000-in-prehod-na-baze-sql2005/.
Kronologijo obvestil o prenehanju vzdrževanja baz za MS SQL Server 2000 si lahko ogledate v pripetem dokumentu.
ABC skupinskega dela (2. del)
Zakaj so Američani boljši prodajalci?
Ali kaj potrebujemo, da bomo pridobili in obdržali stranke?
A najprej eno drugo vprašanje. Kaj opažamo pri naših najstnikih po cestah, šolah in domovih? Da je mobitel postal njihov najboljši prijatelj. Seveda to ni res. Pravi prijatelji so na "drugem koncu" teh naprav in z njimi so najstniki v stalnem stiku.
Kaj je prodaja?
Kaj imajo najstniki in prodaja skupnega? Obojim je skupna potreba po stalnem stiku s prijatelji. Prodaja je namreč sklepanje poslov s prijatelji. To se mogoče sliši malce za lase privlečeno. Vendar ni. Prijatelji so ljudje, ki jim zaupamo. Pomislite, kje običajno kupujemo. Mogoče ne vedno, a večinoma kupujemo v trgovinah, ki jim zaupamo.
Bistvo prodaje
Zakaj zaupamo prijateljem? To so ljudje, s katerimi smo imeli mnogo stikov. Skozi te stike smo vzpostavili zaupanje. In ostajajo naši prijatelji, ker te stike vzdržujemo. Občasno se dobimo ob kavici, kakšno rečemo, si pomagamo z nasvetom ali uslugo. Tako je tudi bistvo prodaje v rednih stikih s strankami. Da jih tako dobro poznamo, kot poznamo svoje prijatelje. Zato jim lahko pomagamo s kakšnim nasvetom in lažje sklepamo posle.
Dobra navada Američanov
Američani imajo en preprosto a dobro navado. Vsi, ki ste že poslovali z njimi, ste jo takoj opazili.
Zaradi omejenega prostora v novicah si lahko nadaljevanje tega članka preberete tukaj.
Napaka pri namestitvi PANTHEON-a v primeru operacijskega sistema Windows XP
Odkrita je bila napaka pri namestitvi PANTHEON-a v primeru operacijskega sistema Windows XP paketom popravkov 3 (SP3) in prednameščenim MSXML Parserjem 6.2.
Sporočilo napake
Problem je v Windows XP SP3 in SQL Server Express 2005. Problem se pojavi, če je na postaji z XP in SP3 predhodno že nameščen MSXML Parser 6.2. V tem primeru je potrebno pred namestitvijo PANTHEON-a 5.5 z Windows Install Clean Up orodjem odstraniti MSXML Parser 6.2. Nato se lahko požene namestitveni paket PANTHEON 5.5, ki poleg potrebnih datotek za PANTHEON namesti še MSXML Parser 6.0.
Več informacij na:
http://www.ferolen.com/blog/
error-install-ms-sql-server-express-in-windows-xp-sp3-msxml6-sp2
Windows Install Clean Up Utility:
http://download.microsoft.com/download/e/9/d/
e9d80355-7ab4-45b8-80e8-983a48d5e1bd/msicuu2.exe
Če se pri nameščanju Windows Install Clean Up orodja pojavi napaka glede knjižnjice scrrun.dll je potrebno le to v CMD-ju registrirati z ukazom: regsvr32 scrrun.dll.
Ponovoletno srečanje APO VIZIJE s poslovnimi partnerji
V APO VIZIJI smo zopet organizirali januarsko srečanje s svojimi poslovnimi partnerji in prijatelji. Srečanje se je odvijalo v mestni Kavarni Nova v Velenju.
Na srečanju, katerega so se udeležili poslovni partnerji iz Štajerske, Savinjske, osrednje Slovenije in Primorske, smo predstavili delovanje nove storitve, katero smo še bolj intenzivno uvedli z začetkom letošnjega leta – brezpapirno računovodstvo in hosting programske opreme.
Ker pa se zavedamo, da morajo biti naše stranke dobro informirane tudi o novostih s področja davkov in zakonodaje smo jim podarili tudi predavanje o novostih s področja DDV (davka na dodano vrednost) v letu 2010. Te je predstavila priznana davčna svetovalka gospa Božena Macarol.
Zelo veseli smo, da se je lahko srečanja udeležil tudi predsednik Računovodske zbornice Slovenije, g. Aleksander Štefanac, ki je tudi pozdravil vse navzoče. Na naše povabilo se je pridružila za kratek čas tudi nova sekretarka OOZ Velenje ga. Nataša Glavač in direktor SŠGZ g. Franci Kotnik.
Za zaključek je sledilo druženje ob dobrotah slovenske kuhinje in žlahtne kapljice, za katere je poskrbelo Gostišče pri Vidi iz Šoštanja. V APO VIZIJI smo prepričani, da bo to po novoletno srečanje s partnerji postajalo tradicionalno.
»Čeprav smo najstarejši računovodski servis v Sloveniji, smo glede na to, kje se vidimo v prihodnosti, še zelo mladi. Naša rast in razvoj ne bosta nikoli končana. Stranke prihajajo k nam zaradi zmanjšanja internih stroškov računovodstva, ostanejo pa zaradi kvalitete naših storitev! Ostali smo »človeški«, kar pomeni, da pri nas stranke niso samo številke ali dokument. Kljub uporabi najsodobnejše tehnologije, ki omogoča delo na daljavo, spodbujamo stalen osebni stik. Zato smo tudi odprli sedem poslovnih enot, da se približamo strankam in tako omogočamo poleg ažurnega knjiženja in informiranja še davčno in finančno svetovanje ter potrebno tekoče poročanje za nadzor nad poslovanjem. Tudi v prihodnje bomo iskali najboljše za stranke in zaposlene tako glede tehnologije, znanja, svetovanja in novih procesov dela,« je še dejala Janja Praznik, direktorica podjetja.
Obresti zaradi odloženega plačila - kako je z DDV?
V zvezi z obravnavanjem obresti iz blagovnih kreditov pojasnjujemo:
Blagovni krediti se po DDV zakonodaji obravnavajo kot posojila, dana v denarni obliki, zato tudi obresti, ki jih dobavitelj blaga oziroma storitve zaračuna kupcu zaradi odloženega plačila in, ki se nanašajo na plačila po opravljeni dobavi blaga, predstavljajo transakcijo, ki je oproščena plačila DDV.
V skladu s 4. a točko 44. člena Zakona o davku na dodano vrednost – ZDDV-1 (Uradni list RS, št. 117/06, 52/07, 33/09 in 85/09) oproščeno dajanje kreditov oziroma posojil v denarni obliki in posredovanje pri sklepanju teh poslov ter upravljanje kreditov oziroma posojil v denarni obliki, ko te storitve opravlja kreditodajalec oziroma posojilodajalec.
Pojem blagovnega kredita v slovenski zakonodaji pravno formalno ni opredeljen, v teoriji pa ta pojem zajema posojilo denarja, ki je namenjeno nakupu določene količine blaga.
V sodbi C-281/91 (Muys' en De Winter's Bouw-en) je Sodišče ES zavzelo stališče, da se mora člen 13(B)(d)(1) Šeste direktive (oz. členom 135(1)(b) Direktive Sveta 2006/112/ES o.p.) razlagati tako, da obresti, zaračunane za odloženo plačilo blaga, načeloma štejejo kot plačilo za oproščeno storitev dajanja kreditov. Vendar pa, ko dobavitelj blaga ali storitve, ki dovoli kupcu, da v zameno za plačilo obresti lahko odloži plačilo za dobavo blaga do izročitve le-tega, obresti ne štejejo kot plačilo za odobritev kredita, temveč kot del celotnega plačila za blago ali storitev.
Pri izvajanju DDV zakonodaje se tako blagovni krediti obravnavajo kot posojila, dana v denarni obliki, zato tudi obresti, ki jih dobavitelj blaga oziroma storitve zaračuna kupcu zaradi odloženega plačila in, ki se nanašajo na plačila po opravljeni dobavi blaga, predstavljajo transakcijo, ki je oproščena plačila DDV.
Data d.o.o.
Dunajska cesta 136
1000 Ljubljana
Točka VEM
www.data.si
Novosti in nasveti
Z dnem 1.1.2010 je nastopil v veljavo nov zakon za ZDDV-1, ki med drugim v 76.a členu opredeljuje obrnjeno davčno obveznost.
V kolikor želite v programu PANTHEON uveljaviti obrnjeno davčno stopnjo, je potrebno v šifrantu tarifnih številk določiti novo tarifno številko, kateri obkljukamo za namene obračunavanja obrnjene davčne stopnje po 76.a členu "DDV obračuna prejemnik".
V našem primeru smo kreirali novo tarifno številko A2 z nazivom "Obrnjena davčna obveznost po 76.a členu ZDDV-1":
Na poziciji računa pri identu STORITEV20 izberemo tarifno številko A2 in jo po potrebi nastavimo kot privzeto na želenih artiklih v šifrantu identov. Ob izpisu računa se nam izpiše rekapitulacija davkov, kjer je jasno razvidna obveznost po 76.a členu:
matjaz.hozjan@datalab.si
| Loading… |
| Loading… |
|
|
|
|