 | Loading… |
|
|
|
Oktober 2009Uvodnik
Pozdravljeni!
Današnji uvodnik bo zelo kratek. Smo do grla potopljeni v zaključne aktivnosti pri pripravi letnega poročila, ki bo na voljo v dobrem tednu. Zato vas vabim, da si po 3.11.09 ogledate, kaj smo počeli in kako uspešni smo bili pri tem v poslovnem letu '09. Dosežki, čeprav rahlo recesijsko kisli, me veselijo. Čeprav so prihodki manjši in finančni rezultat manj optimalen, kot smo planirali, pa je za te okoliščine rast v tujini izredno vzpodbudna. Po krču z migracijami na P55 se z jesenjo opaža ponoven bistven porast zanimanja za našo programsko opremo. Servis gostovanja je zaživel v praksi in dnevno v podatkovni center priključujemo nove uporabnike – predvsem računvodske servise. Uspešni predstavitvi na Tednu računovodij ter Kongresu računovodskih servisov v Portorožu generirata izredno zanimanje in zdi se mi, da smo s pravim produktom prišli na trg ob pravem času – opazno nižanje stroškov informatike je danes vsem prednostna naloga. Pozna pa se tudi ranjenost trga v preteklem letu in pomanjkanje energije pri konkurenci. Do konca leta bo še zelo težak finiš, saj vse države obljubljajo spremembe zakonskih okvirov. Ne bom se čudil, če ponudniki poslovnih aplikacij ne bodo zmogli ustrezno pripraviti svojih rešitev.
Takole, sedaj pa nazaj v Excele in PANTHEON-e. Letos res uživam v pripravi letnega poročila saj številne izredno povedne grafe in tabele lahko kopiram neposredno iz ZEUS-a, pojasnjevanje bilančnih postavk pa je z uporabo bilančne analitike trivialno. Ko PANTHEON dobro poznaš, postane res neprecenljivo poslovno orodje!
Andrej Mertelj
Izvršni direktor
Predstavitev PANTHEON e-računovodstva
Predstavljamo vam novo možnost uporabe poslovnoinformacijskega sistema PANTHEON, ki je še posebno primerna za računovodske servise. PANTHEON e-računovodstvo (gostovanje oz. hosting), omogoča hkraten dostop računovodskega servisa in stranke do skupne baze in arhiva preko interneta.
Uporabnik gostuje na naših strežnikih in je kot gost deležen posebnih ugodnosti, kot so avtomatsko arhiviranje in osveževanje programa ter izredno varno delovanje.
Več o PANTHEON e-računovodstvu boste lahko izvedeli v sredo 11.11.2009 ob 9:00, na sedežu podjetja Datalab na Koprski ul. 92 v Ljubljani, kjer vam bomo predstavili delovanje e-računovodstva. Veseli bomo vaših prijav.
Za več informacij nam pišite na e-racunovodstvo@datalab.si ali pokličite 01 25 28 926.
PANTHEON Konferenca Light v Sarajevu
Datalab BA organizira PANTHEON konferenco 2009 Light. Potekala bo 4. novembra v Sarajevu, v Avaz Twist Tower, začela pa se bo ob 10h. Konferenca je namenjena partnerjem, uporabnikom, potencialnim uporabnikom in vsem ostalim, ki jih zanimajo smernice in trendi poslovne informatike – konferenca bo gostila zanimiva predavanja in predavatelje. Nekaj tem na konferenci: novosti v PANTHEON-u, izzivi fiskalizacije, e-poslovanje, e-računovodstvo, prednosti Uporabniškega portala, ZEUS poročila nadzorne plošče itd.
Prijava je brezplačna! Za več informacij glede prijave ali sponzorstva konference pokličite +387 33 712 035, obiščite www.datalab.ba ali nam pišite na e-poštni naslov info@datalab.ba.
Utrinki iz Kongresa računovodskih servisov
15. in 16. oktobra je GZS - Zbornica računovodskih servisov (ZRS) organizirala 11. Kongres računovodskih servisov, ki je namenjen pregledu in predstavitvi najpomembnejših sprememb v tekočem letu, ki so vplivale na opravljanje dejavnosti računovodskih servisov.
Na prireditvi smo bili kot zlati sponzor v sodelovanju s partnerjema Biro Bonus in Sasing d.o.o. Na razstavnem prostoru je potekala predstavitev PANTHEON e-računovodstva in veseli smo bili velikega zanimanja za naš produkt in pozitivnih povratnih informacij glede PANTHEON-a za računovodje.
Zbornica računovodskih servisov je podelila tudi priznanje za Naj računovodski servis 2009, ki je letos pripadlo podjetju UNIJA d.d.
maja.fujan@datalab.si
PANTHEON uporabniki: celotni modul Blago v video obliki
Že nekajkrat smo omenili, da nam je na Datalabu podpora in pomoč uporabniku ključnega pomena. Po prenovi Uporabniških strani smo se tako lotili drugega velikega podviga – prenesti večino PANTHEON Pomoči v video obliko.
V času pisanja so na voljo posnetki iz vseh modulov, predvsem pa je posnet že celoten modul Blago, z DDV-jem in POS blagajnami vred. Skupna dolžina filmov iz modula Blago znaša okrog 350 minut oziroma skoraj 6 ur. Kot že omenjeno, lahko do posnetkov dostopate preko Uporabniških strani iz zavihka Video ali iz PANTHEON on-line priročnika (PANTHEON Help).
Dostopanje do posnetkov preko Uporabniških strani
Dostopanje do posnetkov iz PANTHEON Priročnika
Če vam torej dela probleme odprema blaga, izdaja POS računa ali pa kaj tretjega – obiščite PANTHEON Uporabniške strani ali PANTHEON Pomoč in si iz udobnega naslonjača oglejte film. Še enkrat več pa vas vabimo tudi k ogledu in komentiranju ter seveda k pohvali in kritiki.
PANTHEON kompatibilen z Windows 7
Že pred prihodom operacijskega sistema Windows 7 v Slovenijo je ERP PANTHEON podjetja Datalab d.d. pridobil oznako »Compatible with Windows 7«, saj menimo, da bo imel Windows 7 dolgo in svetlo prihodnost. Proces pridobitve oznake je zahteval dva tedna izvrševanja testnih scenarijev, ki jih Microsoft zahteva od proizvajalcev programske opreme. PANTHEON uporabniki, ki bodo prešli na Windows 7, bodo tako program nemoteno uporabljali tudi na novem operacijskem sistemu.
igor.veselic@datalab.si
in bostjan.pecar@datalab.si
Preoblikovanje samostojnega podjetnika v družbo z omejeno odgovornostjo
Najbolj pogosta oblika preoblikovanja samostojnega podjetnika je v enoosebno družbo z omejeno odgovornostjo. ZGD posebej ne ureja postopka preoblikovanja samostojnega podjetnika v kapitalsko družbo kot posebne institucije statusnega preoblikovanja, vendar pa je mogoče z uporabo splošnih pravil ZGD doseči spremembo organiziranosti dejavnosti samostojnega podjetnika tako, da nadaljuje z dejavnostjo v kapitalski družbi, npr. v d.o.o.
Za preoblikovanje samostojnega podjetnika ne gre, kadar samostojni podjetnik ohrani svojo dejavnost (v celoti ali delno) v svojem podjetju in kot ustanovitelj ustanovi kapitalsko družbo (delniško družbo ali družbo z omejeno odgovornostjo) ter organizira v novoustanovljeni družbi še drugo podjetje z drugimi sredstvi in drugimi delavci, ne glede na to, ali v družbi opravlja enako ali podobno dejavnost. V tem primeru ne gre za pravno statusno preoblikovanje samostojnega podjetnika, temveč za redni postopek ustanavljanja gospodarske družbe, katere ustanovitelj je samostojni podjetnik. V takem primeru ima on kot samostojni podjetnik eno podjetje in preko d.o.o. organizira še eno podjetje v d.o.o.
Prav tako ne gre za statusno preoblikovanje, kadar samostojni podjetnik preneha s svojo dejavnostjo kot samostojni podjetnik, se izbriše iz vpisnika in kot fizična oseba ustanovi gospodarsko družbo, v okviru katere organizira novo podjetje ter začne z opravljanjem enake, podobne ali druge dejavnosti.
Za statusnopravno preoblikovanje kateregakoli gospodarskega subjekta, tudi samostojnega podjetnika, je bistveno, da njegovo podjetje ostane nespremenjeno, kar pomeni, da organizirano premoženje in delavci v podjetju gospodarskega subjekta nadaljuje z dejavnostjo v nespremenjeni organizaciji poslovanja ali vsaj v delno spremenjeni obliki.
O statusnem preoblikovanju samostojnega podjetnika je mogoče smisleno govoriti, kadar se nanaša samo na preoblikovanje pravne pojavne oblike organiziranosti (statusa) imetnika podjetja tj. samostojnega podjetnika ali pa gospodarske družbe. Podjetje kot organizirana celota funkcionalnega premoženja in delavcev preide iz pravno-lastniške sfere samostojnega podjetnika v pravnoorganizacijsko sfero pravne osebe, to je gospodarske družbe.
Preoblikovanje pomeni spremembo samo v pravni sferi in v pojavni pravni organizacijski obliki, nima pa za posledico nobenih sprememb na področju gospodarskega poslovanja in organiziranosti podjetja. Če se samostojni podjetnik preoblikuje, nova pravnoorganizacijska oblika (npr. družba z omejeno odgovornostjo) nadomesti prejšnjo pravno organizacijsko obliko samostojnega podjetnika in nova oblika je s statusom pravne osebe univerzalni pravni naslednik vseh pravnih razmerij (pravic, obveznosti in odgovornosti) samostojnega podjetnika, vendar se pri tem samostojni podjetnik ne reši odgovornosti za obveznosti iz poslovanja pred prenosom podjetja v novonastalo družbo.
V razmerju do tretjih oseb se s statusnim preoblikovanjem samostojnega podjetnika nič ne spremeni glede tistih pravnih razmerij, ki so obstajala v trenutku preoblikovanja. Bistvena razlika pa nastopi pri nastanku novih pravnih razmerij, ki jih sklepa novoustanovljena oblika s tretjimi osebami. Če se samostojni podjetnik preoblikuje v družbo z omejeno odgovornostjo, stopi družba z omejeno odgovornostjo v pravna razmerja samostojnega podjetnika, s tem da samostojni podjetnik odgovarja z vsem svojim premoženjem za tiste obveznosti, ki so nastale do trenutka preoblikovanja samostojnega podjetnika v družbo z omejeno odgovornostjo. To pomeni, da samostojni podjetnik tudi v bodoče s svojim premoženjem odgovarja za obveznosti, ki so nastale do njegovega preoblikovanja. Od trenutka preoblikovanja pa je novoustanovljena družba sama nosilec pravic, obveznosti in odgovornosti za nova pravna razmerja in tudi zaradi prevzema podjetniškega premoženja samostojnega podjetnika odgovarja skupaj s samostojnim podjetnikom kot fizično osebo za prejšnja pravna razmerja, ki jih je sklepal samostojni podjetnik.
Kratki namigi
Kdaj preoblikovanje?
• Ko je v s.p. davek na dobiček že previsok.
• Ko so prispevki za socialno varnost previsoki.
• Ko nastane želja ali potreba po kapitalski družbi.
Koliko časa traja postopek preoblikovanja?
• Približno 2 meseca.
Kdo vam lahko pri preoblikovanju pomaga?
• Pomagamo vam lahko na DATA d.o.o. Če želite več informacij ali dogovor o terminu
svetovanja, pokličite na 01 6001 530 ali pišite na data@data.si (ura svetovanja; 100 EUR,
za stranke računovodskega servisa 80 EUR).
Vir: DATA d.o.o., Alenka Brozovič
Data d.o.o.
Dunajska cesta 136
1000 Ljubljana
Točka VEM
www.data.si
Se tudi pri vas dogovorjeno pozablja in dokumenti založijo?
Ali obstajajo podjetja kjer tega ni?
Naj dvigne roko tisti, ki si upa reči, da se pri njih to ne dogaja. Seveda, takšnega podjetja ni. Obstajajo pa podjetja, kjer se to zgodi zelo redko. In so podjetja (žal v večini), kjer se to dogaja pogosteje. V čem je skrivnost prvih, bom opisal v nadaljevanju.
A najprej se vprašajte:
• Imam pregled nad stanjem zadolžitev in projektov v podjetju?
• Porabim preveč časa za iskanje dokumentov po disku, fasciklih in omarah?
Če ste odgovorili z da, ste bolj pravilo kot izjema. Vendar ne bi smelo biti tako. Če se držite treh preprostih pravil, lahko tudi v vašem podjetju najdete izhod iz nereda.
- Motiviranost zaposlenih za dobro opravljeno delo. Če se vsak zaposleni trudi dobro opraviti svoje delo, ničesar ne pozabi in vse dokumente skrbno shrani, je to v podjetju z dvema ali tremi zaposlenimi dovolj, da stvari gladko tečejo. Problemi nastanejo, ko podjetja rastejo in je več zaposlenih. Takrat samo to pravilo ni več dovolj.
2. Dogovor in zapis postopkov dela. V podjetju z več zaposlenimi se je potrebno dogovoriti in zapisati skupna pravila. Kako
in kam se shranjujejo dokumenti ter kako se predaja in spremlja zadolžitve. Nekateri zato uvedejo ISO standard kakovosti. S
tem se stanje v podjetju občutno izboljša. Vendar se kmalu pokaže, da bi se dogovorov lahko držali le, če bi si vsak zaposleni
za natančno delo lahko vzel toliko časa, kolikor ga potrebuje. Žal si takšen luksuz lahko privoščijo le redki.
3. Za vsako delo potrebujemo primerno orodje. Brez primernega orodja zaposleni ne uspejo sproti spremljati in izvajati
več zadolžitev hkrati in shranjevati dokumentov tako, da jih vsak v podjetju lahko v trenutku najde.
Nekateri se držijo treh pravil...
Če želite uspešno spremljati zadolžitve in vedno imeti pri roki dokumente, ...
... morate torej imeti primerno orodje. Kaj mora vsebovati učinkovito orodje?
• dokumentni sistem,
• spremljanje zadolžitev in projektno vodenje,
• upravljanje odnosov s strankami (CRM) in
• seveda mora biti integriran s poslovnim programom, kot je na primer PANTHEON.
Najpomembneje je, da pokriva vsa področja. Edino v tem primeru lahko resnično pomaga, da v nobeni fazi našega dela ne pozabimo na zadolžitve in ne izgubljamo časa z iskanjem dokumentov.
V podjetju Manto smo razvili takšno orodje. Nekatere naše stranke si z njim pomagajo že 6 let in pravijo, da si brez njega več ne znajo predstavljati svojega poslovanja.
Ker ne poznam vašega podjetja, seveda ne vem, če bo pomagalo tudi vam. Vem pa, da je mnogo strank ob predstavitvi ugotovilo, da iščejo prav takšno orodje.
Skupaj lahko preverimo, če bo to orodje v resnici pomagalo tudi vam. Pokličite na 02/330 51 80 ali nam pišete na info@manto.net. S sodelavko Gabrijelo se boste dogovorili za termin, nato pa se bomo srečali in se skupaj pogovorili o vaših sedanjih težavah in možnostih za njihovo rešitev.
Do takrat na svidenje.
Marko Bezjak, direktor
P.S.:
Ta priložnost vas nič ne stane. Je pa zelo verjetno, da se boste tudi vi znašli med tistimi, ki jim je ta pogovor omogočil ureditev svojega poslovanja. Mnogi med njimi pravijo, da če ne bi tega storili že takrat, v današnjem težkem času ne bi bili tako uspešni.
ARES Lite verzija 1.0 - reinkarnacija SQL-i 1 postopkov
V zadnjo verzijo PANTHEON-a je bila vgrajena poenostavljena verzija ARES-a, poimenovali smo jo ARES Lite. Gre za oživitev SQL-i postopkov verzije 1 - enostavnih postopkov, ki lahko izvajajo zaporedje SQL ukazov, pregledov in urejanja podatkov v tabelarični obliki ali posameznega zapisa po poljih, uvozov in izvozov ter poročil (izpisov). Vsi koraki, razen pregleda/urejanja podatkov, so znani že iz ARES-a; definirajo in izvajajo se na povsem enak način kot v ARES-u, le da v ARES Lite postopku ni podpore za pascal kodo, ki v klasičnem ARES-u povezuje korake v celoto, ampak določa zaporedje korakov v ARES projektu tudi dejansko zaporedje izvajanja korakov. Nova vrsta koraka je pregled/urejanje podatkov, kjer se lahko definira urejanje ali pa samo prikaz podatkov na osnovi SQL povpraševanja, in sicer v tabelarični obliki ali kot urejanje enega zapisa po posameznih poljih.
S tem pristopom želimo predvsem poenostaviti izdelavo enostavnih postopkov brez uporabe pascalske kode, pa tudi povečati robustnost izvajalnega okolja, ki na ta način postane neodvisno od vgrajenih prevajalnikov za object pascal. In poznavanje object pascala ni več pogoj za izdelavo enostavnih - ARES Lite - postopkov, zadošča poznavanje SQL-a in osnovnih principov izdelave postopkov na osnovi zaporedja korakov.
darer@datalab.si
Koristni nasveti v sodelovanju s partnerjem
Davčno priznavanje amortizacije
Vprašanje:
Lastnik (100%) in direktor d. o. o. je nabavil rabljen osebni avto - leto izdelave 2006. Nabavljen je v podjetju, in sicer na lizing. Uporablja se za službeni in zasebni namen. Vsi stroški v zvezi s tem avtom (gorivo, registracije, popravila, gume ipd.) se plačujejo iz podjetja in vodi se evidenca o službenih potrebah/km in zasebnih potrebah/km.
Račun = 31.694,40 EUR
Polog = 4.617,60 EUR
DDV = 782,00 EUR
Manipul. stroški = 324,00 EUR
Prvi obrok = 438,24 EUR
Skupaj = 6.161,24 EUR plačanega ob sklenitvi lizinga.
Koliko let lahko obračunavamo amortizacijo, da je davčno priznana in od katere vrednosti? Kam knjižiti obresti od lizinga? Od katerega zneska računati boniteto? Ali se vrednost pri obračunu bonitete že zmanjša za procente glede na to, da je avto star tri leta? Ali računamo od nabavne vrednosti? Kako razmejiti davčno priznane odhodke in davčno nepriznane odhodke iz tega naslova na koncu leta glede na to, da je lastnik zaposlen pod oznako - podlaga zavarovanja 040?
Odgovor:
Finančni ali operativni najem
V vašem primeru je treba najprej ugotoviti, ali je bilo vozilo vzeto na finančni ali na operativni najem. Če gre za finančni najem, bo najemodajalec obračunal DDV na celotno vrednost najema (praviloma na vrednost celotne glavnice) - finančni najem se z vidika DDV šteje kot dobava blaga, pri operativnem najemu pa je osnova za DDV posamezni obrok - operativni najem se šteje kot opravljena storitev.
O tem, da v vašem primeru ne gre za finančni najem, sem podvomil zaradi nizkega zneska DDV. Ker se knjigovodske implikacije bistveno razlikujejo, predlagam, da glede na pogoje najema in zapisano v pogodbi preverite, za kakšne vrste najem gre.
Amortizacija, obresti, najemnina
Le v primeru, da gre za finančni najem, boste vozilo izkazali v knjigah najemnika ter obračunavali amortizacijo (z davčnega vidika je priznana največ 20% amortizacijska stopnja) ter obresti kot odhodke financiranja. V primeru operativnega najema predstavljajo vaš strošek med letom plačane najemnine. Opozoril bi vas le glede pologa, ki ga boste praviloma razmejili na obdobje trajanja operativnega najema in v sorazmernem delu pripoznavali med stroški.
Kaj je osnova za obračun bonitete?
Osnovo za obračun bonitete predstavlja nabavna vrednost vozila (njegova tržna cena v času, ko ste kupili vozilo) - torej cena, po kateri bi lahko isto vozilo kupili, če ga ne bi vzeli v leasing. V primeru finančnega najema je ta vrednost praviloma znana, saj se pogosto najprej dogovorite za ceno vozila, potem pa še za pogoje financiranja. V primeru operativnega najema pa predlagam, da ta podatek pridobite s strani leasingodajalca.
V prvem letu po nakupu boniteto obračunavate od celotne nabavne vrednosti vozila ne glede na to, da je vozilo staro že tri leta - saj je v primeru nakupa starega vozila tudi njegova nabavna vrednost ustrezno nižja.
Naj predstavim še primer izračuna višine bonitete v primeru, da bi bila nabavna vrednost vozila 30.000 EUR. Pomembno je namreč da poznate tako različne kriterije, ki vplivajo na višino bonitete, kot tudi spreminjanje osnove za obračun bonitete skozi čas.
Izhodišča (pomembni so spodnji štirje podatki):
Višina davčne osnove je prikazana v spodnji tabeli (v tabeli smo prikazal samo nekatere mesece, da bi ponazoril zmanjševanje davčne osnove z vidika časa uporabe vozila):
Davčno priznavanje stroškov
Tudi v zvezi s tem vprašanjem je mogoča izbira, ki je odvisna od konkretne situacije. Če se bo vozilo uporabljajo tudi v zasebne namene, je namreč treba presoditi, ali gre pri boniteti za dohodek iz delovnega razmerja (obdavčen z akontacijo dohodnine in prispevki za socialno varnost) ali za prikrito izplačilo dobička (torej za dohodek iz kapitala). Če namreč družbeniku ta ugodnost pripada na podlagi sklenjene pogodbe o zaposlitvi, potem gre nedvomno za boniteto iz delovnega razmerja, sicer pa bi predlagal, da presodite, kako boste to ugodnost obravnavali. Z vidika osebne obdavčitve je namreč 20% stopnja dohodnine v primeru opredelitve dohodka kot prikrito izplačilo dohodka ugodnejša.
Predhodna opredelitev je pomembna tudi z vidika davčnega priznavanja stroškov. Zakon o davku od dohodkov pravnih oseb od leta 2007 namreč določa, da se tudi stroški bonitet iz delovnega razmerja priznavajo kot davčno priznani odhodki - opozarjam, da je pri poslovodnih delavcih pogoj ta, da mora pravica do te ugodnosti izhajati iz njihove pogodbe o zaposlitvi. V tem primeru je tako tudi pomembno, da direktor za davčno priznavanje stroškov ne bo dolžan voditi evidence o uporabi vozila za službene namene (tudi če bi vozilo uporabljal izključno za zasebne namene, bi bili vsi stroški davčno priznani). V primeru, da se boste odločili, da gre z vidika zasebne uporabe vozila za prikrito izplačilo dobička, pa je treba upoštevati, da stroški zasebne uporabe vozila ne bodo davčno priznani odhodki - v tem primeru boste tako na podlagi podatka o obsegu službene uporabe vozila (potni nalogi) davčno priznali samo sorazmerni del stroškov povezanih z vozilom.
Več podobnih praktičnih nasvetov boste našli v vestniku Računovodski in davčni nasvet založbe Verlag Dashöfer, d.o.o.
Več informacij na: oncspu.dashofer.si ali na www.dashofer.si.
Optimizacija spleta, 3. del – Pridobivanje zunanjih povezav (backlinking)
Zunanje povezave (angl. »Backlinks«) so element, na katerega imamo najmanj vpliva, hkrati pa je najpomembnejši za dobro uvrstitev naše strani v iskalnikih. Iskalniki, sploh Google, dajo zunanjim povezavam tolikšno pomembnost zaradi naslednje logike: če je stran resnično pomembna, bo do nje povezovalo veliko drugih strani; če pa je stran nepomembna, ne bo do nje povezoval nihče. Lahko se postavimo na glavo in na našo stran postavimo tono lastnih hvalospevov in marketinško obarvanih tekstov – če smo v resnici nepomembna majhna riba, nas ne bo nihče omenjal na svojih straneh, posledično pa bomo tudi nevidni v iskalnikih (razen seveda s plačanimi oglasi).
Zaradi tega moramo že med načrtovanjem spletne strani razmisliti, kje in kako bomo na našo stran privabili kar največ kakovostnih povezav od zunaj. Nekaj kratkih napotkov in predlogov:
Naredite si seznam najpomembnejših strani, ki jih hočete optimizirati. Na te strani želite dobiti kar največ linkov od zunaj. Ne želite, da zunanje strani kažejo samo na matično stran (npr. www.datalab.si), ampak tudi na pomembne podstrani (npr: www.datalab.si/ERP_Pantheon/), ki ste jih že prej optimizirali.
Ni isto, ali bo zunanja povezava na vašo stran kazala tako:
› »več o tem si preberite na http://datalab.si/index.php?id=1126« ali tako
› »več o tem si preberite na ERP Pantheon domači strani« (torej z opisno povezavo).
Povežite se s stranmi, ki so v istem poslu kot vi, hkrati pa vam niso konkurenca. Pokličite jih po telefonu oziroma jim pošljite e-mail ter jim predlagajte povezovanje. Razložite, kaj želite doseči in kaj bi radi od njih. Presenečeni boste, kaj lahko naredi lepa beseda.
Imejte v mislih, da vam ljudje s tem, ko dajejo linke na svojo stran, delajo uslugo. Imejte pripravljene HTML odrezke (snippete), da bodo lahko drugi webmastri preprosto skopirali kodo in da ne bodo imeli z vami preveč dela – kot že rečeno, oni so tisti, ki vam delajo uslugo
<img title="Datalab Pantheon" src="http://www.datalab.si/images/pantheon_full_rgb.jpg" style="width: 300px; height: 50px;" alt="Logotip ERP PANTHEON" /><br /><a href="http://www.datalab.si/pantheon/erp_pantheon"><b>ERP Pantheon</b></a>
Primer odrezka kode in kako ga prikaže brskalnik
- S katerimi stranmi se lahko povežete? Kot prvo seveda s poslovnimi partnerji, ki jih že poznate in katere bo lažje prepričati v sodelovanje. Uporabne »tuje« strani pa lahko spoznate tako, da preverite, katere strani vežejo na konkurenčna podjetja. Preprost način je z uporabo aplikacije Yahoo Site Explorer, kjer samo vnesete URL konkurenčne strani in že boste dobili seznam vseh povezav, ki kažejo na konkurenčno stran. Gotovo boste med njimi našli take, ki bi bile koristne tudi za vas in s katerimi se lahko povežete. Ne bojte se jih poklicati ali jim poslati e-maila.
Prikaz vseh zunanjih povezav, ki kažejo na www.24ur.com, najbolj popularno slovensko spletno stran
- Bolj kot je pomembna in obiskana stran, večjo težo ima njena povezava. Kako prepoznati pomembno stran? Najhitrejši način je namestitev Google Toolbara in preverjanje parametra »PageRank«, ki ima vrednosti od 1 do 10. Strani, ki imajo vrednost parametra 5 ali več, lahko štejete že za zelo pomembne. Ena sama povezava iz takšne strani lahko oddtehta tudi več sto povezav od manjših, neuveljavljenih strani.
PageRank v Googlovem Toolbaru za spletno stran www.datalab.si je 5/10.
- Ustvarite vsebino, ki bo privabljala zunanje povezave. Najboljši in hkrati najtežji način za doseganje visoke popularnosti strani je kakovostna ali provokativna vsebina. Tudi pri dobivanju zunanjih povezav velja pravilo Content is king – imejte dobro stran in povezave bodo prihajale same od sebe... No skorajda. Začnite s korporativnim blogom ali zanimivimi novicami iz branže, pošiljajte povzetke drugim blogom/novičarskim stranem ter opazujte, kako vam raste PageRank oziroma pomembnost strani.
- Povezave in uvrstitev v iskalnikih je seveda potrebno neprestano meriti, preverjati in izpopolnjevati. Kako? Z iskalno analitiko. Tega pa se bomo podrobneje lotili v naslednji številki.
Predvsem je potrebno vedeti, da zahteva pridobivanje zunanjih povezav marketinško-človeško žilico. Vsi ostali elementi optimizacije zahtevajo poznavanje HTML-ja in iskalnikov, v tem primeru pa je potrebno »samo« znati prepričati ljudi, da na svojo spletno stran dodajo povezave na vaše spletne strani. Ker pa gre na dolgi rok predvsem za to, da znamo privabljati zunanje povezave s kakovostno vsebino, je to gotovo najtežji del spletne optimizacije, ki v končni fazi preraste lastne okvirje. Dobra in kvalitetna vsebina namreč ni samo odlično orodje za izboljšanje pozicije v iskalnikih, temveč je tudi znak zrelosti in kakovosti vašega podjetja oziroma vaših produktov.
Do naslednjič, ko se lotimo iskalniške analitike,
Gal Kočar, vodja projektov v marketingu
Novosti in nasveti
Parametri za izračun plač – obračun plače
V parametrih za izračun plač se je umaknil preklopnik obračun plače, ki je bil eden od pogojev za prikaz delavca v pripravi obračuna plač. Preklopniku smo odvzeli staro funkcionalnost in ga umaknili iz panela parametrov za izračun plač in ni več potreben za prikaz delavca v pripravi obračuna. Pogoj je torej le še datum vstopa v podjetje, izbrana vrsta dokumenta za obračun plač v panelu vrste obračunov in seveda aktivno delovno mesto oz. začetek dela na izbranem delovnem mestu. Če obvezni pogoji ne bodo izpolnjeni, je možno, da se ob odpiranju obračuna plač prikaže IRIS sporočilo 7987 Delavec XX nima aktivnega delovnega mesta. Preverite torej panel parametrov za izračun plač ter panel vrst obračunov.
Ocenjevanje zaposlenih
Panel ocenjevanje in osebna ocena je po novem združen v en sam panel, kjer se združuje funkcionalost ocenjevanja – osebne ocene ter obdobne ocene. Več na: http://help.datalab.si/p55/topic.asp?tocId=6128&URL=005393.html.
Za panel Osebna ocena si lahko ogledate še naslednje primere:
• Osebna ocena
• Obdobno ocenjevanje
Potni nalogi
Na podlagi 8. člena Uredbe o povračilu stroškov za službena potovanja v tujino se je na panelu potovanj za potovanja zaposlenih v tujini dodalo preklopnike Z – Zajtrk, K – Kosilo, V – Večerja, s katerimi izbiramo, katere obroke smo delavcu v okviru službene poti poravnali in kateri posledično zmanjšujejo vrednost dnevnice, ki pripada delavcu. Več na: http://help.datalab.si/p55/topic.asp?tocId=2008&URL=001570.html.
Evidenca o zaposlenih delavcih in stroških dela
Skladno z Zakonom o evidencah na področju dela in socialne varnosti (ZEPDSV Ur.l. 40/2006) mora delodajalec voditi evidenco o zaposlenih delavcih, ki jo v programu izpišete z izpisom 3AR ter Evidenco o stroških dela, ki jo izpišete z izpisom 3LB.
sasa.dacar@datalab.si
| Loading… |
| Loading… |
|
|
|
|