PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Collapse]Računovodstvo
       Pomen računovodstva
       Izbrati zunanji računovodski servis
       Regres za zaposleno, ki je na porodniškem dopustu
       DDV Klavzule
       Prejemnica materiala
       Pravica do odbitka DDV
       Davčno priznavanje amortizacije
       Račun za stroške letalskih storitev
       Knjigovodsko evidentiranje na nepremičninah
       Elektronska odpisnica polizdelkov in izdelkov
       Kraj obdavčitve po vrstah storitev
       Lastno računovodstvo ali zunanji računovodja
       Vrednost aktive
       Računovodski servis in ZPPDFT
       Bistvene spremembe in dopolnitve Zakona o sprememb
       DDV in nakup osebnega avtomobila
       Sprememba statusa poslovodnih oseb v enoosebnih dr
       Poslovanje z gotovino po novem
       V 2012 se nam obetajo nižji davki
       Kakšne so prednosti in slabosti samostojnega knjigovodstva?
       Zakonodajne novosti 2012
       Odgovornost v računovodstvu
       Neračunovodske naloge v računovodski službi
       S pametjo nad plačilno nedisciplino
       Kratkotrajno delo
       Spremembe pri obdavčitvi ter plačilu prispevkov 20
       Računovodstvo in njegova vsebina
       Ravnanje z (bilančnim) dobičkom s posebnostmi pri
       Osnove poslovanja in obveznosti d.o.o.
       Obvezni večstranski pobot
       Preoblikovanje s.p. v d.o.o. za vašo varnost in ug
       Z brezpapirnim poslovanjem do večje učinkovitosti
       Za prvo zaposlitev vračilo dela prispevkov delodaj
       Obvezno poročanje za prodajalce in najemodajalce nepremičnin
       Višji prispevki obveznega zdravstvenega zavarovanja za samostojne podjetnike in druge
       Po novem bomo DURS mesečno poročali tudi o stroških službene poti in bonitetah
       Analiza davčnih tveganj
       Spremembe zakonskih določil ZDDPO-2 o tanki kapitalizaciji
       Letos je treba poročati mesečno
       Davek na nepremičnine
       Prispevki PIZ in ZZ v letu 2014
       Odločba za DDV se mora izdati na fizično osebo
       Tudi družba je lahko 'normiranka'
       Normirani odhodki po novem kar 80 odstotkov
       Načrtovanje v računovodstvu
       Nova zakonodaja s področja DDV za storitve telekom
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Organizacijski razvoj računovodstva
       Forenzično preiskovanje
       Kako bodo delovale on-line davčne blagajne?
       Vračilo prispevka delodajalca šele po dveh letih
       Organizacija nagradne igre
       Gradbenik lahko DDV prevali na kupca. Gre za 'obrn
       Obveznost poročanja pri prodaji blaga / storitev v
       Etika v računovodstvu
       Razvoj računovodstva
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Nadziranje v računovodstvu
       Računovodski informacijski sistem
       Dodana vrednost
       Sezonsko delo - kako in koliko vas stane
       Reforma osebnih podatkov
       Spletna prodaja izdelkov v tujino in DDV
       Zunanje opravljanje nalog računovodstva
       Zahtevek za refundacijo boleznine jeseni tudi na p
       Delni sistem
       Načrtovanje plačilne sposobnosti v krizinih razmer
       Deležnik
       Različni vidiki dodane vrednosti
       Reorganiziranje računovodstva (vzroki)
       Kakovost računovodenja
       Zakon dodane vrednosti
       Notranje računovodsko poročanje
       Delitev dodane vrednosti
       Dodana vrednost in družbena odgovornost
       Izkaz presežene dodane vrednosti
       Zakon dodane vrednosti z ekonomskega vidika
       Delni sistemi računovodstva
       Učinkovitost in uspešnost
       Etika in družbena odgovornost
       Izboljšanje kakovosti računovodskih informacij
       Računovodstvo in računovodje
       Neurejeno računovodstvo
       Umnost in racionalnost
       Solidarnost je tudi pravica
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Podatki sistema PANTHEON
    [Expand]PANTHEON Varnost
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Servis
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Kadri
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
    Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Farming
 Oblike izpisov
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
 Teksti za vrste dokumentov
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
  [Expand]Začetek
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 Teksti za dokumente
 Načini dostave
 Gradniki nadzorne plošče
 Poročila nadzorne plošče
 Ad-hoc analize
 ARES
 SQL urejevalnik
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 1343,7707 ms
"
  1000917 | 200952 | 215169 | Localized
Label

Računovodski servis in ZPPDFT

Računovodski servisi in Zakon o preprečevanju pranja denarja in financiranja terorizma (ZPPDFT)

 

Zakon o preprečevanju pranja denarja in financiranja terorizma (v nadaljevanju zakon ali ZPPDFT), je začel veljati 21. julija 2007, v celoti pa se uporablja od 21. avgusta 2008. Omenjeni zakon je letos dvignil kar precej prahu, saj je Urad RS za preprečevanje pranja denarja (UPPD) napovedal spremembo zakona, na podlagi katere bi se njegova pooblastila razširila iz zgolj administrativnih na tudi preiskovalne. To bi za računovodske servise in druge zavezance, ki so po zakonu vpeti v sistem preprečevanja in odkrivanja pranja denarja in financiranja terorizma (v nadaljevanju računovodski servisi), pomenilo, da bi se lahko po letu 2011 nekdo iz UPPD kadarkoli prikazal na vratih podjetja in zahteval vpogled v dokumente in procese, ki so jih le ti po zakonu dolžni pripraviti oziroma izvajati. V primeru neizpolnjevanja zakonskih obveznosti bi lahko računovodske servise doletela denarna kazen, tudi do 120.000 EUR.

Da bi računovodski servisi zadostili zakonu in se hkrati izognili morebitni kazni nenapovedanega inšpektorja, morajo dobro prebrati zakon, ki jim nalaga kar precej nalog. Skupni cilj slednjih je prepoznati osebo oziroma stranko, pri kateri je tveganje za pranje denarja ali financiranja terorizma veliko in jo prijaviti UPPD.

 

Naloge računovodskih servisov po ZPPDFT

 

Računovodski servis mora

• pripraviti dokument, ki nosi naziv 'analiza tveganja', v katerem po vnaprej določenih kriterijih tveganja segmentira svoje obstoječe in nove stranke.
• V svoje notranje akte zapisati postopke pregledovanja vsake stranke, ki so prilagojeni stopnji tveganja, in jih vestno izvajati.
Redno usposabljati zaposlene za namene ugotavljanja sumljivih oseb in transakcij.
• Imenovati pooblaščenca in namestnike ter njihova imena sporočiti UPPD (velja le za računovodske servise, ki imajo več kot 4 zaposlene).
• Zagotoviti redno notranjo kontrolo nad opravljanjem nalog.
Sporočati predpisane podatke ter predložiti dokumentacijo UPPD.
• Pripraviti seznam indikatorjev za prepoznavanje strank in transakcij, v zvezi s katerimi obstajajo razlogi za sum pranja denarja ali financiranja terorizma.
• Zagotoviti varstvo in hrambo podatkov ter upravljanje z zakonom predpisanih evidenc.
• Izvajati ukrepe za preprečevanje pranja denarja in financiranja terorizma v podružnicah in hčerinskih družbah v večinski lasti v tretjih državah.


1. korak: Priprava 'analize tveganja' oziroma segmentacija strank

 

Analiza tveganja je interni dokument, ki je organizaciji (zavezancu) oziroma njenim zaposlenim v pomoč pri presoji, kolikšnemu tveganju za pranje denarja ali financiranje terorizma je izpostavljena določena skupina ali vrsta strank, produkt, transakcija ali poslovno razmerje. Oblika in obseg dokumenta nista predpisana, pri oblikovanju vsebine pa se mora organizacija ravnati v skladu s smernicami UPPD. Slednje podrobno opredeljujejo kriterije za opredelitev tveganosti stranke, za katero lahko velja visoko tveganje, običajno tveganje ali neznatno tveganje. Visoko tveganje predstavljajo predvsem stranke ali posli, ki so povezani z državami z visoko stopnjo kriminala in korupcije ali tistimi, v katerih so sistemi za preprečevanje denarja šibki. Visokemu tveganju je na primer izpostavljena tudi stranka, katere dejavnost je pretežno vezana na poslovanje z gotovino. Da bi torej organizacija lahko pripravila analizo tveganja in v njej opredelila, po katerih parametrih ocenjuje stranko, mora najprej podrobno prebrati omenjene smernice.

 

2. korak: Izvajanje ukrepov za poznavanje stranke (pregled stranke)

 

Stranko je potrebno 'pregledati' še pred sklenitvijo poslovnega razmerja, pred kakršno koli izvedbo transakcije nad 15.000 EUR ali ob sumu pranja denarja. Zaposlenemu, ki pregleduje stranko, sta na voljo običajen ali poglobljen pregled. Katerega bo izbral, je odvisno od njegove lastne ocene tveganja (dokument: analiza tveganja). Pri običajnem pregledu stranke bo ugotavljal dejanskega lastnika stranke, kasneje pa bo redno spremljal njene aktivnosti. Pri poglobljenem pregledu pa bo zaposleni izvedel še dodatne ukrepe, ki so zapisani v drugem odstavku 29. člena ZPPDFT.
 

Ob vsakem pregledu mora zaposleni v računovodskem servisu izvesti naslednje ukrepe:
 

1. ugotavljanje istovetnosti stranke in preverjanje njene istovetnosti na podlagi verodostojnih, neodvisnih in objektivnih virov;
2. ugotavljanje dejanskega lastnika stranke;
3. pridobitev podatkov o namenu in predvideni naravi poslovnega razmerja ali transakcije ter drugih podatkov po tem zakonu;
 

Ugotavljanje dejanskega lastnika stranke pomeni identificiranje lastnika podjetja kot fizične osebe. Če je lastnik podjetja pravna oseba, je potrebno identificirati lastnika te pravne osebe oziroma poizvedovati po hierarhiji lastnikov pravnih oseb do točke, ko je možno identificirati fizično osebo. Če lastnika ni možno identificirati, se s stranko ne sme skleniti poslovno razmerje oz. opraviti transakcije (če je razmerje že sklenjeno, ga je potrebno prekiniti). Lastnika je najlažje identificirati na podlagi osebne prisotnosti in predložitve osebnega dokumenta, ki se ga lahko z dovoljenjem tudi fotokopira.


3. korak: usposabljanje zaposlenih

 

Računovodski servis mora redno usposabljati svoje zaposlene za namene ugotavljanja sumljivih oseb. To pomeni, da morajo biti zaposleni dobro seznanjeni s postopki ocenjevanja tveganja stranke in pregleda stranke, kakor tudi s seznamom indikatorjev za prepoznavanje strank in transakcij, v zvezi s katerimi obstajajo razlogi za sum pranja denarja ali financiranja terorizma.
 

Katere evidence je potrebno upravljati?

a) Evidence podatkov o strankah, poslovnih razmerjih in transakcijah iz 8. člena ZPPDFT (pregled stranke);
b) Evidence sporočenih podatkov Uradu za preprečevanje pranja denarja iz 38. člena ZPPDFT (o gotovinskih in sumljivih transakcijah);
c) Evidenco o dostopu nadzornih organov do podatkov in informacij, ki so bili sporočeni Uradu (84. člen)


Katere podatke je potrebno sporočati uradu?


Uradu je potrebno poročati o vsaki transakciji ali stranki, za katero obstajajo razlogi za sum pranja denarja ali financiranja terorizma (če je možno, še pred izvedbo transakcije ali takoj po zaznavi razlogov za sum) oz. stranki, ki išče nasvete za pranje denarja. Obveznost sporočanja transakcij velja tudi za nameravano transakcijo, četudi kasneje ni bila izvedena.
 

Hramba podatkov


Dokumentacija in podatki, vezani na pregled stranke, se hranijo najmanj 10 let po prenehanju poslovnega razmerja ali opravljeni transakciji, in sicer:

• po kronološkem redu (oblika vodenja ni zakonsko predpisana),
• na način, ki omogoča dostop v celotnem obdobju,
• ločeno od ostalih evidenc (ustrezna stopnja tajnosti)


Podatki in pripadajoča dokumentacija o izvajanju notranje kontrole, pooblaščencu in strokovnemu usposabljanju zaposlenih se hranijo najmanj 4 leta.


Smernice UPPD najdete na njihovi spletni strani:

https://www.uppd.gov.si/fileadmin/uppd.gov.si/pageuploads/zakonodaja/Smernice_ZPPDFT_rac_stor.pdf


Avtor: Ingrid Drozg

 

Računovodski servis Zeus
Kogovškova ulica 12
1000 Ljubljana
Tel.: 0590 40 592
Fax.: 0590 60 592
E-mail: info@rs-zeus.si
www.racunovodski-servis-zeus.si

 

 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.