PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Davčne blagajne
     [Collapse]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
       Prvi vtis
       Dobra komunikacija ni samo javno nastopanje
       Letos pa res začnem...
       Zgodba o dveh Jožetih
       Ne, hvala, tega ne potrebujemo…
       Joj, tale ima pa bele nogavice...
       Zakaj je pomembno obvladati veščine nastopanja?
       Gola koža
       Oh, kako me je strah....
       Nadaljevanje dobrega začetka
       Prepričanja o javnem nastopanju
       Drugi Jože
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Expand]Računovodstvo
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Zagotavljanje skladnosti PANTHEON-a s SRS
    [Expand]PANTHEON Sistem
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Materialni in blagovni tokovi
    [Expand]Napotki za šifriranje
    [Expand]Arhiv
   [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Servis
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
   [Expand]Kadri
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar fiksnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
   Začetek
   Primer uporabe PANTHEON Granul v namišljenem podjetju
  [Expand]PANTHEON Granule in aktivacija
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
   PANTHEON Granule - pogosta vprašanja in odgovori
   Arhiv
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 515,6358 ms
"
  1002234 | 209119 | 264959 | Localized
Label

Letos pa res začnem...

Letos pa res začnem...

 

Ob prelomnih datumih, dogodkih, se ljudje odločimo marsikaj. Da bomo več z družino, da si bomo vzeli več časa zase, da bomo prenehali s kajenjem, shujšali, več zaslužili…. Kolikor nas je ljudi, toliko je naših zaobljub, želja. Ampak…. Rutina vsakdana nas nekako premami in hitro smo v starih tirnicah, pozabimo na trdne sklepe in… vse je znova po starem…


Zakaj?
 

V resnici se ljudje upiramo spremembam. Ko smo enkrat vpeti v nek sistem delovanja, ob katerem nam »še kar nekako gre«, je to že dovolj dober razlog za ne-spremembe. Ko se zavestno odločimo za nek korak, se temu nezavedno upiramo. Pozabljamo, vedno »nekaj pride vmes«, dogodijo se kakšne nepričakovane okoliščine, samo da nas speljejo stran od našega sklepa o spremembi. Zato je pomembno, da se najprej, pred vsako veliko odločitvijo, nanjo naravnamo. Kaj to pomeni? Utrditi moramo svoj NAMEN, da se bomo res lotili dela. Namen utrjujemo s ponavljanjem, da se zares usidra v nas. Zvečer, ko ležemo v posteljo, si prigovarjamo, kaj je naš namen. Ali čez dan, vsakič, ko imamo trenutek časa. Da ne bomo pozabili nanj, si naredimo opomnike, alarm na telefonu, listič ob računalniku, posebna zapestnica….


Ko začutimo, da smo utrdili svoj namen, lahko začnemo z brskanjem po sebi in ugotavljanjem, kaj je tisto, kar nam je doslej onemogočalo napredek oz. dosego cilja, želje. Temu pravimo odkrivanje omejujočih prepričanj. Lahko so na videz zelo banalna. Če smo bili npr. vzgajani v duhu, da so bogati ljudje slabi in pokvarjeni, je to lahko ovira, da nam posel ne steče v polnosti. Ker nezavedno oviramo dotok denarja. Ker je to pač nekaj grdega… Ko ozavestimo ta prepričanja, je pravi čas za njihovo nadomeščanje. Kot v računalniku, kjer so datoteke z imeni, moramo ustvariti novo datoteko, na kateri piše, da je finančni uspeh našega podjetja nekaj dobrega. Šele takrat bomo zares na pravi poti do svojega cilja, če je to zaslužek.


Žal pa naša notranjost ni naravnana tako, da bi že ena sama misel lahko preoblikovala stara prepričanja, tudi nova moramo utrjevati, jih ponavljati, vsak dan. Da se »zapečejo« v nas in se te nove datoteke odpirajo takrat, ko jih potrebujemo. Na srečo poznamo kar nekaj modernih in hitrejših načinov, kako si lahko pomagamo pri tem. Bolj ko sta obe možganski polovici povezani, kadar vstavljamo nova prepričanja, hitreje se bodo »prijela«. V veliko pomoč nam je lahko tudi BWE, simulacija možganskih frekvenc, ki jih poslušamo ob vizualiziranju naših ciljev, več o tem na www.bwe.si .


Pa še tole. Z našimi cilji je velikokrat tako, da sploh niso naši… Kaj to pomeni? Če bi vsi okrog nas želeli imeti hišo ali biti vodilni v nekem podjetju, ni nujno, da si tega v resnici želimo tudi sami. Morda nismo tip, ki bi kar naprej kosil travo in urejal gredice, morda smo v resnici srečnejši, če lahko vikend preživimo doma, s knjigo v rokah namesto s kosilnico. Morda bi nas vodilno mesto v službi tako obremenjevalo, da bi skorajda pozabili dihati in bi se vsak dan znova spraševali, kaj mi je tega treba bilo… Nismo vsi za vse in poganjajo nas drugačna goriva, imamo različne  motivacije. Zato je izbira cilja, ki ga želimo doseči lahko naša prva ovira.


Ko torej želimo doseči nek cilj, se moramo najprej temeljito izprašati, kaj bi to zame pomenilo? Če menim, da mi bo pet ali celo deset kilogramov manj prineslo več ljubezni in spoštovanja moje žene, se verjetno zelo motim. Vzrok za moje nezadovoljstvo je lahko drugje. Pri izbiri cilja je pomembno, da je v skladu z mojimi vrednotami in da ga podpremo z motivacijo. Na primer-moj cilj je narediti nekaj za svoje telo. Rad imam druženje, ne maram pa telesne aktivnosti, misel na tekanje me zmrazi. Združim torej prijetno s koristnim in se pridružim večerni rekreaciji, košarki, hokeju…., potem pa se veselim vrčka piva ob koncu in konstruktivnih debat o tem, kako nesposobni so naši politiki….
 

Pa srečno na poti do cilja!

 

Saša Einsiedler

 

Foto: RTV Slovenija

 

 

Heliopolis Einsidler&co.,Izobraževanje K.D.
Golo 93/E, 1292 IG
00386 (0)1 3644 108
00386 (0)31 78 77 78
sasa@heliopolis.si
www.heliopolis.si


 

 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.