PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Collapse]Računovodstvo
       Pomen računovodstva
       Izbrati zunanji računovodski servis
       Regres za zaposleno, ki je na porodniškem dopustu
       DDV Klavzule
       Prejemnica materiala
       Pravica do odbitka DDV
       Davčno priznavanje amortizacije
       Račun za stroške letalskih storitev
       Knjigovodsko evidentiranje na nepremičninah
       Elektronska odpisnica polizdelkov in izdelkov
       Kraj obdavčitve po vrstah storitev
       Lastno računovodstvo ali zunanji računovodja
       Vrednost aktive
       Računovodski servis in ZPPDFT
       Bistvene spremembe in dopolnitve Zakona o sprememb
       DDV in nakup osebnega avtomobila
       Sprememba statusa poslovodnih oseb v enoosebnih dr
       Poslovanje z gotovino po novem
       V 2012 se nam obetajo nižji davki
       Kakšne so prednosti in slabosti samostojnega knjigovodstva?
       Zakonodajne novosti 2012
       Odgovornost v računovodstvu
       Neračunovodske naloge v računovodski službi
       S pametjo nad plačilno nedisciplino
       Kratkotrajno delo
       Spremembe pri obdavčitvi ter plačilu prispevkov 20
       Računovodstvo in njegova vsebina
       Ravnanje z (bilančnim) dobičkom s posebnostmi pri
       Osnove poslovanja in obveznosti d.o.o.
       Obvezni večstranski pobot
       Preoblikovanje s.p. v d.o.o. za vašo varnost in ug
       Z brezpapirnim poslovanjem do večje učinkovitosti
       Za prvo zaposlitev vračilo dela prispevkov delodaj
       Obvezno poročanje za prodajalce in najemodajalce nepremičnin
       Višji prispevki obveznega zdravstvenega zavarovanja za samostojne podjetnike in druge
       Po novem bomo DURS mesečno poročali tudi o stroških službene poti in bonitetah
       Analiza davčnih tveganj
       Spremembe zakonskih določil ZDDPO-2 o tanki kapitalizaciji
       Letos je treba poročati mesečno
       Davek na nepremičnine
       Prispevki PIZ in ZZ v letu 2014
       Odločba za DDV se mora izdati na fizično osebo
       Tudi družba je lahko 'normiranka'
       Normirani odhodki po novem kar 80 odstotkov
       Načrtovanje v računovodstvu
       Nova zakonodaja s področja DDV za storitve telekom
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Organizacijski razvoj računovodstva
       Forenzično preiskovanje
       Kako bodo delovale on-line davčne blagajne?
       Vračilo prispevka delodajalca šele po dveh letih
       Organizacija nagradne igre
       Gradbenik lahko DDV prevali na kupca. Gre za 'obrn
       Obveznost poročanja pri prodaji blaga / storitev v
       Etika v računovodstvu
       Razvoj računovodstva
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Nadziranje v računovodstvu
       Računovodski informacijski sistem
       Dodana vrednost
       Sezonsko delo - kako in koliko vas stane
       Reforma osebnih podatkov
       Spletna prodaja izdelkov v tujino in DDV
       Zunanje opravljanje nalog računovodstva
       Zahtevek za refundacijo boleznine jeseni tudi na p
       Delni sistem
       Načrtovanje plačilne sposobnosti v krizinih razmer
       Deležnik
       Različni vidiki dodane vrednosti
       Reorganiziranje računovodstva (vzroki)
       Kakovost računovodenja
       Zakon dodane vrednosti
       Notranje računovodsko poročanje
       Delitev dodane vrednosti
       Dodana vrednost in družbena odgovornost
       Izkaz presežene dodane vrednosti
       Zakon dodane vrednosti z ekonomskega vidika
       Delni sistemi računovodstva
       Učinkovitost in uspešnost
       Etika in družbena odgovornost
       Izboljšanje kakovosti računovodskih informacij
       Računovodstvo in računovodje
       Neurejeno računovodstvo
       Umnost in racionalnost
       Solidarnost je tudi pravica
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Podatki sistema PANTHEON
    [Expand]PANTHEON Varnost
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Servis
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Kadri
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
    Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Farming
 Oblike izpisov
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
 Teksti za vrste dokumentov
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
  [Expand]Začetek
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 Teksti za dokumente
 Načini dostave
 Gradniki nadzorne plošče
 Poročila nadzorne plošče
 Ad-hoc analize
 ARES
 SQL urejevalnik
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 1500,0275 ms
"
  1005218 | 217656 | 352697 | Published
Label

Razvoj računovodstva

RAZVOJ RAČUNOVODSTVA

 

Temeljni dejavnik razvoja celotnega računovodskega sistema, s tem pa tudi njegove organiziranosti, je potreba po informacijah. Pri tem igra pomembno vlogo informacijska tehnologija in njen razvoj.

 

Potrebe po informacijah lahko razvrstimo glede na njihov nastanek na:

  • potrebe po izboljšanju kakovosti informacij, ki izhajajo iz nuje po večji smotrnosti (učinkovitosti in uspešnosti) informacijskega sistema;
  • potrebe po novih informacijah, ki izhajajo iz sprememb obsega poslovanja in nuje po boljšem obvladovanju tveganj v poslovanju;
  • potrebe po novih informacijah, ki jih poraja in omogoča sam razvoj IT;

 

Vpliv spreminjanja potreb po informacijah tako za zunanje, kot tudi za notranje uporabnike se v stroki kaže zlasti v treh smereh:

  • zaradi zahtevanih novih informacij se razvijajo nove vrste računovodstev (na primer različne vrste ekoloških računovodstev);
  • v svetu se odvijajo številne raziskave in študije;* njihovo spremljanje in preučevanje (tudi s pomočjo objavljenih kritik dosežkov posameznih raziskav) omogoča lažjo oceno smeri razvoja računovodenja;
  • pospešeno se razvijajo nove metode in tehnike obravnavanja podatkov in oblikovanja informacij.

*Več v: Korošec (2003, str. 150-152)

 

Informacijska tehnologija s svojim razvojem podpira spremembe informacijskega sistema za doseganje večje smotrnosti, omogoča pa tudi izpolnjevanje zahtev po novih informacijah.

 

V pogledu izboljševanja smotrnosti računovodskega informacijskega sistema lahko govorimo o tekočem (taktičnem) razvoju, kadar pa imamo v mislih nove informacije, govorimo o strateškem razvoju računovodstva.

 

Taktični vidik razvoja računovodstva, ki je usmerjen v večjo smotrnost računovodenja, zajema med drugim (standardiziranje, avtomatiziranje, racionaliziranje, posodabljanje in podobno) tudi odpravo nepotrebnih informacij (odprava poplave podatkov) in nepotrebnih opravil. Informacije imajo namreč tudi svojo "življenjsko dobo". Določene računovodske informacije, ki je bila še včeraj v poslovanju nujno potrebna, danes ne potrebujemo več. Potrebujemo jo morda v krajšem času ali v drugačni, kakovostnejši obliki in vsebini. Za taktični organizacijski razvoj je značilno njegovo nenehno dogajanje, kajti zahteva po večji konkurenčnosti, uspešnosti oziroma odličnosti združbe je nenehna.

 

Strateški razvoj računovodstva naj bi zagotovil povečanje sposobnosti računovodstva za smotrno oblikovanje kakovostnih informacij glede na nove potrebe uporabnikov. Za razliko od taktičnega se strateški razvoj ne dogaja nenehno, temveč po korakih, ki jih je treba dlje časa pripravljati. Za njegovo realizacijo se od računovodskih delavcev praviloma ne zahtevajo le dodatna znanja v računovodenju temveč tudi širša znanja poslovodenja, poznavanja tehnoloških in poslovnih procesov ter podjetništva in okolja nasploh.

 

Oba vidika se v večini združb kažeta kot zelo pomembna. Prvi v pogledu smotrnega delovanja obstoječega sistema, drugi pa v smislu njegovega nadaljnjega razvoja. V praksi sta pogosto tesno povezana, vendar je njuno vsebinsko razlikovanje koristno zlasti z vidika načrtovanja in s tem povezanimi poslovodnimi odločitvami.

 

Vrsto podatkov in namene informacij poslovodnega računovodstva lahko vidimo z naslednje slike:

 

Namen informacij

Vrsta podatkov

Računovodski podatki

Neračunovodski podatki

Poslovno odločanje

 

 

Merjenje dosežkov v poslovanju

 

 

Varovanje premoženja

 

 

 

Računovodstvo je le del celotnega informacijskega sistema združbe. To pomeni, da lahko obravnavamo razvoj računovodstva v načeloma dveh smereh:

  • v smeri razvoja računovodskega informacijskega sistema samega,
  • v razmerju do neračunovodskega informacijskega sistema združbe.

 

Razvoj računovodskega informacijskega sistema lahko ločimo vsaj na naslednjih področjih:

  1. Razvoj sestavin oziroma zmogljivosti sistema, ki zajema razvoj:
  2. strojne opreme,
  3. programske opreme,
  4. uporabnikov informacijske tehnologije,
  5. organizacijskih postopkov in metod,
  6. komunikacijske povezanosti,
  7. baze podatkov kot zasnove in vsebine informacijskih virov sistema,
  8. kadrov;
  9. Razvoj računovodskih informacijskih funkcij, ki zajema razvoj:
  10. izvajanja (knjigovodenja, predračunavanja, analiziranja, nadziranj),
  11. informiranja (informiranja, arhiviranja, nadziranja),
  12. poslovodenja (načrtovanja, priprave izvajanja, nadziranja).

 

Posebno zahtevna je smer razvoja računovodskega informacijskega sistema v razmerju do neračunovodskega informacijskega sistema, ki se prav tako odvija na zgornjih področjih, le da praviloma zajema vedno več podatkov, ki po današnjih merilih niso splošno razumljeni in priznani kot računovodski podatki.

 

Večja uporaba neračunovodskih podatkov omogoča lažje sprejemanje operativnih odločitev, saj jih lahko dobimo hitreje, predvsem pa lažje opredelimo odgovornost, kajti posamezni zneski iz računovodskih poročil so za ta namen preveč sestavljeni in so posledica različnih vzrokov. S širitvijo uporabljenih podatkov na tudi neračunovodske podatke pa se širi tudi vrsta neračunovodskih poslovnih listin.

 

Meja med računovodskim in neračunovodskim informacijskim sistemom je torej mehka.

 

Več o razvoju računovodstva v knjigi Ž. Berganta: Organiziranje računovodstva. Inštitut za poslovodno računovodstvo v Ljubljani, 2010, str. 389-416.

 

Avtor: dr. Živko Bergant

slika: dr. Živko Bergant


dr. Živko Bergant

Telefon: 00386 (0) 59 090 960
Mobilni telefon: 031 366 757

Faks: 00386 (0) 059 090 962

Elektronska pošta: zivko.bergant@vsr.si

 

 

 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.