PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Collapse]Računovodstvo
       Pomen računovodstva
       Izbrati zunanji računovodski servis
       Regres za zaposleno, ki je na porodniškem dopustu
       DDV Klavzule
       Prejemnica materiala
       Pravica do odbitka DDV
       Davčno priznavanje amortizacije
       Račun za stroške letalskih storitev
       Knjigovodsko evidentiranje na nepremičninah
       Elektronska odpisnica polizdelkov in izdelkov
       Kraj obdavčitve po vrstah storitev
       Lastno računovodstvo ali zunanji računovodja
       Vrednost aktive
       Računovodski servis in ZPPDFT
       Bistvene spremembe in dopolnitve Zakona o sprememb
       DDV in nakup osebnega avtomobila
       Sprememba statusa poslovodnih oseb v enoosebnih dr
       Poslovanje z gotovino po novem
       V 2012 se nam obetajo nižji davki
       Kakšne so prednosti in slabosti samostojnega knjigovodstva?
       Zakonodajne novosti 2012
       Odgovornost v računovodstvu
       Neračunovodske naloge v računovodski službi
       S pametjo nad plačilno nedisciplino
       Kratkotrajno delo
       Spremembe pri obdavčitvi ter plačilu prispevkov 20
       Računovodstvo in njegova vsebina
       Ravnanje z (bilančnim) dobičkom s posebnostmi pri
       Osnove poslovanja in obveznosti d.o.o.
       Obvezni večstranski pobot
       Preoblikovanje s.p. v d.o.o. za vašo varnost in ug
       Z brezpapirnim poslovanjem do večje učinkovitosti
       Za prvo zaposlitev vračilo dela prispevkov delodaj
       Obvezno poročanje za prodajalce in najemodajalce nepremičnin
       Višji prispevki obveznega zdravstvenega zavarovanja za samostojne podjetnike in druge
       Po novem bomo DURS mesečno poročali tudi o stroških službene poti in bonitetah
       Analiza davčnih tveganj
       Spremembe zakonskih določil ZDDPO-2 o tanki kapitalizaciji
       Letos je treba poročati mesečno
       Davek na nepremičnine
       Prispevki PIZ in ZZ v letu 2014
       Odločba za DDV se mora izdati na fizično osebo
       Tudi družba je lahko 'normiranka'
       Normirani odhodki po novem kar 80 odstotkov
       Načrtovanje v računovodstvu
       Nova zakonodaja s področja DDV za storitve telekom
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Organizacijski razvoj računovodstva
       Forenzično preiskovanje
       Kako bodo delovale on-line davčne blagajne?
       Vračilo prispevka delodajalca šele po dveh letih
       Organizacija nagradne igre
       Gradbenik lahko DDV prevali na kupca. Gre za 'obrn
       Obveznost poročanja pri prodaji blaga / storitev v
       Etika v računovodstvu
       Razvoj računovodstva
       5 najpogostejših prevar v bilanci stanja
       Nadziranje v računovodstvu
       Računovodski informacijski sistem
       Dodana vrednost
       Sezonsko delo - kako in koliko vas stane
       Reforma osebnih podatkov
       Spletna prodaja izdelkov v tujino in DDV
       Zunanje opravljanje nalog računovodstva
       Zahtevek za refundacijo boleznine jeseni tudi na p
       Delni sistem
       Načrtovanje plačilne sposobnosti v krizinih razmer
       Deležnik
       Različni vidiki dodane vrednosti
       Reorganiziranje računovodstva (vzroki)
       Kakovost računovodenja
       Zakon dodane vrednosti
       Notranje računovodsko poročanje
       Delitev dodane vrednosti
       Dodana vrednost in družbena odgovornost
       Izkaz presežene dodane vrednosti
       Zakon dodane vrednosti z ekonomskega vidika
       Delni sistemi računovodstva
       Učinkovitost in uspešnost
       Etika in družbena odgovornost
       Izboljšanje kakovosti računovodskih informacij
       Računovodstvo in računovodje
       Neurejeno računovodstvo
       Umnost in racionalnost
       Solidarnost je tudi pravica
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Expand]Vodenje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Podatki sistema PANTHEON
    [Expand]PANTHEON Varnost
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Servis
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Kadri
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
    Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Farming
 Oblike izpisov
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
 Teksti za vrste dokumentov
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
  [Expand]Začetek
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 Teksti za dokumente
 Načini dostave
 Gradniki nadzorne plošče
 Poročila nadzorne plošče
 Ad-hoc analize
 ARES
 SQL urejevalnik
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 1906,278 ms
"
   1006827 | 219148 | 355591 | Published
Label

Izkaz presežene dodane vrednosti

Izkaz presežene dodane vrednosti

 

Predpostavki izkaza presežne dodane vrednosti (IPDV) sta:

  • v stroških pred ugotovitvijo neto dodane vrednosti upoštevamo še stalne stroške dela in kapitala;
  • v zadržani dodani vrednosti posebej prikažemo del, ki pripada zaposlencem, in del, ki pripada lastnikom.

 

Za oblikovanje izkaza presežne dodane vrednosti bomo upoštevali zlasti naslednja izhodišča:

  • med stroške nabavne vrednosti prodanih poslovnih učinkov štejemo minimalne plače kot izraz ovrednotenega potroška delovne sile v poslovanju;
  • med stroške nabavne vrednosti prodanih poslovnih učinkov štejemo tudi oportunitetne stroške vloženega finančnega kapitala;
  • z vidika poslovanja združbe ni več smiselna kategorija bruto presežne dodane vrednosti, kot je bruto dodana vrednost v običajnem IDV;
  • izkaz prikazuje način ustvarjanja (izvore) presežne dodane vrednosti in njeno razporeditev;
  • najpomembnejše izhodišče IPDV je enakopravnost deležnikov, ne samo pri udeležbi v presežni dodani vrednosti, ampak tudi v pogledu sodelovanja pri obvladovanju tveganj; vsebinsko to pomeni, da pojem poslovodenja (oziroma ravnateljevanja) ni (oziroma v prihodnosti kmalu ne bo) več ustrezen, saj gre predvsem za sodelovanje pri upravljanju združbe, ki zahteva bolj demokratičen pristop.

 

Načelno strukturo izkaza presežne dodane vrednosti prikazuje tabela 1. Iz tabele lahko ugotovimo zlasti, da IPDV:

  1.  (skupaj s pojasnili) upošteva enakopravnost deležnikov skladno z zakonom dodane vrednosti, prispeva k izkazovanju družbene odgovornosti združbe ter njene usmerjenosti v trajnostni razvoj;
  2. ne pomeni samo drugačnega pogleda na poslovni izid združbe, temveč dodatno kaže, da dobiček ni temeljna informacija o poslovanju z vidika družbene odgovornosti združbe, še manj pa z vidika njenega trajnostnega razvoja; dobička, kot kategorije namreč preprosto ni več;
  3. prevzame vodilno vlogo pred izkazom poslovnega izida, saj ga ne moremo več obravnavati samo kot dopolnilno informacijo izkaza poslovnega izida, kot je to IDV;
  4. pomeni pomembno podlago za analiziranje učinkovitosti in uspešnosti poslovanja združbe;
  5. pomeni pomembno informacijo predvsem za deležnike združbe, ki nosijo tveganje v poslovanju;
  6. je lahko pomembna informacija za investitorje in poslovne partnerje, zlasti z vidika dolgoročnega in stabilnega poslovanja;
  7. je lahko pomembna informacija tudi za širšo javnost, zlasti v pogledu družbene odgovornosti; pri tem je pomembna zlasti informacija o strukturi razporeditve presežne dodane vrednosti.

 

Izkaz presežne dodane vrednosti ima tudi nekaj pomanjkljivosti:

  1. pri primerjalni presoji združbe z drugimi združbami ali znotraj dejavnosti je primerljivost slabša, če obstajajo razlike v izhodiščih za določanje minimalne plače ali ocene oportunitetnih stroškov finančnega kapitala;
  2. zaradi enakih razlogov je IPDV lahko manj primeren za statistično obdelavo na ravni države in za primerjave med državami.

Tabela 18: Izkaz presežne dodane vrednosti (IPDV)

 

 

Kategorija

Leto x

Leto

x + 1

Načrt x + 2

Indeksi

 

1

2

3

4

3/2

4/3

 

 

 

 

 

 

 

 

A. OBLIKOVANJE PDV

 

 

 

 

 

1

Prihodki od prodaje

 

 

 

 

 

2

Sprememba vrednosti zalog

 

 

 

 

 

3

Str. blaga, mat. in storitev

 

 

 

 

 

4

Amortizacija

 

 

 

 

 

5

Strošek minimalnih plač

 

 

 

 

 

6

Strošek kapitala

 

 

 

 

 

7

Presežna dodana vrednost iz poslovanja (1 – 2 – 3 – 4 – 5 − 6)

 

 

 

 

 

8

Drugi poslovni prihodki

 

 

 

 

 

9

Drugi poslovni odhodki

 

 

 

 

 

10

Presežna dodana vrednost iz rednega delovanja (7 + 8 − 9)

 

 

 

 

 

11

Izredni prihodki

 

 

 

 

 

12

Izredni odhodki

 

 

 

 

 

13

Celotna PDV (10 + 11 − 12)

 

 

 

 

 

 

B. RAZPOREDITEV PDV

 

 

 

 

 

14

PDV za financerje

 

 

 

 

 

15

PDV za neaktivne lastnike finančnega kapitala (dividende)

 

 

 

 

 

16

PDV za državo

 

 

 

 

 

17

PDV za neupravljavce

(14 + 15 + 16)

 

 

 

 

 

18

PDV za zaposlence

 

 

 

 

 

19

Zadržana PDV za zaposlence

 

 

 

 

 

20

Zadržana PDV za aktivne lastnike finančnega kapitala

 

 

 

 

 

21

PDV upravljavce (18 + 19 + 20)

 

 

 

 

 

22

Celotna PDV (17 + 21) = 13

 

 

 

 

 

 

Več v knjigi Ž. Berganta: Dodana vrednost iz novega zornega kota (2017), Inštitut za poslovodno računovodstvo pri Visoki šoli za računovodstvo in finance v Ljubljani.

 

Avtor: dr. Živko Bergant

​

slika: dr. Živko Bergant

dr. Živko Bergant

Telefon: 00386 (0) 59 090 960
Mobilni telefon: 031 366 757

Faks: 00386 (0) 059 090 962

Elektronska pošta: zivko.bergant@vsr.si

 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.