Vendosni se si përdoren materialet në prodhim me lëvizjet e materialeve.
Së pari le të shohim shembullin më tipik:
Duke parë skemën, mund të shihni se ka shtatë depo, katër prej tyre janë depo lëshimi (materiale të papërpunuara, produkte të gjysmëpërfunduara, material, paketim) të cilat përdoren për lëshimin e artikujve në prodhim. Përveç kësaj, ka tre depo pranimi (mbetje, produkte, mbetje) të cilat përdoren për pranimin e gjërave të prodhuara si dhe mbetjeve të tjera.
Artikujt lëshohen nga depo lëshimi në prodhim. Për ta bërë këtë, përdorni
lloj dokumentesh në PANTHEON.
Problemet e depo përdoren për të prodhuar një artikull (materiale të papërpunuara, produkte të gjysmëpërfunduara, materiale, paketim). Nga ana tjetër,
pranimi i depo përdoret për të dorëzuar artikuj (produkte, produkte të gjysmëpërfunduara, mbetje, mbetje) nga prodhimi.
 |
Kur përcaktoni rrugët për lëvizje, mbani mend se ato fillojnë nga depoja dhe jo nga prodhimi. Kështu, lëshimi i një produkti nga prodhimi përfaqëson një PRANIM depoje. Anasjelltas, pranimi i materialeve në prodhim përfaqëson një PROBLEM depoje.
|
Poshtë mund të shihni një shembull tipik të specifikimit përkatës që përdoret në prodhim:
| PRODUKT1
|
| 1 copë
|
|
| MATERIAL I PAPËRFUNDUAR1
| 0.3 kg
|
|
| PRODUKT I GJYSMËPËRFUNDUAR1
| 1 copë
|
|
| PRODUKT I GJYSMËPËRFUNDUAR2
| 2 copë
|
|
| MATERIAL1
| 5 copë
|
|
| PAKETIM1
| 1 copë
|
Gjatë prodhimit të PRODUKTIT1, ka 0.03 kg të MBETURINAVE1 dhe 0.001 kg të MBETURINAVE1 të prodhuara.
Le të supozojmë për qëllim ilustrimi se sasia e kërkuar në prodhim është e barabartë me sasinë e përdorur (vëllime të sakta pa offset).
Poshtë mund të shihni dokumentacionin kur prodhohet 1 PRODUKT1:
problemi i depo (përdorur në prodhim):
pranimi i depo (i lëshuar nga prodhimi):
Këtu mund të vëreni se me një organizim të tillë lëshohen 8 dokumente nga një urdhër pune (1 * urdhër pune + 4 * probleme + 3 * pranime). Për më tepër, mund të shihet se kërkohen 7 depo dhe 8 lloje dokumentesh (1 * urdhër pune + 4 * probleme + 3 * pranime).
Ne mund ta quajmë këtë një sistem efikas, pasi kërkohen shumë burime për të funksionuar. Normalisht, një skemë e tillë është një pasojë e përdorimit (ose kufizimi i metodave të mëparshme të përdorura në monitorimin e prodhimit ose aplikacioneve të përdorura në menaxhimin e prodhimit/materialeve ose llogarive. Përveç kësaj, organizimi i punës në prodhim).
PANTHEON ju mundëson të menaxhoni prodhimin në mënyrë racionale.