PANTHEON™ Help

 Sadržaj
 Glavna strana- Dobrodošli u PANTHEON uputstva
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]PANTHEON priručnici
  [Collapse]Priručnik za PANTHEON
   [Expand]Pantheon Hosting
   [Expand]Pomoć
   [Expand]Podešavanja
   [Expand]Narudžbine
   [Expand]Roba
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]POS
   [Expand]Servis
   [Expand]Novac
   [Expand]Kadrovi
   [Expand]Radna površina
   [Expand]Analize
   [Expand]Korisničke strane
   [Collapse]Poslovni saveti
     Direktor LinkedIn o najvećoj grešci koju menadžer može da napravi
     Loši saveti za napredovanje u karijeri
     Da posao ne postane pakao
     Kako do velikih ideja
     10 stvari koje će privući klijenta baš kod vas
    [Expand]Medijacija
    [Collapse]Marketing i PR
      Marketing
      HRM
      Menadžment
     [Collapse]Početak - osnivanje preduzeća
      [Collapse]Osnivanje preduzeća i otvaranje radnje
       [Expand]Ideja - Planiranje preduzeće
       Postupak registracije
       Društvo s ograničenom odgovornošću
    [Expand]Računovodstvo
     Poslovna informatika
     Osiguranje potraživanja
    [Expand]Liderstvo / Upravljanje
    Dodatno
   [Expand]Plansko-analitički alat ZEUS
   [Expand]Dodatni programi
   [Expand]Obaveštenja programa
   [Expand]Zvanična mišljenja
   [Expand]Dodatni programi
   [Expand]Sistemska okolina
    Rečnik izraza
   [Expand]Zastareli produkti
  [Expand]Vodič po DataLab PANTHEON™ Farming
  [Expand]Vodič za mobilni POS
  [Expand]Vodič za PANTHEON Vet
 [Collapse]PANTHEON korisnički priručnici
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON
  [Expand]Operativni priručnik za datalab PANTHEON Farming
  [Expand]Korisnički vodič za mobilni POS
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON VET
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Farming
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Priručnici za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Terminal-u
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
 [Collapse]Korisnički priručnici za PANTHEON Web
  [Expand]Kako početi? PANTHEON Web
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Light
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Priručnik za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula Dokumenti i zadaci
  [Expand]Granula Kontrolna tabla
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula B2B naručivanje
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine
  [Expand]Granula Inventar skladišta
 [Collapse]Korisnički priručnik za PANTHEON Granule
  [Expand]Kako početi?
  [Expand]PANTHEON Granule i aktivacija
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula B2B Naručivanje
  [Expand]Granula Kontrolna tabla
  [Expand]Granula Dokumenti i Zadaci
  [Expand]Granula Servis na terenu
   PANTHEON Granule - česta pitanja i odgovori
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine
  [Expand]Arhiva
  [Expand]Granula Inventar skladišta
   Arhiva

Load Time: 1234,3878 ms
"
  1000512 | 200549 | 265369 | Localized
Label

Ideja - Planiram preduzeće

Ideja - planiranje preduzeća

Svaka poslovna delatnost počinje sa idejom. Kako preduzetnik dolazi do poslovne ideje, koju pronadje i iskoristi poslovnu priliku? To je kreativni proces, koji je u suštini proces rešavanja problema. Poslovna ideja proizlazi od samih preduzetnika, ali do nje dolaze i slučajno. Ideja se tako pojavi kroz hobi, rad, a često u posmatranju svakodnevnih dogadjaja i problema. Glavni izvor stvaranja preduzetničke ideje je svakako trenutno radno okruženje preduzetnika, ključni izvor traženja novog zaposlenja. Ideje mogu nastati još:

van preduzeća sa:

  • kupcima (uspešan proizvod/usluga može biti samo ako neko razume potrebe kupaca, njihove stavove  i mišljenja o postojećim proizvodima/uslugama);
  • konkurentima (poboljšava slabosti konkurentnih proizvoda/usluga i može biti dobra ideja za nov proizvod/usluga);
  • dobavljačima (materijali, sirovine i sredstva, koji nude dobavljači, moguće je upotrebiti na nov način odnosno sa njima poboljšati postojeće karakteristike vašeg proizvoda/usluga);
  • informacijama iz sveta nauke i tehnologije (različiti domaći i medjunarodni sajmovi, naučni instituti, patenti, stručna literatura i publikacije, konsultanti, uspešni preduzetnici i preduzeća);
  • raznim neformalnim oblicima udruženja, društvenim dogadjajima, centrima za promociju preduzetništva;

u preduzeću sa:

  • radnicima, koji su angažovani za razvoj (oni bi imali više ideja od drugih u svom poslu i često dolaze do rezultata koji mogu poslužiti kao izvor za nov proizvod/usluga);
  • marketingom odnosno prodajom (prodajno odeljenje je zbog stalnog i direktnog kontakta sa kupcima važan izvor informacija o njihovim potrebama i željama);
  • proizvodnjom (izvor ideja za poboljšanje posebnih karakteristika proizvoda/usluga, za smanjivanje proizvodnih troškova odnosno za povećanje proizvodnje);
  • servisom (informacije o stvarnoj upotrebi proizvoda/usluga i o problemima koje mogu biti polazna tačka za nove poslovne ideje).

U prvoj fazi procesa razvijanja poslovnih ideja potrebno je izabrati što više ideja, koje podstiču tehnike za generisanje ideja, koje su posebno uspešne, kada više ljudi učestvuje. U drugoj fazi moramo izabrati ono što najviše obećava - ustanoviti dakle, da li za proizvod/uslugu postoji ili ne postoji tržište.

 


 

Oceni ovu temu
Da li je ova tema korisna?
Komentari
Komentari će biti vidljivi i na forumu!