Svaka proizvodnje zahtijeva ne samo jedan već više planova. Pogledajmo ih:
Vidimo, da su planovi hijerarhijski.
Dugoročni plan pravi poslovodstvo i u njemu predvidi šta se proizvodi,
gdje i kako. Dugoročni plan je obično napravljen za više godina unaprijed.
Na osnovu tog plana onda vođe produktnih grupa naprave srednjeročni
(agregatni) plan. U njemu predviđamo, koliko pojedinih proizvoda ćemo kada
proizvesti, ko će biti dobavljači sirovina, koliko zaposlenih zahtijevamo svaki mjesec, …
Agregatni plan je osnova, na osnovu kojeg raspišemo glavni proizvodni plan
(skraćeno MPS). Kao što već ime govori, to je glavni plan, na osnovu kojeg raspisujemo
proizvodnju: planiramo broj i vrstu pojedinih proizvoda, količinu i
terminiranje sirovina, zauzetost resursa i zaposlenih. Takav plan je osnova za rad u
proizvodnom področju aplikacije Pantheon™.
Na osnovu MPS raspisujemo radne naloge, radne listove, zahtjevnice po
materijalu i drugu radnu dokumentaciju, koju trebamo za praćenje
proizvodnje. Ta radna dokumentacija NIJE PLAN u prvobitnom smislu riječi već je više
namijenjena praćenju izvođenja plana.
 |
U aplikaciji obično planiramo zadnja dva nivoa (dakle Glavni proizvodni plan
i Radne naloge sa radnom dokumentacijom).
|
|
|
Kako podesimo vrste dokumenata za planiranje opisano je u poglavlju
Vrste dokumenata za planiranje
|