PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Collapse]Vodič po PANTHEON-u
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Blago
   [Expand]Servis
   [Expand]Denar
   [Expand]Kadri
   [Expand]Namizje
   [Collapse]Analitika
    [Expand]Načrtovanje
    [Expand]Ad-hoc analize
     Uporabniške analize
    [Expand]OLAP Analize
    [Expand]OLAP Poročila
    [Expand]Poročila
    [Collapse]Nadzorna plošča
      Privzeti gradniki nadzorne plošče
     [Expand]Okno Nadzorne plošče
     [Collapse]Predpripravljene nadzorne plošče
       Analiza odsotnosti
       Aktivnost podjetja
       Dobičkonosnost poslovanja
       Ekološki vidik poslovanja
       Ekonomičnost poslovanja
       Podjetniška vozila
       Hitri pregled kazalnikov poslovanja
       Hitri pregled poslovanja
       Kam potujejo zaposleni
       Kje so naši kupci?
       Kje so naši prejemniki?
       Likvidnost podjetja
       Nekuranta zaloga
       Struktura starosti zaposlenih
       Pregled kadrovske evidence
       Datoteke zaposlenih
       Pregled proizvodnje
       Pregled terjatev
      [Expand]Pregled zalog
       Prodaja po državah
      [Expand]Sistem kazalnikov Altman Z-score
      [Expand]Sistem kazalnikov Chesserjev model
       Pregled plač
      [Expand]Sistem kazalnikov DuPont
      [Expand]Sistem kazalnikov Kralicek Quicktest
      [Expand]Sistem kazalnikov Model Zmijewskega
       Zadolženost podjetja
       Hiter pregled osebja
       Prodaja po identih
       Analiza potovanj
   [Expand]Sporočila programa
   [Expand]Uradna pojasnila
   [Expand]Sistemsko okolje
   [Expand]Dodatni programi
    Slovar izrazov
   [Expand]Zastareli produkti
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar fiksnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
   Začetek
   Primer uporabe PANTHEON Granul v namišljenem podjetju
  [Expand]PANTHEON Granule in aktivacija
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
   PANTHEON Granule - pogosta vprašanja in odgovori
   Arhiv
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 453,1239 ms
"
  8011 | 8521 | 193427 | Review
Label

Sistem kazalnikov Kralicek Quicktest

Sistem kazalnikov Kralicek Quicktest

 

000001.gif Predpripravljene ZEUS Nadzorne plošče se uporabljajo kot običajne nadzorne plošče.

 

Nadzorna plošča Sistem kazalnikov Kralicek Quicktest nam pokaže oceno finančne uspešnosti podjetja in rentabilnost sredstev. Sam kazalnik zavzema vrednosti med 1 in 5, pri čemer 1 pomeni najboljše, 5 pa najslabše.

 

 

 

Sestavljajo jo naslednji gradniki:

 

NAZIV KAZALNIK ENOTA FORMULA ODGOVARJA NA:
Kralicek - posamezni kazalniki K1 - Delež lastnega kapitala v skupnem vrednost 37951.gif

75744.gif

Kakšen je delež lastnega kapitala v celotni pasivi? Če je vrednost tega kazalnika negativna, potem ima podjetje resne težave s solventnostjo. Priporočljivo je, da je vrednost tega kazalnika 10 ali več.
K2 - Čas odplačljivosti dolga v letih leta 37952.gif

 

79017.JPG

Kakšno je razmerje med celotnimi obveznostmi, zmanjšanimi za kratkoročna sredstva, in med dobičkom po obdavčitvi, povečanim za amortizacijo? Če je vrednost tega kazalnika nad 30, potem ima podjetje resne težave s solventnostjo. Priporočljivo je, da je vrednost tega kazalnika 12 ali manj.
K3 - Odstotek dobičkonosnosti celotnega kapitala vrednost 37953.gif

75746.gif

Kakšno je razmerje med dobičkom po obdavčitvi, povečanim za stroške financiranja, in med celotno pasivo? Če je vrednost tega kazalnika negativna, ima podjetje resne težave s solventnostjo. Priporočljivo je, da je vrednost tega kazalnika 8 ali več.
K4 - Delež denarnega toka v poslovnih prihodkih vrednost 37954.gif

75747.gif

Kakšno je razmerje med dobičkom po obdavčitvi, povečanim za amortizacijo, in med poslovnimi prihodki? Če je vrednost tega kazalnika negativna, ima podjetje resne težave s solventnostjo. Priporočljivo je, da je vrednost tega kazalnika 5 ali več.
Kazalniki Kralicek K - Ocena finančne stabilnosti vrednost 37955.gif

75748.gif

Kakšna je srednja vrednost kazalnikov (Delež lastnega kapitala v skupnem ter Čas odplačljivosti dolga v letih). Sam kazalnik zavzema vrednosti med 1 in 5, pri čemer 1 pomeni najboljše, 5 pa najslabše.
K - Ocena celotnega uspeha in dobičkonosnosti vrednost 37956.gif

75749.gif

Kakšna je srednja vrednost kazalnikov (Odstotek dobičkonosnosti celotnega kapitala ter Delež denarnega toka v poslovnih prihodkih). Sam kazalnik zavzema vrednosti med 1 in 5, pri čemer 1 pomeni najboljše, 5 pa najslabše.
Kralicek - posamezni kazalniki po mesecih K1 - Delež lastnega kapitala v skupnem vrednost 37951.gif

75750.gif

Kakšen je delež lastnega kapitala v celotni pasivi po mesecih? Če je vrednost tega kazalnika negativna, potem ima podjetje resne težave s solventnostjo. Priporočljivo je, da je vrednost tega kazalnika 10 ali več.
K2 - Čas odplačljivosti dolga v letih leta 37952.gif

79016.JPG

Kakšno je razmerje med celotnimi obveznostmi, zmanjšanimi za kratkoročna sredstva, in med dobičkom po obdavčitvi, povečanim za amortizacijo? Če je vrednost tega kazalnika nad 30, potem ima podjetje resne težave s solventnostjo. Priporočljivo je, da je vrednost tega kazalnika 12 ali manj.
K3 - Odstotek dobičkonosnosti celotnega kapitala vrednost 37953.gif

75752.gif

Kakšno je razmerje med dobičkom po obdavčitvi, povečanim za stroške financiranja, in med celotno pasivo po mesecih? Če je vrednost tega kazalnika negativna, ima podjetje resne težave s solventnostjo. Priporočljivo je, da je vrednost tega kazalnika 8 ali več.
K4 - Delež denarnega toka v poslovnih prihodkih vrednost 37954.gif

75753.gif

Kakšno je razmerje med dobičkom po obdavčitvi, povečanim za amortizacijo, in med poslovnimi prihodki po mesecih po mesecih? Če je vrednost tega kazalnika negativna, ima podjetje resne težave s solventnostjo. Priporočljivo je, da je vrednost tega kazalnika 5 ali več.
Kazalniki Kralicek po mesecih K - Ocena finančne stabilnosti vrednost 37955.gif79013.JPG Kakšna je srednja vrednost kazalnikov (Delež lastnega kapitala v skupnem ter Čas odplačljivosti dolga v letih) po mesecih. Sam kazalnik zavzema vrednosti med 1 in 5, pri čemer 1 pomeni najboljše, 5 pa najslabše.
K - Ocena celotnega uspeha in dobičkonosnosti vrednost 37956.gif

75755.gif

Kakšna je srednja vrednost kazalnikov (Odstotek dobičkonosnosti celotnega kapitala ter Delež denarnega toka v poslovnih prihodkih) po mesecih. Sam kazalnik zavzema vrednosti med 1 in 5, pri čemer 1 pomeni najboljše, 5 pa najslabše.

 

000001.gif Obdobje, za katerega želimo prikaz analiz, lahko z izbiro leta ter meseca poljubno nastavimo. Najmanjše datumsko razdobje je mesec.

81108.gif

000001.gif Pri izračunu sintetičnih kazalnikov se ne upošteva knjižb na temeljnicah, ki so namenjene zaključku ter otvoritvi poslovnega leta.

 

 

 

 

Navodila za uporabo:

Povezane teme:


 

 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.