PANTHEON™ Help

 Sadržaj
 Glavna strana- Dobrodošli u PANTHEON uputstva
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]PANTHEON priručnici
  [Collapse]Priručnik za PANTHEON
   [Expand]Pantheon Hosting
   [Expand]Pomoć
   [Expand]Podešavanja
   [Expand]Narudžbine
   [Expand]Roba
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]POS
   [Expand]Servis
   [Expand]Novac
   [Expand]Kadrovi
   [Expand]Radna površina
   [Expand]Analize
   [Expand]Korisničke strane
   [Collapse]Poslovni saveti
     Direktor LinkedIn o najvećoj grešci koju menadžer može da napravi
     Loši saveti za napredovanje u karijeri
     Da posao ne postane pakao
     Kako do velikih ideja
     10 stvari koje će privući klijenta baš kod vas
    [Expand]Medijacija
    [Expand]Marketing i PR
    [Expand]Računovodstvo
     Poslovna informatika
     Osiguranje potraživanja
    [Collapse]Liderstvo / Upravljanje
     [Expand]Vrste upravljanja/liderstva
     [Expand]Sastav tima
     [Collapse]Šta je upravljanje/liderstvo?
      [Collapse]Poslovni plan
        Istraživanje tržišta i analiza
        Rezime poslovnog plana
        Preduzeće, proizvod, usluga
        Ekonomika poslovanja
        Opšti terminski plan
        Kritični rizici
        Marketinški plan
        Plan, oblikovanje i razvoj
        Proizvodni i izradjeni plan
        Menadžerska ekipa
        Finansijski plan
       Lider kao primer
       Brzina u učenju
      [Expand]Karakteristike dobrog lidera
     [Expand]Uloga lidera
    Dodatno
   [Expand]Plansko-analitički alat ZEUS
   [Expand]Dodatni programi
   [Expand]Obaveštenja programa
   [Expand]Zvanična mišljenja
   [Expand]Dodatni programi
   [Expand]Sistemska okolina
    Rečnik izraza
   [Expand]Zastareli produkti
  [Expand]Vodič po DataLab PANTHEON™ Farming
  [Expand]Vodič za mobilni POS
  [Expand]Vodič za PANTHEON Vet
 [Collapse]PANTHEON korisnički priručnici
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON
  [Expand]Operativni priručnik za datalab PANTHEON Farming
  [Expand]Korisnički vodič za mobilni POS
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Farming
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Priručnici za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Terminal-u
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
 [Collapse]Korisnički priručnici za PANTHEON Web
  [Expand]Kako početi? PANTHEON Web
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Light
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Priručnik za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula Dokumenti i zadaci
  [Expand]Granula Kontrolna tabla
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula B2B naručivanje
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine
  [Expand]Granula Inventar skladišta
 [Collapse]Korisnički priručnik za PANTHEON Granule
  [Expand]Kako početi?
  [Expand]PANTHEON Granule i aktivacija
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula B2B Naručivanje
  [Expand]Granula Kontrolna tabla
  [Expand]Granula Dokumenti i Zadaci
  [Expand]Granula Servis na terenu
   PANTHEON Granule - česta pitanja i odgovori
  [Expand]Arhiva
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine
  [Expand]Granula Inventar skladišta
   Arhiva

Load Time: 625,0089 ms
"
   1000585 | 200621 | 265163 | Localized
Label

Plan tržišta

Marketinški plan

Marketinški plan opisuje, kako će preduzeće postići predvidjenu prodaju. Prikazuju se detaljne prezentacije prodaje i ukupna marketinška strategija, politika prodaje i pružanje usluga, cenovna politika, način distribucije i strategija oglašavanja, koje će preduzeće koristiti za postizanje predvidjenog tržišnog učešća.

Marketinški plan treba opisati, šta treba da se napravi, kako će to da se napravi i ko će to napraviti. Zato odredjujemo, da marketinške strategije uključuju akcije, koje ih preduzeće sprovodi za postizanje takvog cilja. Pri tom kompanija pravi dugoročne konkurentske prednosti i istovremeno prati svoju poslovnu viziju.

Polazna tačka marketinške mreže i naše tržišne delatnosti je proizvod. Proizvod je sve, što može da se ponudi na tržištu za novac. Da bi preduzeće moglo da postigne željenu poziciju na tržištu, mora što pre da se prilagodi potrebama potrošača pomoću marketinške mreže. Elementi marketinške mreže, poznatija kao 4 P: production (proizvod), price (cena), place (distribucija) i promotion (promocija). Ti elementi moraju biti kombinovani tako, da svaki pojedinačno i svi zajedno ispunjuju zahteve konkurentnosti.

Danas znamo da se preduzeća medjusobno ne takmiče s generičkom funkcijom proizvoda, jer je ista sama po sebi opravdana. Konkurentska prednost preduzeća stvaraju tkz. post-prodajne usluge, koje proširuju vrednost proizvoda i njegovu korisnost za kupca, npr: garancije, emabalaža, savetovanje, finansiranje, distribucije i slično.

U ovom poglavju moramo tako predstaviti:

  • celokupnu marketinšku strategiju,
  • odredjivanje cene,
  • prodajnu taktiku,
  • politiku prodajnih usluga i garanciju,
  • oglašavanje i promocije i
  • distribuciju.

 


 

Oceni ovu temu
Da li je ova tema korisna?
Komentari
Komentari će biti vidljivi i na forumu!