Planiranje
Planiranje
Planiranje proizvodnje je jedna od najvažnijih službi u proizvodnom preduzeću. Predstavlja krivca kako za prevelike zalihe, tako i za nepravovremenu nabavku materijala kao i kašnjenja pri isporuci krajnjih proizvoda.
Segment za planiranje proizvodnje, je programski tako organizovan, da omogućava različite pristupe planiranja za različite tipove proizvodnje. Navešćemo neke od vrsta:
- velikoserijsku (produkcijsku proizvodnju) za pojedine terminske okvire (nedelja, mesec, kvartal)
- naručničku proizvodnju sa razgradnjom do zadnjeg nivoa proizvoda
- kombinovanu proizvodnju, koju sastavlja montaža (koja se planira po narudžbinama) ili produkcija, koja obezbeđuje poluproizvode montaži
- procesna proizvodnja
Osnovni zahtevi planiranja su:
- Izračunavanje potreba materijala
- Izračunavanje zauzetosti kapaciteta
- Terminiranje proizvodnje
Iz plana, program omogućuje lansiranje proizvodnje i direktnu vezu između:
- radnih naloga ( pojedinačni proizvod = pojedinačna pozicija narudžbine = pojedinačna pozicija plana )
- narudžbina kupaca ( više pozicija radnog naloga se združuje u narudžbinu )
- plan ( više narudžbina možemo da združujemo u plan ).
Sam sistem planiranja prilagodimo zahtevima kupaca. Program može da omogućuje vođenje i evidenciju godišnjeg plana, kvartalnih planova, mesečnih - proizvodnih planova. Sistem je u celosti prilagodljiv i zahteva odgovarajući pristup reševanju informatike u proizvodnom preduzeću.