PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Collapse]Kako začeti?
    [Collapse]Nasveti o podjetništvu
     [Expand]Mediacija
     [Expand]Poslovno komuniciranje in javno nastopanje
      Zavarovanje terjatev
     [Expand]Kmetijstvo
     [Expand]Poslovanje
     [Expand]Osebna in poslovna uspešnost
     [Expand]Davčne blagajne
     [Expand]Ustanovitev podjetja
      Marketing in PR
     [Expand]Prodaja
     [Expand]Računovodstvo
     [Expand]Finance
      Proizvodnja
     [Collapse]Vodenje
       Vodja kot vzgled
      [Expand]Vrste vodenja
      [Expand]Sestava tima
      [Expand]Orodja motivacije
      [Expand]Odnosi
      [Expand]Razvoj sodelavcev
       Kaj je vodenje?
      [Collapse]Lastnosti dobrih vodij
        Integriteta
        Miselna prožnost
        Učinkovitost
        Spoštovanje
        Vztrajnost
        Optimizem
        Samozavest
        Agilnost pri učenju
        Pogum
      [Expand]Vloga vodje
     [Expand]IT orodja
     [Expand]Splošno
     Prvi koraki v programu PANTHEON
    [Expand]Namestitev programa
    [Expand]Osnovni pojmi in napotki
    [Expand]Podatki sistema PANTHEON
    [Expand]PANTHEON Varnost
    [Expand]Primer uporabe PANTHEON-a v namišljenem podjetju
    [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]Servis
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Kadri
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
    Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Farming
 Oblike izpisov
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
 Teksti za vrste dokumentov
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
  [Expand]Začetek
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 Teksti za dokumente
 Načini dostave
 Gradniki nadzorne plošče
 Poročila nadzorne plošče
 Ad-hoc analize
 ARES
 SQL urejevalnik
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 2187,5351 ms
"
   1000995 | 201030 | 215381 | Localized
Label

Vztrajnost

Vztrajnost

 

Vrhunski športniki, managerji, preživeli za rakom in ostali uspešni ljudje imajo skupno vsaj eno lastnost – vztrajnost.

Nihče od nas ni vedno in vsakokrat uspešen. A izjemni uspehi se rodijo iz stalnega poizkušanja, ko nismo pripravljeni odstopiti od cilja. Odličen vodja ve, da je pot do uspeha dolga in vijugasta. Manjši porazi ga ne potolčejo, temveč se iz njih uči in vztraja toliko časa, da doseže svoj cilj. Thomas Edison je izjavil, da ni izumil žarnice, temveč 20.000 načinov kako se ne izumi žarnico.

In seveda odličen vodja ima vedno določen cilj. Prepreke na poti do cilja razume kot test svoje odločenosti in ne kot dejanske prepreke. S premagovanjem ovir sam sebi potrdi pomembnost cilja.

Izgradnja tima, podjetja, preboji na trgu... to so vse aktivnosti, ki se ne rodijo čez noč. Ljudje pogosto iščemo najlažjo možno rešitev in želijo izvedeti za bližnjico. Uspešni ljudje, se zavedajo, da bližnjic ni, da je le pot, ki se začne in nadaljuje z posameznim korakom. Sposobni so iz korakov črpati motivacijo in ohranjati fokus.

 

Primeri, ko vodja ne kaže velike mere vztrajnosti:

 

  • Reševanje problemov poskuša delegirati
  • Stalno se loteva novih projektov
  • Cilji in prioritete se pogosto spreminjajo
  • Ni zastavljenih jasnih ciljev
  • Pomanjkanje vizije
  • Ne vlaga v razvoj zaposlenih
  • Ne ukvarja se z zaposlenimi
  • Išče in zahteva instant rešitve
  • Časovni horizont je krajši od enega leta

 

Kako krepiti vztrajnost?

 

  • Izdelajte svoj osebni razvojni načrt za naslednjih 5 let (kaj se boste naučili, kaj boste novega poizkusili, kaj boste spoznali...)
  • Začnite se učiti novega jezika, športa, veščine in ne odnehajte
  • Zadajte si majhen oseben projekt (npr. ureditev stopnišča v bloku) in vztrajajte, dokler cilj ni dosežen
  • Črtajte eno stvar iz jedilnika vsaj 6x tedensko
  • Zmanjšajte količino popite kave za eno skodelico dnevno
  • Zmanjšajte število cigaret za 1-3 dnevno
  • Odločite se za redno jutranjo telesno vadbo 5x na teden po 15 minut
  • Hoja v hribe

 

Pa brez skrbi – vsi se lahko natreniramo v vztrajnosti. Vsaj enkrat v življenju je vsak od nas to že pokazal – vsi smo se naučili hoditi.
 

 

Nataša Tovornik

 

 

INSPIRIS – svetovanje in treningi d.o.o.
Ulica Bratov Učakar 132
1000 Ljubljana

Tel.: +386 40 724 878

E: natasa.tovornik@inspiris.eu, info@inspiris.eu

Skype: ntovornik
 

 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.