PANTHEON™ Help

 Toc
 Početna stranica - PANTHEON uputstva
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]PANTHEON priručnici
  [Expand]Vodič po Datalab PANTHEON FarmAccounting
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Collapse]Vodič po DataLab PANTHEON™
   [Expand]Pomoć
   [Expand]Postavke
   [Expand]Narudžbe
   [Expand]Roba
   [Expand]Proizvodnja
   [Expand]POS
   [Expand]POS
   [Expand]Servis
   [Expand]Novac
   [Expand]Kadrovi
   [Expand]Radna površina
   [Collapse]Analize
    [Expand]Izvještaji
    [Expand]Ad-hoc analize
    [Expand]Korisničke analize
    [Expand]Analize
    [Collapse]Nadzorna ploča
      Podrazumijevani komponenti kontrolne table
     [Expand]Panel nadzorne ploče
     [Collapse]Predefinirane Nadzorne ploče
       Aktivnost preduzeća
       Analiza odsutnosti
       Brzi pregled pokazatelja poslovanja
       Brzi pregled poslovanja
       Ekološki aspekt poslovanja
       Ekonomičnost poslovanja
       Gdje putuju zaposleni?
       Kompanijska vozila
       Gdje su naši kupci?
       Gdje su naši primatelji?
       Likvidnost preduzeća
       Nekurentna zaliha
       Pregled kadrovske evidencije
       Pregled potraživanja
       Struktura starosti zaposlenika
       Pregled proizvodnje
       Datoteke zaposlenika
      [Expand]Pregled zalihe
       Prodaja po državama
       Profitabilnost poslovanja
      [Expand]Sistem pokazatelja Altman Z-score
      [Expand]Sistem pokazatelja Chesserjev model
       Dashboard za isplatu
      [Expand]Sistem pokazatelja DuPont
      [Expand]Sistem pokazatelja Kralicek Quicktest
      [Expand]Sistem pokazatelja Model Zmijewskega
       Zaduženost preduzeća
       Brzi Pregled Osoblja
       Prodaja po zemljama
       Prodaja po stavkama
       Analiza putovanja
     [Expand]Izvještaji Nadzorne ploče
    [Expand]Planiranje
   [Expand]Programske poruke
   [Expand]Dodatni programi
   [Expand]Stari proizvodi
   [Expand]Službena objašnjenja
   [Expand]Dodatni programi
   [Expand]Riječnik izraza
  [Expand]Vodič po PANTHEON VET
 [Collapse]PANTHEON korisnički priručnici
  [Expand]Korisnički priručnik za DataLab PANTHEON
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Maloprodaju
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Farming
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči po PANTHEON Web
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
 [Collapse]Korisnički priručniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako započeti s programom PANTHEON Web
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Light
   Korisnički priručnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodič za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula Dokumenti i zadaci
  [Expand]Granula Nadzorna ploča
  [Expand]Granula B2B naručivanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine Granula
  [Expand]Granula Inventura skladišta
 [Collapse]Korisnički priručnik za PANTHEON Granule
   Početak
   Primjer korištenja PANTHEON Granula u fiktivnom preduzeću
  [Expand]PANTHEON Granule i aktivacija
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula Dokumenti i zadaci
  [Expand]Granula B2B Naručivanje
  [Expand]Granula Nadzorna ploča
  [Expand]Granula Servis na terenu
   PANTHEON Granule - česta pitanja i odgovori
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine Granula
  [Expand]Inventar u skladištu granula
  [Expand]Arhiva
[Collapse]Korisničke stranice
  Test 2
  Test 3
  Test 5
  TEST_Kreiranje noveg zaposlenika 1000003067
  TEST_Kreiranje noveg zaposlenika 1000003067-MK
  TEST3_Kreiranje novog dokumenta 1000003410-SL
  TEST2_Uređivanje kontaktnih podataka 1000003415-SL
  Test
 [Collapse]Test za CG
   Test podređeni 1
  TEST_Kreiranje noveg zaposlenika 1000003067-BA
  TEST_Kreiranje novog zaposlenika 1000003067-SR
  TEST_Kreiranje noveg zaposlenika 1000003067_EU_ORIG
 [Collapse]Pantheon hosting
  [Expand]Hosting robot
  [Expand]DEMO hosting
  Porez ( cookies )
 [Collapse]Prijava na korisničke stranice
   Registracija za Pantheon korisnike
   Glavna stranica
   Prva posjeta korisničkom sajtu
  Novosti
  Uvod u Wiki
  Upute za stranicu izbornika
 [Collapse]Potpora
  [Expand]Tehnička podrška
   Podrška na daljinu za Host korisnike
  [Expand]Daljinska podrška
  Kako upotrebljavam i dopunjujem wiki ?
 [Collapse]Pomoć
   Pantheon Hosting
   Uporedba verzija pantheona
  [Expand]Dokumentacija
   Vsa navodila
   Video uputstva
   Video novosti
   Pitaj druge korisnike
   Postanite PANTHEON svetovalec
   Sve vijesti
   Svi događaji
   Pregled opomb i planova
   Plan
 [Collapse]Informacije
   Obavijesti
  [Expand]Nastavitev deviznih tečajev
 [Collapse]Moji podaci
   Ugovor o osvježavanju
   Podaci o kompaniji
  [Expand]Pooblaščene osobe
   Dovoljenja
   Lični podaci
   Kontaktni podatci
   Osveževalna pogodba
 [Collapse]Forum
   Spremljanje foruma
 [Collapse]Video
   Instruktivni videozapisi
   Video Ažuriranja
  Portal za razvijače
  Tržnica
 [Collapse]Wiki uputstva
  [Expand]Uvod u wiki
  [Expand]Pretraga po Wikiju
  [Expand]Uređenje Wiki-a
   Pripenjanje dokumentov

Load Time: 656,2619 ms
"
  7996 | 8506 | 81982 | Review
Label

Aktivnost preduzeća

Aktivnost preduzeća

000001.gif Predefinirane ZEUS Nadzorne ploče se koriste kao obične nadzorna ploče.

 

Nadzorna ploča Aktivnost poslovanja nam pokazuje, kako učinkovito preduzeće koristi svoja sredstva.

Pokazatelji aktivnosti (eng. activity ratios) mjere koliko efikasno preduzeće upotrebljava svoje resurse.

Pokazatelji aktivnosti koriste se pri ocjeni djelotvornosti kojom menadžment angažira imovinu koju su mu povjerili vlasnici. Poznati su i pod nazivom odnosi efikasnosti, odnosi obrta ili koeficijenti obrta. Upućuju na brzinu cirkualcije imovine u poslovnom procesu, a računaju se na temelju odnosa prometa i prosječnog stanja. Pokazatelji aktivnosti izražavaju, u različitim oblicima, relativnu veličinu kapitala koja podržava obim poslovnih transakcija. Ako je poznat koeficijent obrta, tada je moguće izračunati i prosječne dane vezivanja sredstava, tj. prosječno trajanje obrta. Svi nabrojani pokazatelji utvrđuju se na temelju podataka iz bilansa stanja i uspjeha, a općenito pravilo govori kako je bolje da je koeficijent obrta što veći broj, tj. da je vrijeme vezivanja ukupne i pojedinih vrsta imovine što kraće.
 

 

Sastavljaju je slijedeći elementi:

NAZIV POKAZATELJ JED. FORMULA ODGOVARA NA:
Pokazatelji obrta sredstava

Koeficijent obrta ukupne imovine

vrijednost

Ukupni prihod / Ukupna imovina

 

Koliko novčanih jedinica ukupnih prihoda donosi jedna novčana jedinica ukupne imovine?

Koeficijent obrta ukupne imovine govori koliko puta se ukupna imovina kompanije obrne u toku jedne godine, odnosno koliko se uspješno koristi imovina.

Koeficijent obrta kratkoročne imovine

vrijednost

Ukupni prihod / Kratkoročna imovina

Koliko novčanih jedinica ukupnih prihoda donosi jedna novčana jedinica kratkotrajne imovine?

Koeficijent obrta kratkotrajne imovine govori koliko puta se kratkotrajna imovina tvrtke obrne u tijeku jedne godine, odnosno on mjeri relativnu efikasnost kojom poduzeće rabi kratkotrajnu imovinu za stvaranje prihoda.

Koeficijent obrta dugoročne imovine

vrijednost

Ukupni prihod / Dugoročna imovina

Koliko novčanih jedinica ukupnih prihoda donosi jedna novčana jedinica dugotrajne imovine?

Obrt dugotrajne imovine predstavlja omjer ukupnih prihoda i dugotrajne imovine, a pokazuje koliko uspješno tvrtka koristi dugotrajnu imovinu s ciljem stvaranja prihoda. Općenito je poželjno postići što veću vrijednost pokazatelja jer to znači da je manje novca potrebnog za stvaranje prihoda vezano u dugotrajnoj imovini. Opadajući pokazatelj može biti indikator preinvestiranja u postrojenja, opremu ili neku drugu dugotrajnu imovinu.

Pokazatelji obrta zaliha

Koeficijent obrta zalihe I

vrijednost

Prihod od prodaje / Zaliha

Koliko novčanih jedinica prihoda od prodaje donosi jedna novčana jedinica zaliha?

Koeficijent obrta zaliha pokazuje koliko se puta zalihe obrnu u tijeku jedne godine. Obzirom da su zalihe najnelikvidniji oblik kratkotrajne imovine, poželjna je veća vrijednost koeficijenta. S druge strane, koeficijent koji je puno veći od prosjeka industrije mogao bi značiti smanjenje prodaje tvrtke zbog neadekvatne zalihe robe.

Koeficijent obrta zalihe II vrijednost

Materijalni troškovi / Zaliha

 

Koliko novčanih jedinica materijalnih troškova generira jedna novčana jedinica zaliha?
Koeficijent obrta zaliha sirovina i materjiala vrijednost

Materijalni troškovi / Zalihe sirovina i materijala

Koliko novčanih jedinica materijalnih troškova generira jedna novčana jedinica zaliha sirovina i materijala?
Pokazatelji obrta i trajanja naplate potraživanja Trajanje naplate potraživanja I broj dana

Broj dana razdoblja / Koeficijent obrta potraživanja I

Koliko dana je u prosjeku potrebno za naplatu potraživanja?

Trajanje naplate potraživanja je važan financijski pokazatelj koji izračunava prosječno vrijeme (u danima) potrebno za pretvaranje potraživanja u novac. Pri računanju ovog pokazatelja na godišnjoj osnovi broj dana je 365, polugodišnjoj 182, a na kvartalnoj osnovi 91 dan. Niska vrijednost ovog pokazatelja znači da tvrtka uspješno naplaćuje svoja potraživanja.

Trajanje naplate potraživanja II broj dana Broj dana razdoblja / Koeficijent obrta potraživanja II

Koliko dana je u prosjeku potrebno za naplatu potraživanja?
Koeficijent obrta potraživanja I vrijednost

Ukupni prihod / Potraživanja

 

Koliko novčanih jedinica ukupnih prihoda donosi jedna novčana jedinica potraživanja?

Koeficijent obrta potraživanja I stavlja u omjer ukupne prihode sa stanjem na kontu potraživanja. Na temelju dobivene vrijednosti koeficijenta moguće je utvrditi prosječno trajanje naplate potraživanja I.

Koeficijent obrta potraživanja II vrijednost Prihod od prodaje / Potraživanja

Koliko novčanih jedinica prihoda od prodaje donosi jedna novčana jedinica potraživanja?

Koeficijent obrta potraživanja II stavlja u omjer prihod od prodaje sa stanjem na kontu potraživanja. Na temelju dobivene vrijednosti koeficijenta moguće je utvrditi prosječno trajanje naplate potr. II.

Dani vezivanja zalihe i dob. kreditiranja Trajanje kreditiranja od dobavljača broj dana

Obaveze prema dobavljačima * 365/Materijalni troškovi

 

 

Koliko dana je u prosjeku potrebno poduzeću da plati svoje obaveze prema dobavljačima?

Dani vezivanja zaliha predstavljaju prvi dio procesa pretvaranja robe ili proizvoda u novac, tvz. ciklusa gotovine. Preostala dva dijela odnose se na pokazatelje trajanja naplate potraživanja i trajanje kreditiranja od dobavljačima. Trajanje naplate potraživanja odnosi se na vrijeme potrebno poduzeću da naplati svoja potraživanja, dok trajanje kreditiranja od dobavljača mjere vrijeme potrebno da poduzeće plati svoje obveze prema dobavljačima.

Dani vezivanja zalihe broj dana

Zaliha * 365/ Materijalni troškovi

Koliko dana je u prosjeku potrebno poduzeću da proda svoje zalihe i pretvori ih u prihod?
Dani vezivanja zalihe sirovina i materijala broj dana

Zaliha sirovina i materijala/Materijalni troškovi

Koliko dana je u prosjeku potrebno poduzeću da proda svoje zalihe sirovina i materijala i pretvori ih u prihod?
Obrt sredstava po mjesecima Obrt imovine vrijednost

Ukupni prihodi / Ukupna imovina

Kakav je obrt imovine preduzeća u jednoj godini, odnosno kako preduzeće uspješno iskorištava sredstva s ciljem ostvarivanja prihoda?
Obrt kratkoročne imovine vrijednost 

Ukupni prihodi / Kratrkoročna imovina

Koji je odnos između ukupnih prihoda te kratkoročnih sredstava? Govori nam, kakav je obrt kratkoročne imovine preduzeće u jednoj godini, odnosno mjeri učinovitost preduzeća pri korištenju tih sredstava za ostvarivanje prihoda.
Obrt dugoročne imovine vrijednost

Ukupni prihodi / Dugoročna imovina

Koji je odnos između ukupnih prihoda te dugoročne imovine Što je veća vrijednost, manje dugoročne imovine je potrebno za ostvarivanje prihoda.
Obrt zalihe po mjesecima Stepen obrta zalihe I vrijednost

Prihodi od prodaje / Zaliha

Koliko jedinica prihoda od prodaje generira jedinica zalihe?
Stepen obrta zalihe II vrijednost

Materijalni troškovi / Zaliha

Koliko jedinica materijalnih troškova generira jedinica zalihe?
Stepen obrta zalihe sirovina i materijala vrijednost

Materijalni troškovi / Zaliha sirovina i materijala

Koliko jedinica materijalnih troškova generira jedinica zalihe sirovina i materijala?
Obrt potraživanja po mjesecima Obrt potraživanja I vrijednost

Ukupni prihodi / Potraživanja

Koji je odnos između ukupnih prihoda te stanja na kontu potraživanja?
Obrt potraživanja II vrijednost

Prihodi od prodaje / Potraživanja

Koji je odnos između prihoda od prodaje te stanja na kontu potraživanja?

 

 

 

 

000001.gif Razdoblje, za kojeg želimo prikaz analize, možemo sa izborom godine i mjeseca proizvoljno postaviti. Najmanje datumsko razdoblje je mjesec.

 

000001.gif Pri izračunu sintetičkih pokazatelja ne uvažava se knjiženje na nalozima, koji su namijenjeni zaključku i otvaranju poslovne godine.

 

 

 

Uputstva za korištenje:

Povezane teme:


 

 

Rate this topic
Was this topic usefull?
Comments
Comment will also bo visible in forum!