Odnosi

Odnosi

Ali ste za druženje s prijatelji plačani?

Zakaj to kljub temu počnete?

Kako bi se počutili, če bi bili 8 ur dnevno v družbi prijateljev?

Dobri odnosi v timu in celotni organizaciji so izredno motivacijski. Več kot dodatna stimulacija sodelavcem pomeni, da dan preživijo z ljudmi od katerih se učijo, dobro sodelujejo, se zabavajo in sprostijo. 

Tudi Gallupova raziskava zavzetosti vsebuje vprašanje “ali ste na delovnem mestu spoznali prijatelja”. Izkazuje razumevanje, da v primeru dobrih odnosov ljudje delajo drug za drugega, kar je močnejša vez in večja obveza kot zgolj številke na papirju ali logotip na steklu.

Prav tako neformalna druženja spodbujajo pripadnost in povezanost med člani. To ni nujno vedno piknik, lahko je že omogočen čas za jutranjo (ali dnevno) kavo, kjer se lahko sodelavci v miru pogovorijo. Zanimivo je, koliko problemov organizacij se reši “ob cigareti“. Tam vlada enakost in odprta komunikacija, zato se o težavah pogovorijo neformalno in odkrito.

V kolikor se organizirajo neformalni dogodki je prav, da se tudi vodja udeležuje teh srečanj in da je tam član tima in »človek«. V neformalnem vzdušju se vam sodelavci lahko bolj odprejo, bolj spoznate vi njih in oni vas in lahko odkrijete še druge točke, ki vas povezujejo. Po bontonu velja, da prvi človek zapusti zabavo ali srečanje prvi. Sami ocenite, ali je to potrebno.

Lahko, da se zgodi, da na zabavi sodelavci prekoračijo mejo dobrega okusa, a takrat jih pustite. Ob kaki drugi priložnosti izpostavite vlogo uslužbencev v javnost in primerne norme obnašanja.

Bolje kot občasni dogodki pa so vsakodnevni dobri odnosi. Kaj to pomeni dobri odnosi v timu? Pomeni, da:

• vlada zaupanje med sodelavci
• so sodelavci zavzeti za doseganje ciljev in opravljanje svojih nalog
• vlada tovarištvo in kolegialnost
• si sodelavci priskočijo na pomoč pri reševanju izzivov ali obvladovanju količine dela
• se znanje v timu nesebično deli
• se iz napak učijo vsi in jih za to odprto nagovorimo
• se spoštujejo vsi posamezniki
• se odločitve sprejemajo v konsenzu ali se razloži razloge za odločitev
• se ne govori za hrbtom in žali
• se sodelavci ne bojijo vodje
• se ne izkorišča drugih in prelaga dela na drugega.

Vodja ima za odnose v timu lahko velike zasluge – s svojim vzgledom in preprečevanjem neprimernega vedenja. Seveda pa je lahko tudi povzročitelj slabe volje in strahu. 

Nataša Tovornik

INSPIRIS – svetovanje in treningi d.o.o.
Ulica Bratov Učakar 132
1000 Ljubljana

Tel.: +386 40 724 878

E: natasa.tovornik@inspiris.eu, info@inspiris.eu

Skype: ntovornik