PANTHEON™ Help

 Toc
 PANTHEON Help - Welcome
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Guides for PANTHEON
  [Expand]Guide for PANTHEON
  [Expand]Guide for PANTHEON Retail
  [Expand]Guide for PANTHEON Vet
  [Expand]Guide for PANTHEON Farming
 [Collapse]User Manuals for PANTHEON
  [Expand]User Manual for PANTHEON
  [Expand]User Manual for PANTHEON Retail
  [Expand]User manual for PANTHEON Vet
  [Expand]User Manual for PANTHEON Farming
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Guides for PANTHEON Web
  [Expand]Guide for PANTHEON Web Light
  [Expand]Guide for PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Guide for PANTHEON Web Legal
 [Collapse]User Manuals for PANTHEON Web
  [Expand]Getting started PANTHEON Web
  [Expand]User Manual for PANTHEON Web Light
  [Expand]User Manual for PANTHEON Web Terminal
  [Expand]User Manual for PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granules
 [Collapse]Guides for PANTHEON Granules
  [Expand]Personnel Granule
  [Expand]Travel Orders Granule
  [Expand]Documents and Tasks Granule
  [Expand]Dashboard Granule
  [Expand]B2B Orders Granule
  [Expand]Field Service Granule
  [Expand]Fixed Assets Inventory Granule
  [Expand]Warehouse Inventory Granule
 [Collapse]User Manuals for PANTHEON Granules
  [Expand]Getting started
  [Expand]Personnel Granule
  [Expand]Travel Orders Granule
  [Expand]Documents and Tasks Granule
  [Expand]B2B Orders Granule
  [Expand]Dashboard Granule
  [Expand]Field Service Granule
  [Expand]Fixed Assets Inventory Granule
  [Expand]Warehouse Inventory Granule
[Expand]User Site

Load Time: 828.1548 ms
"
  1004538 | 217024 | 344755 | Published
Label

Optimalen tim

Optimalen tim

 

Kdaj je tim optimalen?

Ljudje na različne načine izražamo svojo ustvarjalnost. Različni ljudje torej najdejo različne rešitve, kar pomeni, da heterogenost tima zagotavlja njegovo optimalnost. Gre za optimalnost v smislu doseganja cilja – izvedba naloge, ne za optimalnost v smislu enostavnosti komunikacije.

 

Poznamo več testov timskih vlog (npr. Belbinov test, Disneyev test,…), ki ugotavljajo katere vloge najpogostoje posameznik zasede, nadalje poznamo različne osebnostne teste, ki pogosto govorijo o vedenju posameznikov, meni najbližja pa je Porterjeva Teorija zavedanja odnosov Ò.

 

Ta teorija se osredotoča na to, kaj ljudi motivira k njihovim aktivnostim in tako poznamo štiri motivacijke tipe ljudi, ki prispevajo v tim različne poglede in motivacijo. Vsak prispevek in s tem član je pomemben.

 

RDEČI – so ljudje usmerjeni v cilje in dosežke, prispevajo k timu usmerjenost, energijo in akcijo. Poskrbijo za to, da tim ostane na poti do cilja.

 

MODRI – so ljudje, ki pomagajo sočloveku. Pogosto se pri delu znajdemo v situacijah, ko ne vemo kako naprej oz. ko nam zmanjka časa, energije, idej... Modri z veseljem priskoči na pomoč oz. tudi opazi stisko sočloveka.

 

ZELENI – so člani tima, ki jih zanimajo dejstva in podatki in vnašajo red v kaos. Radi analizirajo in dobro pretehtajo različne možnosti. Tm jih potrebuje, da sprejme premišljene in prave odločitve.

 

HUB – so člani tima, ki postavijo tim na prvo mesto. Pomembno jim je sodelovanje in povezovanje ter skrbijo, da so v proces vpleteni vsi člani.

 

Ne glede na metodologijo pa je dejstvo, da pisani oz. heterogeni tim prinese več možnosti za doseganje prebojnih rezultatov, ravoj inovativnih rešitev in rast posameznikov, saj se lahko učijo od več različnih (in ne le sebi enakih) ljudi. Odličen vodja zato vedno izbira sodelavce tako, da ima prisotne vse različne tipe ljudi.

 

Avtorica:

Nataša Tovornik

INSPIRIS – svetovanje in treningi d.o.o.
Ulica Bratov Učakar 132
1000 Ljubljana

Tel.: +386 40 724 878

E: natasa.tovornik@inspiris.eu, info@inspiris.eu

mailto:info@inspiris.euwww.inspiris.eu

 

 

Rate this topic
Was this topic usefull?
Comments
Comment will also bo visible in forum!