Organizacija proizvodnega procesa in materialnih tokov
Organizacija proizvodnega procesa in materialnih tokov
Organizacija proizvodnje je v podjetju lahko zelo različna. Preden začnemo z vzpostavitvijo računalniškega spremljanja proizvodnje moramo najprej dobro poznati svojo organizacijo proizvodnje. DataLab Pantheon™ podpira celično organizacijo proizvodnje. Kaj to pomeni? Poglejmo definicijo proizvodne celice:
 |
Proizvodna celica je sklop resursov (orodij, strojev, ljudi), skladišč in dokumentov, ki nam omogoča izdelavo določenega identa! |
V proizvodno celico spadajo torej vsi stroji in orodja, ki jih potrebujemo za izdelavo določenega identa (polizdelek, izdelek, ...) iz surovin. Poleg strojev in orodij potrebujemo v proizvodnji navadno tudi človeško delo, torej v proizvodno celico spadajo tudi zaposleni, ki bodo izvajali posamezne operacije, ki privedejo do identa. Za izdelavo navadno potrebujemo surovine, zato v proizvodno celico spada tudi eno ali več skladišč (ki je lahko virtualno), na katerih skladiščimo surovine in gotove izdelke ali polizdelke. Vsaka proizvodna celica ima svojo dokumentacijo: delovne naloge, prevzemnice surovin, izdajnice gotovih identov, odpise kala, ...
Proizvodne celice so lahko tudi združene. Poglejmo primer linearne organizacije proizvodnje, kjer proizvodnja celica 2 kot vhodno skladišče uporablja medfazno skladišče, ki se uporablja tudi kot končno skladišče proizvodne celice 1.
Tipičen primer pa je tudi zvezdasta shema proizvodnih celic, kjer vse proizvodne celice uporabljajo samo eno skladišče.
Organizacija proizvodnjih celic je tesno povezana z materialnimi prometi proizvodnje in načinom razpisa delovnih nalogov.
Zapomnimo si:
|
Vsaka proizvodna celica razpisuje delovne naloge v svoji vrsti dokumenta!
To pomeni, da imajo delovni nalogi za vsako proizvodno celico svoje številčenje |
Proizvodne celice so neodvisne od zaposlenih in resursov, ki jih uporabljamo v proizvodnji. Istega zaposlenega ali isti stroj lahko uporablja ena ali več proizvodnih celic. Stroji in zaposleni so odvisni od razpisa proizvodnje - kako jih planiramo z uporabo kosovnic in tehnoloških postopkov. Logična organizacija proizvodnih celic ni nujno identična fizični organizaciji.
Koliko proizvodnih celic bomo vpeljali v našo organizacijo proizvodnje je odvisno od zahtev po spremljanju dokumentacije, ki jih imamo. Veljajo naslednja načela:
- ena proizvodna celica je s stališča razpisa in spremljanja proizvodnje najenostavnejša
- za vsako geografsko ločeno proizvodno enoto je priporočljivo razpisati svojo celico
- če se nam ident iste knjigovodske vrste razknjižuje ali knjiži na različna skladišča, moramo njegovo izdelavo ločiti v dve ali več proizvodnih celic (glej materialnimi prometi proizvodnje )
|
Dobra vnaprejšnja organizacija proizvodnje bo prihranila čas pri planiranju in spremljanju proizvodnje in odpravila marsikatero napako. |