Planiranje
Planiranje
Planiranje proizvodnje je ena izmed najpomembnejših služb v proizvodnem podjetju. Predstavlja 'krivca' tako za prevelike zaloge, kot za nepravočasno nabavo materiala ter zamude pri izdobavi končnih izdelkov. Segment za planiranje proizvodnje je programsko tako organiziran, da omogoča tako različne pristope planiranja kot različne tipe proizvodnje. Izpostavili bi le nekaj vrst:
- velikoserijsko (produkcijsko proizvodnjo) za posamezne terminske okvire (teden, mesec, kvartal)
- naročniško proizvodnjo z razgradnjo do zadnjega nivoja izdelka
- kombinirano proizvodnjo, ki ga sestavlja montaža (ki se planira po naročilih) ali produkcija, ki se zagotavlja polizdelke montaži
- procesna proizvodnja
Osnovne zahteve planiranja so:
- Izračun potreb materiala
- Izračun zasedenosti kapacitet
- Terminiranje proizvodnje
Iz plana program omogoča lansiranje proizvodnje in direktno povezavo med:
- delovnim nalogom (posameznim proizvodom=posamezno pozicijo naročila=posamezno pozicijo plana)
- naročilnico kupca (več pozicij delovnega naloga se združuje v naročilo)
- plan (več naročil lahko združujemo v plan).
Sam sistem planiranja prilagodimo zahtevam uporabnika. Program lahko omogoča vodenje in evidence letnega plana, kvartalnih planov, mesečnih - proizvodnih planov. Sistem je v celoti prilagodljiv in zahteva le ustrezen pristop k reševanju informatike v proizvodnem podjetju. V tem poglavju sta predstavljena planiranje in na podlagi planov še terminiranje proizvodnje