Planiranje
Planiranje
Planiranje proizvodnje je jedna od najvažnijih službi u proizvodnom poduzeću. Predstavlja krivca kako za prevelike zalihe, tako i za nepravovremenu nabavu materijala te za kašnjenja pri isporuci krajnjih proizvoda.
Segment za planiranje proizvodnje je programski tako organiziran da omogućava različite pristupe planiranja za različite tipove proizvodnje. Navesti ćemo neke od vrsta:
- velikoserijsku (produkcijsku proizvodnju) za pojedine terminske okvire (tjedan, mjesec, kvartal)
- naručenu proizvodnju s razgradnjom do zadnjeg nivoa proizvoda
- kombiniranu proizvodnju, koju sastavlja montaža (koja se planira po narudžbama) ili produkcija, koja osigurava poluproizvode montaži
- procesna proizvodnja
Osnovni zahtjevi planiranja su:
- Izračunavanje potreba materijala
- Izračunavanje zauzetosti kapaciteta
- Terminiranje proizvodnje
Iz plana program omogućava lansiranje proizvodnje i direktnu vezu između:
- delovnim nalogom (pojedinačni proizvod = pojedinačna pozicija narudžbe = pojedinačna pozicija plana)
- narudžbi kupaca (više pozicija radnog naloga se združuje u narudžbu)
- plan ( više narudžbi možemo da združujemo u plan ).
Sam sistem planiranja prilagodimo zahtjevima korisnika. Program omogućava vođenje i evidenciju godišnjeg plana, kvartalnih planova, mjesečnih - proizvodnih planova. Sistem je u cijelosti prilagodljiv i zahtjeva odgovarajući pristup rješavanju informatike u proizvodnom poduzeću.