PANTHEON™ Help

 Sadržaj
 Glavna strana- Dobrodošli u PANTHEON uputstva
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]PANTHEON priručnici
  [Expand]Priručnik za PANTHEON
  [Expand]Vodič po DataLab PANTHEON™ Farming
  [Expand]Vodič za mobilni POS
  [Expand]Vodič za PANTHEON Vet
 [Collapse]PANTHEON korisnički priručnici
  [Collapse]Korisnički priručnik za PANTHEON
   [Expand]Kako početi?
   [Expand]Najčešća pitanja i odgovori u vezi Pantheon-a
   [Expand]ePoslovanje
   [Expand]eFiskalizacija 2022
   [Expand]eFakture
   [Expand]Podešavanja
   [Expand]Verzije programskog paketa DataLab Pantheon™
   [Expand]Narudžbine
   [Expand]Roba
   [Collapse]Proizvodnja
    [Expand]Planovi
    [Expand]Dnevni plan
     Predgovor
    [Collapse]Organizacija proizvodnog procesa i materijalnih tokova
      Materijalni prometi proizvodnje
      Optimizacija materijalnih prometa
      Optimizacija višecelinske proizvodnje
      Praćenje kooperanata
    [Expand]Osnovni pojmovi vođenja proizvodnje
   [Expand]Servis
   [Expand]Kadrovi
   [Expand]Pomoć
   [Expand]Novac
   [Expand]Osoblje
   [Expand]Plansko-analitički alati ZEUS
   [Expand]Licenca krajnjeg korisnika
  [Expand]Operativni priručnik za datalab PANTHEON Farming
  [Expand]Korisnički vodič za mobilni POS
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Vet
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Farming
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Priručnici za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Terminal-u
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
 [Collapse]Korisnički priručnici za PANTHEON Web
  [Expand]Kako početi? PANTHEON Web
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Light
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiva starih proizvoda
  [Expand]Korisnički priručnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Priručnik za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula Dokumenti i zadaci
  [Expand]Granula Kontrolna tabla
  [Expand]Granula B2B naručivanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine
  [Expand]Granula Inventar skladišta
 [Collapse]Korisnički priručnik za PANTHEON Granule
  [Expand]Kako početi?
  [Expand]PANTHEON Granule i aktivacija
  [Expand]Granula Kadrovi
  [Expand]Granula Putni nalozi
  [Expand]Granula B2B Naručivanje
  [Expand]Granula Kontrolna tabla
  [Expand]Granula Dokumenti i Zadaci
  [Expand]Granula Servis na terenu
   PANTHEON Granule - česta pitanja i odgovori
  [Expand]Inventar Fiksne Imovine
  [Expand]Arhiva
  [Expand]Granula Inventar skladišta
   Arhiva

Load Time: 1096,9698 ms
"
  44 | 50 | 689 | Localized
Label

Optimizacija materijalnih prometa

Optimizacija materijalnih prometa

010383.gif

 

Za optimizaciju materijalnih prometa moramo znati, da je svaki ident opisano šifrom i pored toga još i vrstom identa. Vrsta identa nam govori, da li je ident sirovina, materijal, poluproizvod, ambalaža ili nešto drugo.

To znači, da već iz same šifre materijala proizilazi, na kojem skladištu bi se morao materijal nalaziti i kako će se proknjižiti u računovodstvu (svaka vrsta dokumenta ima svoju šemu knjiženja, koja govori, na koja konta će se određena vrsta idenata knjižiti. Za ilustraciju načina knjiženja u zavisnosti od šeme knjiženja vrsta dokumenata pogledajte poglavlje Automatsko knjiženje izdatih računa).

Pretpostavimo da imamo vrste idenata označene po sledećem ključu:

202. Sirovina
500.
 
Materijal
600. Ambalaža
300. proizvod
400. Poluproizvod
401. Otpadak
402 Odgorak
Za lakše razumevanje vrste idenata predstavićemo njihov tok u i iz proizvodnje. Sada shemu iz prethodnog poglavlja možemo da pojednostavimo.

000079.gif

U prvom koraku pojednostavljivanja smo združili skladišta sirovina, skladište materijala i skladište ambalaže u jedno skladište. Kakve vrste idenata imamo na skladištu (sirovina, materijal, ambalaža), je vidljivo iz šifre identa i na nju vezane vrste idenata.

Time smo otklonili i potrebu za dva poslovna događaja izdavanja.

Ako šemu preciznije pogledamo, vidimo, da se proizvodnja napaja i iz skladišta poluproizvoda. Pošto je proizvodnja obično višefazna, prva faza će napraviti poluproizvod, koji stavljamo na skladište gotovih, poluproizvode moramo onda preneti na skladište poluproizvoda, da bi ih sledeća faza upotrebila u svojoj proizvodnji. To nam donosi pored postojećih prometa prijema i izdavanja iz proizvodnje još dodatnih dokumenata, koji nastaju sa prenosima između proizvodnih skladišta. Može li se to ispraviti ?

Naravno, u drugom koraku združimo skladišta gotovih i skladište poluproizvoda:

000080.gif

Shemu smo promenili tako, da isto skladište ima ulogu izdajnog skladišta za poluproizvode (prijem u proizvodnju) i prijemnog skladišta za poluproizvode i proizvode (izdavanje iz proizvodnje).

Pogledajmo u trećem koraku još otpatke i odgorke.

Ako otpadke koristimo kao sirovinu u daljoj proizvodnji, onda je najlogičnije, da združimo skladišta otpadaka i sirovina.

000081.gif

Ako koristimo otpatke u daljoj proizvodnji pitamo se:
a) da li nam treba za otpatke posebna vrsta identa ili ih tretiramo isto kao sirovine?
b) da li nam treba za otpatke posebna šifra ili im pripisujemo šifru sirovine?
Odgovori na ova pitanja mogu još više pojednostaviti šifarnik vrsta idenata.
 
Ako je otpadak označen kao posebna šifra ili kao posebna vrsta identa, onda ga moramo odgovarajuće odrediti u sastavnicama jer se mogu pojavljivati kao substituti za "uobičajenu" sirovinu.
 
Ako otpatke tretiramo kao odgorke, to znači da ih u proizvodnji dalje ne koristimo, onda možemo shemu promeniti ovako:

000082.gif

 

Dokumenti, koji će se kreirati za ovaj zadnji primer biće ovakvi:

Izdavanja za radni nalog 00-60-00001:

000083.gif 000084.gif
 
Prijemi za radni nalog 00-60-00001:
000085.gif  
 
Koja je prema tome ušteda sa optimizacijom materijalnih prometa proizvodnje?

 

Dokumenti
Neoptimizirano
Otpadak=Sirovina
Otpadak=Odgorak
Radni nalozi 1 1 1
Izdavanja 4 2 2
Prijemi 3 3 2
Prenosi 1 0 1
Ukupno dokumenata 9 6 5
Skladišta 7 3 3

 

Vidimo da smo uštedili 2 skladišta i za svaki radni nalog 3 odnosno 4 dokumenta. Pod pretpostavkom da godišnje obrađujemo 1000 radnih naloga, ušteda je 3000 odnosno 4000 dokumenata. To je priličan broj, za koji obrada zahteva znatne troškove.

 

Minut razmišljanja kod organizacije proizvodnje može uštedeti mesece ljudskog rada!
 


 

Oceni ovu temu
Da li je ova tema korisna?
Komentari
Komentari će biti vidljivi i na forumu!