Când specificați mișcările de materiale, trebuie să acordați o atenție specială monitorizării subcontractării. Să aruncăm o privire asupra schemei mișcărilor de materiale în subcontractare și să ne imaginăm unde ar putea apărea problemele.

Executarea Subcontractării
Să aruncăm, de exemplu, o privire asupra gestionării subcontractării într-un mod clasic. Mai întâi, să livrăm materiale unui subcontractor (adică, materiale, produse semifinite sau chiar produsele în sine). Am marcat un astfel de document ca 2K.
Subcontractorul stochează mai întâi materialul în depozit. Când se realizează subcontractarea, emite material din depozit către producție (vezi documentul 3K în schemă). Materialul este procesat prin prestarea serviciului subcontractorului (1L, vezi continuarea).
După ce procesul de subcontractare este finalizat, produsele finite (fie materiale, produse semifinite sau chiar produse) sunt livrate înapoi în producție (vezi documentul 1K în schemă).
Dacă subcontractorul livrează produsele treptat (de exemplu, în loturi de 100) și le facturează lunar, trebuie să stabiliți o metodă care să vă permită să verificați dacă recapitulările parțiale corespund serviciilor facturate. Deschideți facturarea colectivă (vezi 1Z în schemă) folosind care puteți colecta recapitulări individuale (1L).
Setați celula de producție pentru subcontractare, așa cum este arătat în schema de mai sus. Adică, introducerea materialului împreună cu consumul de material (eveniment 3K). Acesta este procesat ulterior prin serviciile prestate (document 1L) și, în final, emis direct înapoi în depozitul de produse.
 |
În resurse, setați ce tip de document va fi utilizat în crearea comenzii de lucru (în acest caz 6K). Pe lângă subiect (subcontractor), setați și tipul de document (6K) utilizat pentru comenzile de lucru în subcontractare. |
Folosind această setare, puteți urmări subcontractarea cu un modul special care, prin primirea mișcărilor finite (document 1K), generează automat mișcări (documente) 6K, 3K și 1L (conform listei de prețuri pentru operațiuni așa cum este introdusă sub servicii în
Articole registru). Mai multe informații despre modulul de subcontractare pot fi găsite în
instrucțiunile pentru monitorizarea producției.
Care este rezultatul unei astfel de organizații?
Un element important în monitorizarea producției este evaluarea adecvată, care servește ca bază pentru calcularea prețului de cost. Produsele livrate conform metodei menționate mai sus sunt evaluate folosind formula (în același mod ca în alte comenzi de lucru).

În acest fel, produsele produse în subcontractare vor fi livrate la prețul care include atât costul materialului, cât și costul serviciilor facturate. Pentru mai multe informații despre evaluarea producției, consultați
Calcularea Prețului de Cost în Comenzile de Lucru.
 |
Utilizarea facturării colective aduce un alt avantaj. Prin primire, nu este necesar să aveți prețul serviciilor prestate de subcontractor. Folosiți valoarea 0. După ce subcontractorul vă emite o factură colectivă (1Z), schimbați prețurile în documentele interne de emitere (1L) legate de document. După ce ați schimbat prețurile în document (1L), unde introduceți costul serviciilor prestate, prețul de cost este schimbat corespunzător prin
recalcularea mișcărilor (doar prin
perioada incompletă). |