Prodhimi në një kompani mund të organizohet në mënyra të ndryshme. Para se të implementoni një prodhim të kontrolluar nga kompjuteri, duhet të dini se si është organizuar në të vërtetë prodhimi juaj.
PANTHEON mbështet prodhimin në qeliza. Çfarë është kjo në të vërtetë? Le të shohim definicionin e qelizës së prodhimit:
 |
Qeliza e prodhimit përfshin burime (mjete, makina, burime njerëzore), depo dhe dokumente që ju lejojnë të krijoni një artikull.
|
Këtu përfshihen gjithashtu të gjitha makinat dhe mjetet që kërkohen në prodhimin e një artikulli të caktuar (produkt i papërfunduar, produkt, etj.) nga lëndët e para. Përveç makinave dhe mjeteve, burimet njerëzore gjithashtu kërkohen në prodhim. Kjo do të thotë se qeliza e prodhimit përfshin gjithashtu punonjësit, të cilët do të kryejnë operacione individuale. Lëndët e para zakonisht kërkohen në prodhim dhe për këtë arsye një ose më shumë depo (disa mund të jenë virtuale) i përkasin qelisë së prodhimit. Në to ruani lëndët e para dhe produktet ose produktet e papërfunduara. Çdo qelizë prodhimi vjen me dokumentacionin e saj: urdhra pune, fletë pranimi, fletë lëshimi, shkrime të humbjeve, ...
Bashkohuni me qelizat e prodhimit sipas dëshirës. Le të shohim shembullin e prodhimit linear ku qeliza e prodhimit 2 përdor një depo të ndërmjetme si depo pranimi. Kjo e fundit përdoret si magazinë përfundimtare për qelizën e prodhimit 1.
Qelizat e prodhimit zakonisht përdorin organizimin në formë ylli. Këtu të gjitha qelizat e prodhimit përdorin një dhe të njëjtën depo.
Organizimi i qelizave të prodhimit është ngushtësisht i lidhur me
lëvizjet e materialeve në prodhim dhe mënyrën se si lëshohen urdhra pune.
Le të marrim parasysh të following:
 |
Çdo qelizë prodhimi lëshon urdhra pune duke përdorur llojin e saj të dokumentit! Kjo do të thotë se çdo urdhër pune për çdo qelizë prodhimi i caktohet numri i saj. |
Qelizat e prodhimit janë të pavarura nga punonjësit dhe burimet e përdorura në prodhim. I njëjti punonjës ose makinë mund të përdoret në një ose më shumë qeliza prodhimi.
Nga ana tjetër, makinat dhe punonjësit varen nga lëshimi për prodhimin - që do të thotë, planifikimi i tij duke përdorur specifikimet dhe procedurat teknologjike. Organizimi i qelizave të prodhimit nuk është domosdoshmërisht në përputhje me organizimin aktual.
Numri i qelizave të prodhimit për t'u implementuar në organizatën tuaj të prodhimit varet nga kërkesat e dokumentacionit të vendosur.
Principet e mëposhtme janë të vlefshme:
- një qelizë prodhimi përfaqëson sa i përket lëshimit dhe monitorimit të prodhimit njësinë më të thjeshtë
- një qelizë duhet t'i caktohet çdo njësie prodhimi që është vendosur në një vend tjetër
- Nëse një artikull lirohet nga inventari ose po poston në depo të ndryshme, nisim prodhimin e tij në dy ose më shumë qeliza prodhimi (shih
lëvizjet e materialeve në prodhim).
 |
Një organizim i mirë ju kursen kohë kur planifikoni dhe monitoroni prodhimin. Ai gjithashtu eliminon numra të shumtë gabimesh që mund të ndodhin. |