Kur optimizoni, nuk duhet të kufizoheni vetëm në një qelizë prodhimi. Përkundrazi, duhet të merrni parasysh prodhimin si një tërësi të plotë.

Le të marrim për shembull prodhimin që përfshin tre qeliza. Këtu njëra prej tyre është e dislokuar.

Faza e parë e prodhimit fillon në qelizën 60 ku produkte të gjysmë të përfunduara dhe mbetje merren duke përpunuar materiale dhe lëndë të para. Faza e dytë e prodhimit ndodh në qelizën 61 ku produkte të tjera të gjysmë të përfunduara merren duke përpunuar produkte të gjysmë të përfunduara dhe materiale. Së fundi, në qelizën 62 një produkt bëhet duke përpunuar produktin e gjysmë të përfunduar dhe materialin plus paketimin.

Përveç marrjeve dhe lëshimeve, ka gjithashtu tre transferte në sistem (shigjeta gri).

Qelizat 60 dhe 61 janë në të njëjtin vend. Për shkak të transparencës në planifikim, ato klasifikohen veçmas në mënyrë që të jetë e mundur të ndjekim porositë e punës në çdo qelizë duke përdorur ngjarjen e saj të biznesit. Qeliza 62 ndodhet diku tjetër. Këtu furnizoni produkte të gjysmë të përfunduara të bëra në 60 dhe 61.

Le të shohim se si ta rregullojmë strukturën.

Në momentin e tanishëm le të lëmë qelizën 62 sepse është autonome dhe e vendosur në një vend tjetër që kërkon magazinat e saj.

Le të bashkojmë të gjitha magazinat për ruajtjen e produkteve të gjysmë të përfunduara, për ruajtjen e mbetjeve dhe ato për materiale.

Për shkak se llojet e dokumenteve të lëvizjeve janë të lidhura vetëm me magazinat (burimi nuk është i përcaktuar në prodhim), mund të përdorni të njëjtat lloje dokumentesh në qeliza të ndryshme (skemat bazë 3B dhe 3D janë bashkuar në skemën e optimizuar 3B).

Çfarë është rezultati i optimizimit?

Për çdo 1000 porosi pune, përdorni 8000 dokumente më pak.