Svaka proizvodnje zahtijeva ne samo jedan već više planova. Pogledajmo ih:

Vidimo, da su planovi hijerarhijski.

Dugoročni plan pravi poslovodstvo i u njemu predvidi šta se proizvodi, gdje i kako. Dugoročni plan je obično napravljen za više godina unaprijed.

Na osnovu tog plana onda vođe produktnih grupa naprave srednjeročni (agregatni) plan. U njemu predviđamo, koliko pojedinih proizvoda ćemo kada proizvesti, ko će biti dobavljači sirovina, koliko zaposlenih zahtijevamo svaki mjesec, …

Agregatni plan je osnova, na osnovu kojeg raspišemo glavni proizvodni plan (skraćeno MPS). Kao što već ime govori, to je glavni plan, na osnovu kojeg raspisujemo proizvodnju: planiramo broj i vrstu pojedinih proizvoda, količinu i terminiranje sirovina, zauzetost resursa i zaposlenih. Takav plan je osnova za rad u proizvodnom področju aplikacije Pantheon™.

Na osnovu MPS raspisujemo radne naloge, radne listove, zahtjevnice po materijalu i drugu radnu dokumentaciju, koju trebamo za praćenje proizvodnje. Ta radna dokumentacija NIJE PLAN u prvobitnom smislu riječi već je više namijenjena praćenju izvođenja plana.

	U aplikaciji obično planiramo zadnja dva nivoa (dakle Glavni proizvodni plan i Radne naloge sa radnom dokumentacijom).
	Kako podesimo vrste dokumenata za planiranje opisano je u poglavlju Vrste dokumenata za planiranje