PANTHEON™ navodila

 Kazalo
 Glavna stran - Dobrodošli v PANTHEON navodila
[Collapse]PANTHEON
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON
  [Expand]Vodič po PANTHEON-u
  [Expand]Vodič po PANTHEON Farming
  [Expand]Vodič po PANTHEON Retail
  [Expand]Vodič po PANTHEON Vet
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON
  [Collapse]Uporabniški priročnik za PANTHEON
   [Expand]Kako začeti?
   [Expand]Pogosta vprašanja o PANTHEON-u (F.A.Q.)
   [Expand]Uporabniški priročnik za ePoslovanje
   [Expand]Nastavitve
   [Expand]Naročila
   [Expand]Blago
   [Expand]Servis
   [Collapse]Proizvodnja
    [Expand]Delovni nalogi (zavihek)
    [Expand]Plani
    [Expand]Dnevni plan
     Predgovor
    [Collapse]Osnovni pojmi vodenja proizvodnje
      Terminologija
      Planiranje v proizvodnji
     [Expand]Kosovnice
      Izračun zasedenosti kapacitet
      Terminiranje proizvodnje
      Združevanje enakih sklopov
      Mehke in trde rezervacije
    [Expand]Organizacija proizvodnega procesa in materialnih tokov
   [Expand]Denar
   [Expand]Plansko-analitska orodja ZEUS
   [Expand]Kadri
   [Expand]Pomoč
   [Expand]Osebje
   [Expand]Arhiv uporabniških strani
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Retail
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Vet
[Collapse]PANTHEON Web
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Web
  [Expand]Vodič po PANTHEON Web Light
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Vodič za PANTHEON Web Legal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Web
  [Expand]Kako začeti
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Light
   Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Terminal
  [Expand]Arhiv starih izdelkov
  [Expand]Uporabniški priročnik za PANTHEON Web Legal
[Collapse]PANTHEON Granule
 [Collapse]Vodiči za PANTHEON Granule
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in Opravila
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula B2B Naročanje
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Inventar fiksnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
 [Collapse]Uporabniški priročniki za PANTHEON Granule
   Začetek
   Primer uporabe PANTHEON Granul v namišljenem podjetju
  [Expand]PANTHEON Granule in aktivacija
  [Expand]Granula Kadri
  [Expand]Granula Potni nalogi
  [Expand]Granula Dokumenti in opravila
  [Expand]Granula B2B naročanje
  [Expand]Granula Nadzorna plošča
  [Expand]Granula Servis na terenu
  [Expand]Granula Inventura osnovnih sredstev
  [Expand]Granula Inventura skladišča
   PANTHEON Granule - pogosta vprašanja in odgovori
   Arhiv
[Expand]Uporabniške strani

Load Time: 390,6297 ms
"
  35 | 40 | 609 | Localized
Label

Terminologija

Terminologija

010383.gif

 

Za kakršnokoli komuniciranje je potrebno poznati pomen osnovnih pojmov, s katerimi komunicirano opisujemo. Za poenotenje terminologije najprej preglejmo kaj določen izraz pomeni.

V tem programskem paketu se bomo ukvarjali z razgradnjo (definicijo) nekega proizvoda oz. Izdelka. Nosilec celotne strukture, o kateri bomo govorili, je izdelek. V našem paketu torej izdelke zmeraj razgrajujemo od zgoraj navzdol, torej če poenostavimo: Izberemo si neki izdelek in se vprašamo Iz česa ja ta izdelek sestavljen? In S katerimi delovnimi operacijami smo ga sestavili? Odgovor na prvo vprašanje je lahko seznam materialov, sklopov in sestavnih delov. Na drugo pa seznam operacij, ki jih je potrebno po določenem vrstnem redu opraviti. Vse podatke torej razdelimo na kosovne (kosovnice) in postopkovne (postopki).

 

Kosovnica Kosovnica je načrt, kako je nek izdelek sestavljen. Za podatke v kosovnicah obstaja veliko različnih nazivov in definicij, vendar v praktični uporabi lahko marsikaj poenostavimo. Ni potrebno npr. Razločevati sklopov in sestavnih delov, saj si lahko sestavni del predstavljamo kot sklop, ki je narejen iz enega materiala, ki se preoblikuje oz. Obdela tako, da ga ni mogoče več spraviti v prejšnje stanje.
Strukturna kosovnica Izdelki so pogosto sestavljeni iz velikega števila različnih delov, ki praviloma niso vsi direktno vgrajeni v končni montaži izdelka. Zato izdelke razgradimo na enostavnejše polizdelke oz. Podsklope. S tem poenostavimo pogled na izdelek in istočasno omogočimo uporabo istega podsklopa na večih sorodnih končnih izdelkih. To nam poenostavi pripravo normativov in poceni proizvodnjo, saj lahko naenkrat izdelamo podsklope za več izdelkov. Vsak podsklop si lahko predstavljamo kot izdelek, ki ima spet svojo razgradnjo v obliki kosovnice in seznama operacj oz. Postopkov. Vsak izdelek si torej lahko predstavljamo kot drevesno strukturo izdelkov, polizdelkov in materialov. Govorimo torej o strukturni kosovnici. Programski paket DataLab PANTHEON omogoča neomejeno število nivojev.
Polizdelek (sklop ali sestavni del) Polizdelek je lahko sklop ali sestavni del in je prav tako kot izdelek nosilec nadaljnjih polizdelkov in materialov iz katerih je sestavljen. Polizdelek je torej predmet, sestavljen iz enega, dveh ali več materialov in/ali enega dveh ali več polizdelkov. Za kosovnico je poleg oznake za kateri polizdelek gre, najpomembnejši podatek o količini potrebnih polizdelkov, za npr. En izdelek.
Material (surovina) Nam predstavlja npr. Surovino ali kateri koli drugi predmet, ki ga kupimo in uporabimo v našem izdelku, na katerem koli nivoju. Prav tako kot pri polizdelkih, je tudi pri materialih eden najpomembnejših podatkov njegova potrebna količina za izdelek.
Alternativa Izdelek ni nujno zmeraj izdelan iz istega materiala, v pomanjkanju željenega materiala se pogosto pojavi potreba po tem, da ga nadomestimo z drugim. Torej lahko kosovnico razgradimo tudi na drugačen način, kar imenujemo alternativa. Ker drug material običajno s seboj potegne tudi drugačen tehnološki postopek, imajo tudi postopki oz. Operacije oznako alternative, h kateri spadajo.
Postopek Postopek nam predstavlja zaporedje operacij, potrebnih, da iz materialov in polizdelkov v kosovnici dobimo nov polizdelek ali izdelek. Vrstni red je zelo pomemben pri serijski proizvodnji, nekaj manj pa pri naročniški proizvodnji.
Operacija Operacija pa je najpodrobnejši podatek pri tehnološkem delu razgradnje izdelka. Operacije so lahko notranje ali zunanje (kooperacija), lahko so delovne ali kontrolne ipd. Vendar imajo vse operacije nekaj skupnega: vsaka operacija ima neko trajanje in vsaka operacija mora biti vezana na neko delovno mesto.
Trajanje operacije Trajanje operacije se običajno izračunava iz treh podatkov. Prvi in najpomembnejši je Tehnološki ali kosovni čas (Tn), potem je tu še Pripravno-zaključni čas (Tpz) in seveda število izdelkov, ki gre skozi neko operacijo.
Kapacitete dobimo, ko sestavimo delovni koledar in podatke iz šifranta tehnoloških enot. Koledar nam da enostaven podatek ali je nek dan delovni ali dela prost. Za delovni dan se potem za vsak stroj posebej izračuna neto kapaciteta, ki se izračuna po naslednji formuli:
neto kapaciteta = (( štev.strojev * štev.izmen * ur na izmeno ) + preseg.norme % ) - izgube %
V
si podatki se ažurirajo v šifrantu tehnoloških enot
Potrebe po kapacitetah pa dobimo na malce težji način. Osnova so seveda kosovnice in tehnologija, ter seveda količina in končni termin, ki ga želimo planirati. Preko teh podatkov pridemo do delovnih operacij. Pri vsaki operaciji imamo kar nekaj podatkov:
Tehnološki čas Čas del. Operacije, potreben za izdelavo enega izdelka
Pripravljalno zaključni čas Čas za pripravo delovnega mesta pred pričetkom delovne operacije in vzpostavitev prvotnega stanja po zaključku delovne operacije. Velja za eno operacijo in celo serijo.
Vmesni čas Čas med dvema del. Operacijama, vezan je na stroj - torej nam opisuje čas, ki mora preteči med uporabo dveh strojev.
Pretočni čas Čas, ki mora preteči med začetkom prejšnje operacije in začetkom trenutne operacije. Računa se lahko na več načinov!!!
Optimalna količina Količina za izdelke v velikoserijski proizvodnji. Uporablja se v eni izmed variant za izračun pretočnega časa.
Delovno mesto Delovno mesto je nekoliko preozek izraz, saj operacije vsebujejo še kaj drugega kot samo delovne operacije. Zato v tej zvezi raje uporabljamo izraz Tehnološka enota. Tehnološka enota ima pa spet svoje lastnosti, ki si jih bomo ogledali, ko bomo govorili o šifrantu tehnoloških enot, še podrobneje pa v drugem poglavju, ko bomo govorili o planu in zasedenosti kapacitet.
Delovni nalog

Delovni naloge je vrsta internega dokumenta v proizvodnji, s katerim se razpisujejo materialne potrebe in potrebe po delovnih operacijah za izdelavo izdelkov in polizdelkov. Namen delovnega naloga je priprava in dobava vseh potrebnih materialov in polizdelkov, potrebnih za določen izdelek, na podlagi kosovnice.

 

 

Delovni  nalog je iz računovodskega vidika analitični konto, na katerega se knjižijo vsi stroški izdelave določenega izdelka.

Nalog - naročilo Nalog smo v programu pojmovali kar naročilo. Z tem smo dosegli vez med prodajo in proizvodnjo le preko enega samega dokumenta. Zraven naloga nastopa tudi pojem pozicije v primeru naročila enakih izdelkov na enem naročilu.
Plan Predstavlja oznako, ki združuje skupino naročil ali delovnih nalogov. Poznamo glavni proizvodni plan in izvedene plane.
Številka operacije. Številka operacije se prenese na delovni listek iz tehnološkega postopka. Uporablja se za identifikacijo posamezne operacije, saj imajo vse operacije na istem izdelku enako številko DN in enak NALOG.
Strukturni razpis izhaja iz končnega izdelka in ob razpisu le tega nastane dokumentacija za vse nivoje. Z drugimi besedami ob razpisu končnega izdelka nastane tudi celotna dokumentacija za vse polizdelke in sestavne dele, kakor tudi za končni izdelek. S tem načinom razpisa je možnost napak minimalna. Edina zahteva je, da moramo pred začetkom prve operacije na najglobjem nivoju vedeti, kateri izdelek (varianto) želimo izdelati. Pri strukturnem razpisu imamo tudi možnost samodejnega združevanja enakih podsklopov, kar nam dodatno optimizira proizvodnjo. Računalnik si tudi zapomni pripadnost, ki nam je v veliko pomoč pri spremljanju proizvodnje. Tak način razpisa je vključen v osnovni verziji programskega paketa. Primeren je za naročniško proizvodnjo, maloserijsko proizvodnjo in velikoserijsko proizvodnjo, kjer so cikli izdelave krajši oz. Kjer je cena vgrajenega dela in materiala prevelika, da bi lahko izdelovali polizdelke “na pamet”, kakor je to pri nivojskem razpisu. Vsi delovni nalogi, ki izhajajo iz enega izdelka, (vsi polizdelki) imajo isto oznako NALOG-a, ki jih na nek način povezuje. Tako uporabniki že na prvi pogled vidijo za kateri izdelek gre.
Nivojski razpis pa izdela dokumentacijo samo za prvi nivo, kar pomeni, da je potrebno vse polizdelke in sestavne dele razpisati posebej, pri čemer mora uporabnik paziti, da razpiše res vse sestavne dele, da razpiše prave sestavne dele, ter da jih razpiše v pravi količini. Ker nivojski razpis ne omogoča nobene kontrole prej navedenih težav, je veliko večja odgovornost na ljudeh, ki vodijo proizvodnjo in v njihovi sposobnosti predvidevanja proizvodnje za prihodnje obdobje. Tak način razpisa se uporablja v velikoserijski proizvodnji, kjer je cikel izdelave večji, kot je dobavni rok, in je torej potrebno začeti z izdelavo sestavnih delov prej, kot je znana količina in izvedba (varianta) končnih izdelkov.
MRP Material Resource Planning. Načrtovanje potrebnih materialov, surovin in polizdelov, ki jih potrebujemo v proizvodnji.
CRP Capacity Resource Planning. Načrtovanje potrebnih kapacitet resursov, ki jih potrebujemo v proizvodnji.
MPS Master Production Schedule. Glavni plan, na podlagi katerega vršimo planiranje.


 

Ali so bila ta navodila uporabna?
Vaše povratne informacije bodo prispevale k boljši pomoči.
Komentarji
Komentarji so izpostavljeni tudi na forumu.